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El documento compara el método tradicional de costos con el método de costos basado en actividades (ABC por sus siglas en inglés). Explica que el método ABC se centra en estudiar los costos indirectos de fabricación y asignarlos a los productos en base a las actividades que los generan. También indica que los costos indirectos han incrementado su influencia en el costo total del producto, mientras que la mano de obra directa ha disminuido, por lo que se necesitan nuevas bases para distribuir mejor los costos indirectos. Finalmente, conclu
El documento compara el método tradicional de costos con el método de costos basado en actividades (ABC por sus siglas en inglés). Explica que el método ABC se centra en estudiar los costos indirectos de fabricación y asignarlos a los productos en base a las actividades que los generan. También indica que los costos indirectos han incrementado su influencia en el costo total del producto, mientras que la mano de obra directa ha disminuido, por lo que se necesitan nuevas bases para distribuir mejor los costos indirectos. Finalmente, conclu
El documento compara el método tradicional de costos con el método de costos basado en actividades (ABC por sus siglas en inglés). Explica que el método ABC se centra en estudiar los costos indirectos de fabricación y asignarlos a los productos en base a las actividades que los generan. También indica que los costos indirectos han incrementado su influencia en el costo total del producto, mientras que la mano de obra directa ha disminuido, por lo que se necesitan nuevas bases para distribuir mejor los costos indirectos. Finalmente, conclu
diferentes departamentos para calcular el costo de los productos
terminados6.
Desde nuestro punto de vista, si bien es cierto que el costo basado en
actividades es un método de costos centrado fundamentalmente en el estudio de los costos indirectos de fabricación, el cual —como dijimos antes— se clasifica en grupos de familias constituidas por tareas, a fin de poder asignar el costo a los productos correspondientes; por tanto, la clasificación es al costo y no al producto, es decir, este es consecuencia del proceso de costo.
Glenn WelsCh analiza los costos indirectos de fabricación a efecto de
asignación de costos al producto e indica lo siguiente, lo cual amerita un análisis:
En la actualidad, los costos indirectos han incrementado su influencia
en el costo total del producto, mientras que la mano de obra directa ha disminuido; esto obliga a buscar nuevas bases de distribución con el objeto de mejorar la asignación de los mismos.
Como se puede observar, la diferencia entre el método tradicional y
el método ABC está en la determinación de las tasas de distribución de los cos tos indirectos.
Consideramos que el diseño y aplicación del costo basado en activi
dades es sencillo en la actualidad, lo cual resulta una ventaja como i nstrumento de gestión para la empresa.
Básicamente, el ABC consiste en “imputar metódicamente todos los
costos indirectos de una empresa a las actividades que los hacen necesarios y luego distribuir los costos de las actividades entre los productos que hacen necesarias a las actividades” 7.
El método de costos basado en actividades soluciona de una manera
bastante satisfactoria el problema de la asignación de los costos indirectos de fabricación a los productos. Este sistema analiza las actividades de los centros de costos de la empresa, previa identificación de las tareas, a fin de calcular el costo de producción y determinar el costo de los productos que elabora la empresa.
Debe precisarse que los costos basados en actividades no
constituyen un sistema alternativo de costo al costo por órdenes o