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INDICADORES DE CALIDAD DE
SERVICIOS PÚBLICOS: MINISTERIO DE
OBRAS PÚBLICAS Y MINISTERIO DE VIVIENDA.
DEPESEX/BCN/SERIE INFORMES
AÑO XIV, Nº 141
SANTIAGO DE CHILE
DICIEMBRE DE 2004
TABLA DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................1
1.- MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS TRANSPORTES Y
TELECOMUNICACIONES. ...................................................................................................2
1.A.- SISTEMA DE CONCESIONES ..............................................................................................2
1.B.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL MOP..........................................................................5
1.C.- EL MOP EN EL MARCO DEL PROYECTO DE REFORMA Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO. .7
2.- MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO .............................................................9
2.A.- EVALUACIÓN SOBRE LA VIVIENDA BÁSICA MINVU .......................................................9
2.B.- PATOLOGÍAS EN LA EDIFICACIÓN DE VIVIENDAS ............................................................14
2.C.- PERCEPCIÓN DEL USUARIO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL
MINVU. INDICADORES EN EL MARCO DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO. .......................16
CONCLUSIONES ...................................................................................................................17
FUENTES UTILIZADAS.......................................................................................................20
INDICADORES DE CALIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS:
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y MINISTERIO DE
VIVIENDA.
Introducción
Cada servicio entrega anualmente una gran cantidad de estadísticas sectoriales en sus
respectivas memorias institucionales. Sin embargo, los indicadores de calidad no son muy
numerosos y ello porque la práctica de diseñar y evaluar, ex ante, durante y ex post, los
programas y proyectos gubernamentales es una práctica relativamente nueva en la
administración del Estado. Evaluar la gestión y el desempeño de las instituciones a través de
metas institucionales que eleven la productividad, la eficiencia y la eficacia ha sido una parte
importante del esfuerzo del Estado por modernizar sus procedimientos.
Pero también han sido incorporados paulatinamente otros indicadores que miden la
calidad de sus resultados en una perspectiva de cliente o usuario beneficiario de los bienes y
servicios del Estado. Mayoritariamente a esta perspectiva responden los indicadores
identificados para este trabajo.
Para asumir el desafío planteado, el Gobierno del Presidente Patricio Aylwin invitó al
sector privado a participar en los procesos de inversión, mantención y explotación de grandes
obras viales. Ese es el origen del Sistema de Concesiones que permite al sector privado
financiar obras económicamente rentables y luego recuperar su inversión a través del cobro
directo de una tarifa a los usuarios.
Un importante aspecto que dice relación con la gestión de los proyectos y la calidad
de los servicios proporcionados dice relación con la productividad. Al respecto, información
proporcionada por el Sistema de Concesiones2, precisa: “Cabe señalar que la multiplicación de
la inversión de la magnitud que produjo el sistema de concesiones, junto con las mayores
inversiones sectoriales del MOP prácticamente se realizaron con el mismo personal por parte
del Ministerio de Obras Públicas”.
En 1990, por ejemplo, el Ministerio contaba con una planta de funcionarios (dotación
autorizada) de 7.938 personas a las que se adicionaban 23 contratos a honorarios. El total de
este personal ejecutaba una inversión que suma 253 millones de dólares. En el año 2002, el
Ministerio tenía una planta de 8.026 funcionarios y un total de 1.187 personas contratadas a
honorarios. Su inversión ese año fue de 1.221 millones de dólares, lo cual es casi cinco veces
más, prácticamente con el mismo personal. Es decir, la productividad de cada trabajador
del MOP pasó de 31 mil dólares en 1990 a 131 mil dólares en 2002”.
1
Las negritas a lo largo de todo el texto son del autor.
2
Sistema de Concesiones en Chile, MOP, junio 2003, p. 29.
y Valdivia. Señala el estudio: “La contundente y valiosa información arrojó como resultado la
evaluación con nota 6.0 que constituye un éxito para la Coordinación General de
Concesiones del Ministerio de Obras Públicas y avala la consolidación de la asociación
público-privada para invertir en grandes obras de difícil financiamiento por el Estado”.3
3
www.concesioneschile.cl/estudio_percepcion.htm
Dentro de este marco, por ejemplo, a mediados de 2003, la Dirección de Vialidad del
MOP realizó, en conjunto con el Instituto Chileno del Asfalto el seminario Internacional
“Mejoramiento de caminos no pavimentados mediante soluciones básicas” destinado a debatir
la implementación y aplicación de nuevas tecnologías a la red vial básica.
Al respecto, las autoridades del MOP señalaron: “Entregar una respuesta a peticiones
de caminos efectuadas por las distintas comunidades rurales del país es una prioridad, y que
esto se pueda concretar gracias a la diversa innovación que existe en los materiales (...). Estos
caminos, sin lugar a dudas, aportan al desarrollo, a la lucha de la pobreza y a la economía
productiva rural”. 4
4
www.dgop.cl/noticias/030514-seminario-vialidad.htm
Durante los cuatro años que comprende el estudio en comento (1995-1998), se han
construido en Chile un total de 87.714 viviendas básicas.
Por otra parte, la calidad residencial, que forma parte del concepto más amplio de
“calidad de vida”, es el “modo más específico para enfrentar lo distintivo de la vivienda
(familia), su entorno (vecinos) y su agrupación (comunidad); pudiendo entenderse como la
percepción y valoración que diversos observadores y participantes, entre ellos los
beneficiarios, le asignan a los atributos y propiedades de los componentes de un conjunto
habitacional en sus interacciones mutuas y con el contexto donde se insertan, estableciendo
distintas jerarquizaciones de acuerdo a variables esencialmente de orden social, cultural,
económico y político”.
5
MINVU, División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional. Sistema Medición Satisfacción Beneficiarios
Vivienda Básica: Síntesis del Informe de Consultoría, pp. 19-20.
Uno de los objetivos del estudio era conocer el nivel de satisfacción ciudadano
respecto de cuatro dimensiones: Calidad de la Atención, Calidad de la Información,
Calidad del Entorno e Infraestructura y Accesibilidad. Cada uno de estos índices podía
ser calificado de acuerdo a distintas opciones. Para entender el cuadro principal, conviene
explicar los puntajes utilizados para las cuatro áreas: 1 punto mínimo / 3 puntos máximo. Los
puntajes obtenidos en cada índice de la Encuesta que se aplicó, fueron ordenados en tres
categorías: BUENO (rango desde 2.50 a 3.00); REGULAR (rango desde 2.00 a 2.49) y
MALO (rango desde 1.00 a 1.99).
6
Bakovic y Balic Ingenieros Consultores. Análisis Mejoramiento de Oficinas de Información del Ministerio de
Vivienda y Urbanismo desde la perspectiva del usuario. Reseña de Estudios 1999, MINVU, División Técnica de
Estudio y Fomento Habitacional, p.203
Conclusiones
Desde fines de la década de los noventa, el Estado chileno emprendió una importante
reforma modernizadora tendiente a incorporar métodos de diseño y evaluación de proyectos y
programas junto con la elaboración de indicadores de desempeño de la gestión pública y de la
calidad de los bienes y servicios que proporciona a los ciudadanos.
Por otra parte, los distintos ministerios y oficinas públicas han debido construir, no sin
problemas de cambio de “mentalidad” funcionaria, de hábitos de trabajo y de la lógica inercia
reactiva ante los cambios, una nueva modalidad de gestión de sus recursos y de los programas
y proyectos que realizan, lo cual ha sido implementado paulatinamente, en la perspectiva de
establecer qué se hace, cuánto, y sobre todo cómo se hace, y los grados de eficiencia y eficacia
que se logran en el manejo de los recursos públicos. Esta nueva manera de administrar las
tareas del Estado ha conllevado la construcción de indicadores estadísticos que miden
precisamente la forma en que los bienes y servicios públicos se están realizando y los logros
que se están alcanzando.
Este trabajo ha identificado seis indicadores elaborados por los propios servicios y que
dan cuenta, desde las propias particularidades de cada uno, del esfuerzo público por medir la
calidad de los bienes y servicios que entregan a sus beneficiarios. En el caso del Ministerio de
Obras Públicas, la investigación realizada permitió identificar indicadores de calidad para tres
áreas: Sistema de Concesiones, Programas de Innovación Tecnológica y Servicios en Línea en
el marco del Proyecto de Reforma del Estado. En lo referente al Ministerio de Vivienda y
Urbanismo, los indicadores de calidad recogidos corresponden a: Evaluación de la Vivienda
Básica, Patologías en la Edificación de Viviendas y Percepción del Usuario de la Calidad de la
Información ministerial.
Cabe señalar que en el caso del MOP, los estudios que dieron origen a los indicadores
fueron realizados por el propio Ministerio, en cambio, en el MINVU, los estudios han sido
realizados por consultoras externas.
Por último, los servicios que el MOP ofrece en línea a través de Internet, se insertan en
el marco general del Estado al servicio de la personas, lo cual es un modo de mejorar la
calidad de la atención al beneficiario, aun cuando no haya sido posible, por el momento,
cuantificar las dimensiones de esta modalidad (medición del número de solicitudes realizadas
en un período determinado, por ejemplo).
Por último, se presenta un indicador cualitativo que mide la percepción de los usuarios
respecto a la calidad de la información proporcionada por el Ministerio a través de sus
Una conclusión final respecto a los indicadores. Una reforma modernizadora del
Estado, como la que se realiza en Chile actualmente debiera no sólo contemplar la
implementación de evaluaciones e indicadores estadísticos de gestión y calidad, que son útiles
para verificar la eficiencia en el uso de los recursos y la eficacia en el logro de los objetivos
sociales, fin último de la administración del Estado. También se debería estandarizar dichos
indicadores y series estadísticas históricas a nivel estatal, con fuentes homogéneas y bases
comparables para todas las reparticiones, respetando las particularidades de los servicios y
permitiendo un acceso público más expedito a dichas cifras con el objeto de transparentar la
administración y facilitar la investigación, como ha sido la experiencia para este informe.
Fuentes utilizadas