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El documento describe los pasos para implementar un sistema de costos basado en actividades, incluyendo identificar tareas, agrupar tareas similares en actividades, seleccionar una base de distribución, determinar la tasa de costos indirectos y asignarlos a los productos terminados. También explica que este método es importante debido a que los procesos productivos se han vuelto más complejos con el tiempo y los costos indirectos ahora predominan sobre los costos directos.
El documento describe los pasos para implementar un sistema de costos basado en actividades, incluyendo identificar tareas, agrupar tareas similares en actividades, seleccionar una base de distribución, determinar la tasa de costos indirectos y asignarlos a los productos terminados. También explica que este método es importante debido a que los procesos productivos se han vuelto más complejos con el tiempo y los costos indirectos ahora predominan sobre los costos directos.
El documento describe los pasos para implementar un sistema de costos basado en actividades, incluyendo identificar tareas, agrupar tareas similares en actividades, seleccionar una base de distribución, determinar la tasa de costos indirectos y asignarlos a los productos terminados. También explica que este método es importante debido a que los procesos productivos se han vuelto más complejos con el tiempo y los costos indirectos ahora predominan sobre los costos directos.
Identificar las tareas productivas del proceso productivo.
Agrupar las tareas similares en actividades.
Seleccionar la base de distribución. Determinar la tasa de costos indirectos. Proceder a asignar el costo indirecto a los productos terminados.
Consideramos importante el costo basado en actividades porque el
escenario de los negocios ha cambiado respecto a lo que existía hace varias décadas atrás, donde el sistema de contabilidad de costos reflejaba transacciones y actividades extremadamente simples en las que predominaban los costos directos y variables. Por entonces, las empresas también eran unidades productivas muy simples. Con el tiempo, los procesos productivos se fueron haciendo más complicados y los productos elaborados más sofisticados. Las empresas comenzaron a crecer y se fueron expandiendo en distintas direcciones: ampliación de su capacidad física, más relaciones con terceros, contratación de mano de obra para trabajos especiales y otras nuevas modalidades productivas que surgieron hasta los años cincuenta. En este proceso fueron apareciendo debilidades y falencias de los métodos tradicionales de la contabilidad de costos.
La aparición de los costos fijos e indirectos de los productos
fabricados trajo complicaciones en los registros de contabilidad y creó la necesidad de definir criterios para su imputación a los productos. Sin embargo, como todavía dichos costos no eran de gran magnitud, los componentes de mano de obra directa y materia prima directa continuaron liderando la composición del costo total, pero en los últimos tiempos son los costos indirectos de fabricación los que predominan en la estructura del costo.
2. Definición del costo basado en actividades
En el campo de la doctrina del costo basado en actividades existe gran cantidad de concepciones y puntos de vista sobre la definición de esta rama de la contabilidad. Sin embargo, mencionamos los que corresponden primigeniamente a Glenn WelsCh en su obra Presupuestos: planeación y control:
Es un método de costo en el cual los productos se clasifican por
actividad; y de acuerdo al tipo de actividad en la que se engloben se asigna el costo a cada una de ellas. Su principal función es tratar de solucionar el problema que existe en la asignación de los gastos indirectos de fabricación. Este método analiza las actividades de los