Universidad Tecnológica de Cancún

Theory of needs

LGA91

PURPLE TEAM

Alan Elian Alonzo García 19354055

Natali Andrea Duque Aguirre19354243
Serrano Guzmán Ingrid Monserrat 18354032
Izul Monserrat Barran Hernández 19354062

Dirección de equipos de alto mantenimiento

María del Socorro Castillo Castillo

Cancún Q. Roo
22/09/2022
Índice

Índice....................................................................................................................2

Introducción..........................................................................................................3

Contenido..............................................................................................................4

Análisis general....................................................................................................8

Conclusión............................................................................................................9
Introducción

En este trabajo, se llevará a cabo un análisis principalmente de la teoría de

Herzberg, la cual hemos investigado y comprendido para poder aplicar un
cuestionario base y analizar los resultados de cada uno de los integrantes de
este equipo, fue de gran importancia evaluar y comprender cada uno de los
conceptos que comprende la teoría de Herzberg, la cual principalmente se
basa en el cumplimiento o realización de las necesidades básicas de los
empleados que se encuentran laborando en una empresa.

Esta teoría comprende diferentes campos que evalúan los factores que influyen
en el desempeño de los empleados dentro de la empresa, también se basa
principalmente en las teorías de Maslow, aunque es más enfocada en el campo
laboral y comprende distintos factores que pueden hacer que el empleado siga
esforzándose o desista de seguir trabajando en dicha empresa
Contenido

En esta grafica podemos observar que el 100 % de los integrantes del equipo
sienten que sus empresas son acogidos y bien recibidos, por lo que se están a
gustos en su área de trabajo

En el caso de los integrantes del equipo se sienten de acuerdo o conformes de

con los ideales que tiene la empresa o el lugar en donde laboran ya que va de
acuerdo con los suyos.
Aquí en donde se habla sobre cómo se sienten en la manera en las que son
pagados por su trabajo, se pude ver una diferencia en donde el 50% se siente
de manera grata en cuando a la cantidad que se les paga y el otro 50% no.

A diferencia de cómo se siente en la cantidad que se les paga, el 100% de los

integrantes, esta de alguna manera de acuerdo en que lo que reciben de
sueldo es el adecuado, conforme a su desempeño laboral.
El 100% de los integrantes del equipo tienen una buena relación con su jefe o
el encargado de su área.

Del 100$ de los integrantes del equipo un 25% dijo está en desacuerdo con
que las condiciones físicas de su trabajo son buenas, esto quiere decir que se
ha detectado un factor de riesgo para salud de los empleados.
El 100% de los encuestados considera que las instalaciones de su trabajo son
de calidad, y que ayuda a ser más eficientes.

Aquí se puede ver que el 100% tiene una buena relación con los colegas de su
trabajo generando un buen ambiente laboral y así evitan conflictos.
El 100% de os integrantes considera que el lugar en donde laboran, toma en
cuenta su vida personal, en casos que necesiten algo o se presente algún
imprevisto.

Análisis general

Después de aplicar y analizar cada una de las preguntas del formulario Google
a los 4 integrantes de nuestro equipo, esta teoría permite comprender que los
trabajadores se encuentran mayormente en satisfacción con su entorno laboral
siendo favorable para la mayoría. Esto significa que les permite ascender a
puestos más altos, lograr autorrealización y recibir reconocimiento por sus
esfuerzos. Generando una experiencia positiva en el trabajo.

Por otro lado, tenemos una inconformidad con el sueldo, cómo se explicó
anteriormente los empleados realizan más de las tareas que están a su cargo y
no reciben beneficios respecto a eso, algunos hasta han llegado a trabajar
horas extras que aún no han sido remuneradas.
Conclusión

Natali Andrea Duque Aguirre

En esta teoría de Frederick Herzberg nos explica el comportamiento de las

personas en el trabajo de igual manera propone una teoría de la motivación,
destacando que el trabajador se caracteriza por dos tipos de necesidades. Los
factores motivacionales en mi opinión personal el trabajador muestra y
consideran más importantes a la hora del trabajo se sienten motivados se
encuentra que el trabajo que realizan sea importante como también que el
puesto cuente con tareas variadas, desafiantes y creativas. Esta teoría nos
ayuda para mejor en nuestro trabajo así poder desempeñarnos más y tener el
ánimo y las ganas de trabajar.

Alan Elian Alonzo García

Los factores higiénicos de Herzberg deben y tiene que existir en todas las
empresas o/y lugares de trabajo ya que estos son los que marcan la pauta
entre una compañía de calidad laboral.

Todos los colaboradores de una empresa por default tienen ciertos factores
que deben de cubrir para que puedan desarrollar con determinación y sin
problema alguno.

Concluyo que los factores son de tal importancia en una empresa para que
esta pueda ser sustentable en lo que es trato Líder – Seguidor y así
recíprocamente.

Serrano Guzmán Ingrid Monserrat

Para que una empresa sea cual sea salga a adelante, es de suma importancia
la mano obrera de los trabajadores y demás, es así que al señor Federick
Herzberg implementó la teoría de los factores motivacionales e higiénicos para
el personal, ya que dentro de la teoría tiene la preocupación de cómo se
desempeña el trabajador ante sus responsabilidades laborales y cuál es la
manera de observar su conducta hacia lo que lo rodea y la manera de hacer
incentivos para que este, el trabajador pueda dar lo mejor de sí.
Dentro de los factores higiénicos puedo decir que es el ambiente que lo rodea
que afecte a su persona o en que lo beneficia, tanto como en su seguridad
laboral, las condiciones de su trabajo etc.

Es por eso que le doy importancia a esta teoría porque la mano de obra que
labora en las diferentes empresas que existen es lo que las mueven para que
salgan adelante y es por ello que tienen que cuidar al personal con el que
cuentan.

Izul Monserrat Barran

La motivación es un factor emocional que se refleja en la actitud positiva en el

ser humano, lo cual representa un tema de gran importancia para la gestión del
talento humano, presentándose un reto para la institución en la identificación de
las necesidades y aspiraciones individuales para poder desarrollar planes de
acción y estrategias que impulsen el buen desempeño laboral, convirtiéndose
en propulsores de la organización para hacerla más competitiva en medio de la
globalización.