MAPA CONCEPTUAL GERENCIA ESTRATEGICA Y CAMBIO

ORGANIZACIONAL

PRESENTA: YUDY VANESSA DURAN BARRAGAN

ID 000712993

ASIGNATURA
GERENCIA ESTRATEGICA
NRC: 15-1648

DOCENTE: RAMIRO TOVAR SALAZAR

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SANTIAGO DE CALI – ADMINISTRACION DE EMPRESAS

27 DE FEBRERO 2023
 TABLA DE CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN… ............................................................................. Pag.3

II. DESARROLLO DEL TRABAJO………………………………… ..…....Pag.4

III. CONCLUSIÓN……………………………………………………..…….Pag.5

IV. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………..…Pag.5
 I

INTRODUCCION

 Un proceso apasionante, que le sirve a una organización para que sea PROACTIVA,
en lugar de reactiva. Permite organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal
manera que sirva para la toma de decisiones efectivas enlas circunstancias actuales de
incertidumbre cuya característica primordial es el cambio que supone a cualquier
organización, operar inmersa en un mercado global y con grandes retos.
 II
DESARROLLO DEL TRABAJO
 III

CONCLUSIONES

 En lo realizado, la gerencia estratégica y cambio organizacional es una base

importante para las organizaciones ya que un objetivo de una estrategia es poner la
organización en una posición para realizar su misión con eficacia y eficientemente,
si no hay una estrategia no existe dirección aseguir, ningún plan de acción coherente
para obtener excelentes resultados.

IV
BIBLIOGRAFIA

 Gerencia estratégica. Disponible en gerencia estratégica.

 https:/www.ecured.cu/Gerencia_estrat%C3%A9gica