MAPA CONCEPTUAL GERENCIA ESTRATEGICA Y CAMBIO

ORGANIZACIONAL

JESUS MARIA LARA ARDILA

TUTOR

LEIDY PATRICIA INFANTE GUZMAN

ESTUDIANTE

ID. 590239

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CURSO:GERENCIA ESTRATEGICA
FLORENCIA - CAQUETÁ
2020
 TABLA DE CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN…..................................................................................Pag.3

II. DESARROLLO DEL TRABAJO………………………………………...…....Pag.4

III. CONCLUSIÓN………………………………………………………………….Pag.5

IV. BIBLIOGRAFIA………………………………………………..……………..…Pag.5
 I.
INTRODUCCIÓN

 Es un proceso apasionante, que le sirve a una organización para que sea

PROACTIVA, en lugar de reactiva. Permite organizar información cualitativa y
cuantitativa, de tal manera que sirva para la toma de decisiones efectivas en
las circunstancias actuales de incertidumbre cuya característica primordial es el
cambio que supone a cualquier organización, operar inmersa en un mercado
global y con retos enormes.
 II
DESARROLLO DEL TRABAJO
 III

CONCLUSIONES

 Por lo antes realizado, la gerencia estratégica y cambio organizacional es

una base importante para las organizaciones ya que un objetivo de una
estrategia es poner la organización en una posición para realizar su misión
con eficacia y eficientemente, si no hay una estrategia no existe dirección a
seguir, ningún plan de acción coherente para obtener los resultados
deseados.

IV
BIBLIOGRAFIA

 Gerencia estratégica. Disponible en gerencia estratégica. Consultado 19

de junio de 2013.
 https://www.ecured.cu/Gerencia_estrat%C3%A9gica