Universidad Tecnológica Santa Catarina

Desarrollo e Innovación de Negocios

Optativa I Sueldos y Salarios

Marcelino Cruz Guajardo

Actividad 1 Sueldos

Arely Juliet Gómez Amaro

Grupo 8E

Santa Catarina Nuevo León, 10 Enero 2023

 Introducción

La presente investigación tiene como finalidad obtener conocimiento sobre los

tabuladores de sueldos, como es que se conforman así como es su estructura y
sobre todo como es su determinación, que es lo que se toma en cuenta para definir
los salarios, como es que se deben aplicar de forma justa y equitativa todo esto sin
causar conflictos y sabiendo manejar la organización, ya que estos son
indispensables en cualquier ambiente laboral para establecer y determinar los
salarios correspondiente a cada persona que forme parte de esta, se busca
entender qué objetivo tienen dichos tabuladores en una organización y que estos
no generen conflictos entre el personal.
 Tabuladores de sueldos

Hay que considerar que un tabulador de sueldo ha sido diseñado para ubicar,
mediante parámetros, a los colaboradores de una empresa u organización,
mediante categorías, señalando los valores salariales que corresponden a las a
cada una de estas categorías.

Los tabuladores permiten determinar y ponderar los salarios de contratación,

conocer las actividades inherentes a cada puesto en una empresa, tener en cuenta
el mercado laboral local y las consideraciones de cada puesto que toman en cuenta
las empresas del mismo ramo y determinar los perfiles de los puestos que la
empresa requiere. Un tabulador, por lo general, contiene diferentes secciones,
como, por ejemplo, los puestos más comunes de la empresa, los días y horas
laborales en promedio, los sueldos mínimos, máximos y promedios para el puesto,
los costos promedio de las prestaciones de ley y que corresponden con la empresa,
y el costo total laboral promedio de acuerdo al puesto.

El tabulador debe contener casillas donde se agrupen los puestos de trabajo

determinados por categorías, es decir, contiene información detallada por puesto,
lo que permite el control sobre los perfiles de cada trabajador, así como actividades
específicas y adicionales del cargo.

Asimismo, debe contener información sobre las horas y los días trabajados en
promedio, la preparación académica, técnica y la experiencia recomendada para el
desempeño del cargo, el rango de salario del puesto y los costos del puesto en
promedio, además de las primas y bonos asociados con las características de los
cargos.

Los tabuladores salariales contienen también sistemas de puntuación en niveles,

los mínimos y máximos determinan el salario de un puesto. Los puntos sirven de
guía para establecer los salarios de acuerdo con los perfiles del puesto que se
requiere, ponderando por puntos los salarios de acuerdo con las capacidades
técnicas y experiencia del candidato, el esfuerzo físico y mental que requiere el
puesto, las horas nocturnas, las responsabilidades y obligaciones del puesto en
cuanto a resultados, número de supervisados a su cargo, manejo de maquinaria,
condiciones de riesgo, uso de materiales específicos, entre otros.

A continuación se muestran ejemplos de cómo es que esta conformado un tabulador

de sueldos:
De manera que a la hora de determinar el sueldo de un colaborador en una
empresa, se debe definir el puesto considerando las actividades que se encuentran
definidas en el tabulador, utilizar el sistema de puntuación por niveles (I, II, III, IV)
para calcular el salario del puesto vacante, de acuerdo con el perfil necesario y las
capacidades requeridas, valorar cada subfactor para el puesto (responsabilidad,
riesgo, personas a cargo, horas extra, etc.), y dándole una calificación de acuerdo
con el puntaje establecido por niveles; luego, obtener el total de la puntuación y
multiplicarlos por el valor fijo establecido en la moneda del país y obtener el salario
diario a ofrecer; llevar este monto a los 30 días del mes y agregar el porcentaje
sugerido en la tabla de rangos salariales del ramo de la empresa, y así conocer el
costo total mensual del puesto vacante.

Cuando un trabajador no recibe la remuneración económica que considera justa por

la prestación de su trabajo, puede provocar las siguientes consecuencias:

- Desmotivación del personal con el consecuente impacto en su productividad.

- La rotación de personal se incrementa, normalmente empezando por los
mejores.
- Se dificulta el reclutamiento de personal competente.
- La imagen de la empresa se deteriora.
- Se fomentan favoritismos y discriminaciones.

Un programa de administración de sueldos persigue dos objetivos:

- Equidad interna: Para lograr este objetivo, debe haber correspondencia entre
los montos pagados por el desempeño de un trabajo determinado y la
importancia relativa de este, respecto a los demás de la organización.
- Competitividad con el mercado de trabajo: Para lograr esto, se recomienda
el establecimiento de políticas claras de establecimiento de sueldos y
prestaciones a los trabajadores y la elaboración de un tabulador de sueldos
con las escalas de sueldos o remuneraciones que deben percibir los
trabajadores de acuerdo al puesto que desempeñan o la labor que realizan.
 Conclusiones

Obteniendo información sobre los tabuladores de sueldos se puede confirmar que

es de gran importancia saber establecerlos dentro de una empresa ya que este
ayuda a distribuir los diferentes puestos de trabajo así como el salario del puesto
que se indica, también permite clasificar los distintos perfiles del los trabajadores
obteniendo un puesto equitativo esto sin generar conflictos y así mismo desarrollar
la competitividad con el objetivo de querer alcanzar un mejor puesto dentro de los
tabuladores de sueldos.

Bibliografías

Ramirez, N. (2022, 14 julio). ¿CÓMO UTILIZAR LOS TABULADORES DE

SUELDO? VenturesSoft. https://www.venturessoft.com/como-utilizar-los-

tabuladores-de-sueldo/

Galán, J. A. (2022, 3 febrero). Tabulador de sueldos.

Eboluzio. https://eboluzio.com/tabulador-de-sueldos/