TRABAJO PRACTICO

N° 1
Materia: Evaluación y Gestión
de Proyectos de Inversión.

Profesor: Matías Dallaglio

Año: 3° 1°

Carrera: Técnico Superior en

Gestión de las Organizaciones.

Alumna: Acosta Camila Manuela

1) Los conceptos mencionados plan, programa, proyecto no representan el mismo significado,
aunque integran las etapas que conlleva una planificación específica para obtener un resultado
u objetivo a conseguir. Es decir, que se necesita de cada uno para obtener el resultado que se
espera alcanzar, funcionan de manera interrelacionada y sistemáticamente.

Cuando hablamos de plan, hacemos hincapié en el nivel máximo de estructuración y

organización de la acción. Establece prioridades, estrategias y objetivos generales. 

Podemos clasificarlo según:

 La dimensión: según el territorio: supraestatal- estatal- autónomo- local.

Ejemplo: plan de servicios de santa fe.
 Alcance: sector de actuación: población- sector temático.
Ejemplo: plan de atención post COVID.

Los planes se plantean a medio y largo plazo y se concretan en una serie de programas
interrelacionas con objetivos específicos.

Programa: conjunto de acciones que se llevan a cabo en el nivel medio- táctico de la

estructuración de la acción.

Marca objetivos específicos, implica un nivel más alto de concreción de la acción y una
duración menor que el plan.

Proyectos: conjunto de acciones interrelacionadas que desarrollan un programa. Nivel

operativo del proceso de planificación, definen la actuación concreta y la práctica inmediata
para conseguir objetivos operativos. 

Supone el nivel máximo de concreción de la acción se estructura detalladamente los elementos

necesarios para asegurar los resultados mensurables.

2) Proyecto de inversión: es un plan que, si se le asigna un determinado monto de capital y se

le proporcionan insumos de varios tipos, producirá un bien o un servicio, útil al ser humano o a
la sociedad.

La evaluación de un proyecto de inversión, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica

y social, de tal manera que se asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente,
segura y rentable. Así se podrá asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.

3) Siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de
invertir, hacerlo es la única forma de producir dicho bien o servicio. Las inversiones no se hacen
solo porque alguien desea producir, esto requiere una inversión inteligente con una base que lo
justifique. Es decir, un proyecto estructurado y evaluado que indique las pautas a seguir. 

Es necesario someterlo al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas, debe recaer en

grupos interdisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible. Toda
actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama
evaluación de proyectos.

Ejemplo: construcción de una autovía que permita viajar de forma más rápida y segura

4) Está compuesto por el análisis y la evaluación donde se emiten datos, juicios de valor,
prioridades que aplazaran la decisión final.
 La evaluación, aunque es la parte fundamental del estudio, dada que es la base para decidir
sobre el proyecto, depende en gran medida del criterio adaptado de acuerdo con el objetivo
general del proyecto.

En el ámbito de la inversión el objetivo principal, no solo es obtener el mayor rendimiento

sobre la inversión. En los tiempos actuales de crisis, el objetivo principal puede ser que la
empresa sobrevida, mantener el mismo segmento del mercado, diversificar la producción,
aunque no se aumente el rendimiento sobre el capital.

Por tanto, la realidad económica, política, social y cultural de la entidad donde se piense
invertir, marcara los criterios que se aseguran para realizar la evaluación adecuada, sin
importar la metodología empleada, los criterios y la evaluación son, por tanto, la parte
fundamental de toda evaluación de proyectos.

5) La metodología que se aplica se caracteriza por adaptarse a cualquier proyecto.

Las áreas generales en las que se aplica la metodología de la evaluación de proyectos son:

 Instalación de una planta totalmente nueva.

 Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
 Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
 Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

La estructura general de la metodología de la evaluación de proyectos se presenta de la

siguiente manera:

Formulación y evaluación de proyectos

Definición de objetivos

Análisis de mercado Análisis Técnico Operativo Análisis económico Análisis Socioeconómico

financiero

Retroalimentación Resumen y conclusiones.

Decisión sobre el proyecto

6) En el estudio de evaluación de proyectos se distinguen tres niveles de profundidad:

 Mas simple: Perfil- Gran visión- Identificación de la idea.

Se elabora a partir de la información existente, juicio común y la opinión que da la

experiencia.

 Estudio de prefactibilidad – Anteproyecto: hace hincapié en exámenes de fuentes

secundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se
empleara, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto. Es
aquí donde los inversionistas apoyan sus bases para tomar una decisión.
 Nivel mas profundo: proyecto definitivo. Tiene toda la información del anteproyecto,
se presentan los canales de comercialización adecuados para el producto, la lista de
contratos de venta, actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión,
presentar planos arquitectónicos de la construcción.

Ideal del proyecto

Análisis del Entorno

Perfil o Gran Visión

Detección de necesidades

Análisis de oportunidades para

satisfacer necesidades

Definición conceptual del

proyecto

Estudio del Proyecto

Factibilidad o Anteproyecto

Evaluación del Proyecto

Decisión sobre el proyecto

Realización del Proyecto Proyecto Definitivo

Para realizar el estudio y la evaluación de un proyecto se deben desarrollar las siguientes
partes:

 Introducción: breve reseña histórica del desarrollo, usos del producto y precisar los
factores relevantes que influyen directamente en su consumo
 Marco de desarrollo, Referencia- Antecedentes del estudio: se sitúan las situaciones
económicas y sociales y se aclara por que se pensó en emprenderlo, a que personas
beneficiará, que problema resolverá, etc.

Deberán especificarse los objetivos del estudio y los del proyecto:

1. Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable desde el

punto operativo, introducir en ese mercado el producto.
2. Demostrar que existe la tecnología para producirlo.
3. Demostrar la rentabilidad económica de su realización.

El objetivo del proyecto está en función de las intenciones de quien lo promueve, las
limitaciones, localización de la planta, el tipo de productos primarios a industrializar, el monto
máximo de la inversión.

La investigación formal del estudio comienza con el ESTUDIO DE MERCADO, es la

determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio
de la comercialización.

El objetivo general de esta investigación es verificar la posibilidad real de penetración del

producto en un mercado determinado.

ESTUDIO TECNICO: presenta la determinación del tamaño optimo de la planta, la

determinación de la localización optima de la planta, la ingeniería del proyecto y el análisis
organizativo, administrativo y legal.

En relación al tamaño se deben tener en cuenta las técnicas y métodos preciso, así como
también los turnos a trabajar.

En la determinación de la localización optima del proyecto se consideran los factores

cuantitativos (costos de transporte, materia prima) y los cualitativos (apoyos fiscales, clima,
actitud de la comunidad, etc.). Los análisis deben ser integrales.

En la ingeniería del proyecto se engloban estudios como el análisis y la selección de los equipos
necesarios, dada la tecnología elegida, la distribución física de tales equipos en planta y la
distribución general.

ESTUDIO ECONOMICO: el objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter

monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven
de base para la evaluación económica.

Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial. Continua con la
determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.

EVALUACION ECONOMICA: métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero, a
través del tiempo, anota sus limitaciones de aplicación y los compara con métodos contables
de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero, a través del tiempo y muestra la
aplicación práctica de ambos.
Esta parte es importante ya que al final permite decidir la implantación del proyecto.

El análisis y administración del riesgo presenta un enfoque analítico administrativo, por que no
solo cuantifica el riesgo, sino que, mediante su administración previene la quiebra de la
inversión, al anticipar la situación para evitarla. La ventaja de este concepto es que puede
aplicarse en economías inestables.

7) Las opciones de inversión se pueden clasificar en dependientes, independientes y

mutuamente excluyentes.

 Dependientes: son aquellos que para ser realizados requieren otra inversión.
 Independientes: son los que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectados
por otros proyectos.
 Mutuamente excluyentes: corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno,
impide que se haga el otro o lo hace innecesario.

TIPOLOGIA DE PROYECTOS

Según la finalidad del estudio Según el objeto de la inversión

Rentabilidad del proyecto Creación de nuevo negocio

Proyecto de modernización
Rentabilidad del inversionista

Capacidad de pago Outsourcing

Ampliación

Abandono

Internalización

Reemplazo