SEMINARIO DE

COMPLEMETACION DE
PRACTICA III

ALUMNA: SORAYDA ISBEL VILLEGAS SALAS

SENATI
El perfil del proyecto:

Conociendo las ideas y su priorización, se puede llevar a cabo el análisis de la posibilidad

preliminar de inversión a través de la realización de un perfil de la idea más importante de
inversión.

El perfil del proyecto es un documento básico que nos proporciona información acerca de:

• Los posibles inversionistas.

• El monto de los recursos con que contará el proyecto.
• La posible localización del proyecto.
• La posible demanda del proyecto.
• Los requerimientos de inversión.
• Lo fácil o difícil de la actividad a realizar.
• La posible organización del proyecto.

La realización del perfil parte de la identificación de la idea más relevante seleccionada, y a partir
de la realización del perfil se busca detectar la viabilidad preliminar del proyecto a elaborar.

En la realización del perfil se recomienda:

a) Buscar la información en empresas o especialistas dedicados a la actividad que se

emprenderá.

b) No improvisar información por considerar que el perfil es algo preliminar: preliminar no debe
considerarse como un sinónimo de improvisación.

El perfil es un documento para la toma de decisiones acerca de las posibilidades de inversión.

En caso de que el resultado del perfil se considere adverso, se recomienda: a) desechar la idea
evaluada; y b) emprender la realización de otra nueva idea.

En caso de que el resultado del perfil se considere favorable, se recomienda emprender la

realización del estudio de prefactibilidad de la idea correspondiente.

LAS ETAPAS EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Para evaluar un proyecto de inversión de cualquier tipo en una empresa y para que ésta resulte
exitosa, deben seguirse una serie de pasos en los cuales se busque la rentabilidad para el
inversionista, de tal modo que los resultados obtenidos de los análisis y las evaluaciones den
como resultado una toma de decisiones adecuada para realizar o no un proyecto de inversión,
o bien para darle un nuevo enfoque a su estructura.

LA IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA Y SU ANÁLISIS

Esta parte de la evaluación de proyectos se elabora a partir de la información existente; el juicio

común y la opinión que da la experiencia, en términos monetarios, sólo presenta cálculos
globales de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar a investigaciones profundas. Esta
primera etapa es muy importante, ya que permitirá definir o, por lo menos, lograr alguna idea
acerca de si el proyecto es viable o no.

Los aspectos que se deben investigar en esta etapa son los siguientes:

• El volumen del mercado.

• Disponibilidad de materias primas.
 • Tamaño y tecnología.
• Inversión estimada.
• Beneficios esperados.

Marco institucional: Se refiere a que los proyectos de inversión están necesariamente vinculados
con instituciones públicas y privadas del país, así como supeditadas a la economía nacional.

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Se refiere a todas aquellas investigaciones, entrevistas, búsquedas de datos, etc., que servirán
para analizar en forma detallada el proyecto de inversión. Estos estudios se basan en la
información que se tiene de primera mano, es decir, sin efectuar investigaciones detalladas.

Se consideran todos los aspectos generales para poder iniciar lo que será el proyecto de
inversión. Dentro de esta etapa se debe buscar la conceptualización principal del proyecto,
tratando de limitar los rangos mínimos y máximos de la inversión, el riesgo, etcétera.

Las técnicas básicas que se utilizan en el diseño de los proyectos suelen clasificarse en:
Cuantitativas (o formales, objetivas) y Cualitativas (informales, subjetivas). Las primeras
recurren a procesos estadísticos o modelos matemáticos, en tanto que las segundas se basan
en experiencias, conocimientos, opiniones, intuiciones y deducciones subjetivas.

El uso de modelos matemáticos y estadísticos para representar y estudiar la realidad se

encuentra bastante generalizado en nuestros días. Los modelos señalados combinan desde
simples regresiones o ecuaciones hasta cientos de variables y ecuaciones de estructura
complicada.

La hipótesis subyacente casi siempre en la mayoría de las técnicas cuantitativas es que el sistema
explicado por los modelos seguirá comportándose con reglas similares a las del pasado.

Por su parte, las técnicas cualitativas tienden a proporcionar información sobre una situación
(problema) que el sujeto debe interpretar, para considerar las posibles alternativas para su
solución. Complementariamente a las propuestas cardinales de las técnicas cuantitativas, las
técnicas cualitativas tratan de pronosticar posibles tendencias y escenarios futuros apoyándose
en proposiciones ordinales y simbólicas para contribuir a la deducción, con base en los objetivos
y las metas capaces de alcanzarlos o evitarlos, según sea el caso.

Los métodos cualitativos nos proporcionan comparaciones (mayor, menor, bueno, regular, etc.),
y tendencias de los sucesos a través de símbolos y conceptos.

Esta etapa de recolección de información consta de las siguientes subetapas:

a) Determinación de las fuentes de información.

b) Entrevistas preliminares con:

• Accionistas.
• Proveedores de maquinaria y equipo.
• Proveedores de materias primas.
• Constructora del inmueble (en caso de ser necesario).
• Distribuidores (en caso de requerirse).
• Instituciones de crédito.
• Dependencias gubernamentales.
 • Sindicato.

c) Recopilación de información y datos.

d) Definición de estrategias y características del proyecto.

Etapas de un proyecto de inversión

Las etapas en las que se desarrolla un proyecto son las siguientes:

Identificación de la idea o ideas de proyecto: Decidir la realización de un análisis que asegure la

existencia de una alternativa factible.

Realización del perfil de la idea: Formulación escrita que permite evaluar la factibilidad de la
idea.

Análisis de viabilidad primaria: Resolver invertir en estudios que Estudio de reinversión o estudio
de factibilidad: Definir la aceptación o rechazo del proyecto. En el primer caso, se toman
medidas para su ejecución.

Implementación del proyecto definitivo o diseño final de ingeniería: Por último, la preparación
de un proyecto requiere, muchas veces, cuantiosas inversiones en sus estudios, inversiones que
crecen en razón directa con su grado de detalle y profundidad.

Programación y control de proyectos: Aquí, una vez llevado a la práctica, se procede a evaluar
el proyecto y controlar sus operaciones

COMO ESTA COMPUESTO EL ESQUEMA EN UN PERFIL DE INVERSION

Un proyecto es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propósito

definido. Dicho propósito se alcanzará en un tiempo y bajo un costo determinado.

Un proyecto surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización y,
finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial o se agotan los
recursos disponibles.

Tipos de Proyectos

1. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener
ganancias en dinero.

2. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad
de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.

Criterios para seleccionar un proyecto

• Beneficiar a la mayoría de la población o a la mayor parte del área de las empresas.

• Brindar el mayor número de oportunidades de trabajo.
• Requerir bajos montos de dinero para facilitar el financiamiento.
• Contribuir a las exportaciones del país o la reducción de problemas prioritarios.

Etapas de un proyecto
Elementos que conforman un perfil de proyecto

1. Nombres y antecedentes del proyecto

• Nombre del proyecto.

• Necesidad o necesidades que se pretenden resolver.
• Beneficiarios del proyecto.
• Opinión de los beneficiarios frente al proyecto.
• Entidad responsable de los estudios.

2. Estudios anteriores o en proceso.

• Objetivos del proyecto

• Objetivo general.
• Objetivos específicos

3. Mercadeo del proyecto

• Ámbito y alcaldes del proyecto: productos o servicios del proyecto, área de influencia y
vida útil del proyecto.
• Estudio de la oferta: comportamiento de la oferta histórica y estimación de la oferta
futura.
• Estudio de la demanda: comportamiento de la demanda histórica y estimación de la
demanda futura.
• Balance entre la oferta y la demanda.
• Aspectos relativos a la comercialización y el abastecimiento de insumos.

4. Aspectos técnicos del proyecto

• Tamaño del proyecto.

• Localización del proyecto.
• Estudios básicos.
• Procesos tecnicos necesarios.
• Instalaciones y equipos requeridos

5. Programación y organización del proyecto

 • Programación de actividades.
• Organización para la operación del proyecto.
• Entidad responsable de la ejecución.

6. Aspectos financieros del proyecto

• Costos del proyecto: inversión fija, otros costos y cronología de los costos.
• Ingresos o beneficios del proyecto.
• Situación con y sin proyecto: resumen de costos e ingresos y cronología de costos e
ingresos incrementales.
• Posibles fuentes de financiamiento: identificación de posibles fuentes financieras y
principales condiciones de financiamiento.

7. Evaluación financiera y riesgos

• Principales índices de evaluación.

• Riesgos más importantes.

8. conclusiones y recomendaciones

Recomendaciones para redactar cada elemento del perfil de proyecto