Actividad.

Exposición Individual

-Tecnologías para la gestión-

Docente:
Lic. Lluvia Marina Alvarado Macias

Alumna:
Lorely Piña Sarabia

Reynosa, Tamaulipas, 8 de marzo del 2022

Glosario
★ Cuantificar: La cuantificación es el acto de contar y medir que mapea
las observaciones de los sentidos humanos y las experiencias en
cantidades. La cuantificación en este sentido es fundamental para el
método científico.
★ Gestión: La gestión es un conjunto de procedimientos y acciones que se
llevan a cabo para lograr un determinado objetivo. Es decir, en términos
generales, la gestión es una serie de tareas que se realizan para acometer
un fin planteado con antelación.
★ Interrelación: El concepto de interrelación refiere a una
correspondencia recíproca que existe entre individuos, objetos u otros
elementos. Se trata, por lo tanto, de una relación mutua.
★ Indicador: Un indicador es un instrumento que provee información de
una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o
resultado. Un indicador necesariamente debe representar una relación
entre variables. Esto porque, sin un punto de comparación, es difícil
establecer si hubo algún cambio o mejora.
★ Métricas: Con origen en el latín metrĭcus, el concepto de métrica
permite describir a aquello que pertenece o que guarda relación con el
metro. Este puede, a su vez, hacer mención a la unidad de longitud del
Sistema Internacional o a la medida que posee un verso.
★ Perspectiva: El término perspectiva ​se utiliza en las artes gráficas para
designar a una representación, generalmente sobre una superficie plana,
de un motivo tal como es percibido por la vista, de forma que se pueda
intuir su configuración tridimensional.
Conclusión
En conclusión con lo investigado puedo definir que el cuadro de mando
integral para los negocios es un modelo de gestión que traduce la estrategia
en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados
a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los
miembros de la organización con la estrategia de la empresa.
Se trata de una herramienta de control de gestión, cuya función
primordial es la implantación y comunicación de la estrategia a toda la
empresa. También comprendí que los objetivos e indicadores del Cuadro
de Mando Integral derivan de la visión y estrategia de una organización; y
contemplan la actuación de la organización desde las cuatro perspectivas.

Bibliografías:
- ambit. (2020, 26 de febrero). ¿Qué es y para qué sirve un cuadro de
mando? Sitio web.
https://www.ambit-bst.com/blog/qu%C3%A9-es-y-para-qu%C3%A
9-sirve-un-cuadro-de-mando#:~:text=El%20cuadro%20de%20mand
o%20ofrece,de%20decisiones%20de%20los%20directivos