Gestión Empresarial

El conjunto de las unidades estructurales de una empresa desarrolla sus actividades (organizativas,
técnicas, económicas, sociales…) para alcanzar un objetivo común: la producción y la venta de
productos, como principal fuente de beneficios.

De forma general, la gestión se entiende como un proceso de intervención de la parte responsable

del control sobre el objeto de la gestión, con el fin de conseguir un determinado resultado.

El proceso implica la organización del trabajo coordinado de todas las partes del sistema, así como
el ajuste de estas actividades si es necesario.

La estructura del proceso de gestión

 Previsión
 Planificación
 Organización
 Control
 Ajuste

La gestión de una empresa es una intervención sistemática en el trabajo de todos sus

elementos estructurales, cuyo objetivo es organizar el trabajo coordinado y, en
consecuencia, obtener beneficios.

El objetivo de la gestión empresarial es lograr el trabajo coordinado de todas las unidades

para obtener el máximo rendimiento. La esencia de la gestión empresarial es articular esta
coherencia.
Los aspectos de gestión empresarial:
Racionalismo (la eficacia de la gestión empresarial depende del entorno interno, se observa
una estricta especialización, el control es la base de la gestión).
Informal (el éxito se basa en la capacidad de la empresa para ajustarse a los cambios del
entorno externo).

Planteamientos actuales de la gestión empresarial:

         Situacional

         Sistémico
         Marketing
          Sofware de destino
         Normativo
         Cuantitativo
         Procesal
         Dinámico
         Funcional
         Integrador
         Complejo
La gestión empresarial se compone de los siguientes elementos:
  
     Objetivos y principios.
         División jerárquica de las funciones de gestión, que consiste en la
estructuración de la empresa.
         Justificación metodológica de la actividad (métodos económicos y jurídicos).
         Soporte de información para la gestión de la empresa.

Bases de la gestión empresarial:

         División del trabajo

         Disciplina
         Autoridad y responsabilidad
         Motivación
         Equidad
         Confianza en el proceso de producción regular
         Mantenimiento de la jerarquía
         Fomento de la iniciativa