es un proceso sistemático que le proporciona al personal de una empresa los
medios para que todos los niveles de la organización puedan desarrollar sus conocimientos, aptitudes, destrezas y habilidades de manera rápida y eficaz en pro de los objetivos organizacionales, obteniendo un beneficio mutuo tanto para la compañía como para el individuo.
Los principales objetivos que persigue el subsistema de entrenamiento y son los
siguientes: a. Preparar personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas operativas que se desarrollan en la organización. b. Desarrollar en el personal las competencias necesarias para el correcto desempeño en su puesto de trabajo. c. Promover el desarrollo del personal, brindando oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales, para el desarrollo de otras funciones que la persona pueda ejercer, e incluso para crecimiento dentro de la organización. d. Motivar al personal, cambiando la actitud de las personas y de esta forma crear un clima más satisfactorio entre empleados, y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. e. Mejorar los sistemas y métodos de trabajo f. Mejorar el proceso de comunicación en la empresa g. Reducir los rechazos y desperdicios en la producción y/o servicios h. Disminuir ausencias y rotación de personal i. Reducir costos por mantenimiento de las maquinarias, equipos, etc. j. Reducir el tiempo de aprendizaje k. Aminorar la carga de trabajo de los jefes l. Reducir los costos para trabajos extraordinarios m. Reducir los accidentes de trabajo.
La Capacitación y Entrenamiento Constituyen Actividades de Educación Laboral Que Preparan Al Trabajador para Desarrollar Un Cargo o Una Función Dentro de Una Organización Con Mayor Eficiencia