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El documento describe los pasos propuestos por varios tratadistas para crear un modelo de costos por actividades (ABC). Estos incluyen identificar los procesos de costo, categorías de costos directos e indirectos asociados, y bases de asignación de costos indirectos. Los autores también recomiendan cuatro pasos fundamentales: identificar actividades productivas, planear uso de recursos, identificar salidas, y enlazar costos de actividades a salidas. El autor propone tres pasos alternativos para sistematizar un ABC: identificar costos de actividades
El documento describe los pasos propuestos por varios tratadistas para crear un modelo de costos por actividades (ABC). Estos incluyen identificar los procesos de costo, categorías de costos directos e indirectos asociados, y bases de asignación de costos indirectos. Los autores también recomiendan cuatro pasos fundamentales: identificar actividades productivas, planear uso de recursos, identificar salidas, y enlazar costos de actividades a salidas. El autor propone tres pasos alternativos para sistematizar un ABC: identificar costos de actividades
El documento describe los pasos propuestos por varios tratadistas para crear un modelo de costos por actividades (ABC). Estos incluyen identificar los procesos de costo, categorías de costos directos e indirectos asociados, y bases de asignación de costos indirectos. Los autores también recomiendan cuatro pasos fundamentales: identificar actividades productivas, planear uso de recursos, identificar salidas, y enlazar costos de actividades a salidas. El autor propone tres pasos alternativos para sistematizar un ABC: identificar costos de actividades
Fuente:Vinza RomeRo, Silvana Andrea, Propuesta para la aplicación
del método de costo por actividadesABC de la Industria Gráfica
Olmedo de la ciudad de Quito, tesis, Ecuador: 2012, p. 6.
Tratadistas como Charles T. hoRnGRen, George FosteR y Srikante
M. DataR plantean la creación del modelo mediante los siguientes pasos:
Identificar los procesos que son el objeto de costo seleccionado.
Identificarlascategoríasdecostosdirectosdelproceso. Identificarlosgruposdecostosindirectosasociadosconelproceso. Seleccionarlabasedeasignacióndecostoautilizarparacadagrupod ecostos indirectos alproceso. Desarrollar la tasa por unidad de cada base de asignación de costos utilizada para asignar los costos indirectos al proceso.
Asimismo, los citados autores recomiendan el diseño del modelo de
acuerdo con los siguientes cuatro pasos fundamentales:
Identificar las actividades ejecutadas que producen una salida
(cliente, producto, servicio, proyectos, etc.). Planearelusodelosrecursosdelaorganizaciónparaestasactividade s. Identificar las salidasproducidas. Enlazar los costos de las actividades a las salidas a través de los asignados costos de actividades 5.
Sin embargo, desde nuestro punto de vista, consideramos que para
sistematizar un costo basado en actividades, el proceso metodológico puede ser de la manera siguiente:
Identificar el costo de las actividades empresariales.
Clasificar el costo en directos e indirectos. Analizar el proceso productivo.