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FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Tecnología y Procesos de Manufactura

AVANCE TRABAJO FINAL

Empresa:

Profesor:

Ernesto Tello Suarez

Integrantes:
Rodolfo Milagro Camacho Ubillus U201817534

Renzo José Manuel Carhuavilca Miranda U201723384

José Enrique Rosillo Ramos U201525721

Johan Brayan Medrano Canchán U201500508

Sección:
II164-2002-J91B

2020 – 2
UPC Tecnología y Procesos de Manufactura

ÍNDICE

1. Presentación de la empresa:.........................................................................3

2. Describir del proceso de manufactura seleccionado para la investigación...5

3. Diagrama de Procesos...................................................................................9

4. Análisis de las variables del sistema actual y propuesta de mejoras al


proceso...............................................................................................................10

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1. Presentación de la empresa:

a) Información general de la empresa

La Empresa “Fabricaciones Alcantara E.I.R.L.” se dedica a la construcción de


estructuras metálicas en la industria metalmecánica a nivel nacional.

Productos:

- Tanques de almacenamiento de combustible, GLP y aguas móviles


- Tanques diarios, almacenamiento de combustible, glp y agua
estacionarios
- Tolvas de camiones, carrocerías, plataformas y cama-bajas
- Balones domésticos para GLP

b) Giro del negocio

La empresa se dedica al rubro de la metalmecánica, sector que tiene como


objetivo principal transformar la materia prima proveniente de los metales para
la obtención de láminas alambres, placas, etc., con el fin de tener como
producto final repuestos, autopartes para vehículos, receptores de radio,
tuercas entre otros. En nuestro caso, los productos expuestos previamente.

c) Nivel de producción, ventas, participación de mercado, exportaciones

- Nivel de producción y ventas

En la empresa Fabricaciones Alcántara hemos tenido un histórico de


producción y ventas en promedio de 1688 balones de gas 15Kg. al mes
durante el año 2019, lo cual nos ha mantenido por encima del límite
pronosticado a inicio de año, 1650 unidades.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio
Producción 1650 1770 1650 1730 1670 1620 1650 1770 1640 1760 1680 1660 1688

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En el siguiente gráfico observamos la cantidad producida y vendida durante el


año 2019.

Producción por mes del año 2019


1800

1750

1700

1650

1600

1550

1500
er
o ro zo ril ay
o
ni
o li o to br
e
br
e
br
e
br
e
En re ar Ab Ju Ju os tu m
F eb M M Ag ti e m
Oc
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c i e
Se No Di

- Participación de mercado

Dentro del mercado de balones de gas se está considerando a 6 empresas que


compiten en el rubro. Estas están repartidas a nivel del distrito de Lima y
Fabricaciones Alcántara ocupa un 18% de participación del mercando,

Participación en el mercado

FABRICACIONES ALCANTARA
15% 18% GRUPO INCA GAS
APROGAS S.A.C.
E & R MAESTRANZA
16% 13% ENVASES METALICOS INCA
S.A.SUC DEL PERU
FIMA S.A.

15%
23%

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2. Describir del proceso de manufactura seleccionado para la


investigación.

La organización seleccionada pertenece a la industria metalmecánica, tomando


como análisis el proceso de manufactura de balones de gas doméstico 15Kg, el
cual se detalla a continuación:

Corte de discos:

En esta etapa se toman las bobinas de acero, se miden y cortan en discos para
el formado de los casquetes superior e inferior.

Se trasladan las bobinas de acero 2.70 mm x 1185 mm (según Norma 341.088)


a la desbobinadora con la cual se extiende sobre la mesa de transporte.

PLANCHAS Y BOBINAS LAMINADAS


EN
CALIENTE CALIDAD CILINDRO DE GAS

Usos: En la Fabricación de Cilindros de Gas

PROPIEDADES MECANICAS

F R A
NORMA TECNICA * 2 2 NORMA EQUIVALENTE
Kg/mm Kg/mm %
JIS G-3116 SG-255 26 min 41 min 28 min ASTM A-414

* La Norma Técnica Peruana es NTP 341.088

DIMENSIONES STANDARD

Espesores : De 2.3 a 6.00 mms

Anchos : 1100 y 1200 mms

Largo : Acuerdo previo con el Cliente

Las Planchas y Bobinas vienen decapadas y aceitadas

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Estos llegan a la prensa de corte para obtener las secciones cuadradas previas
a los discos.

Una vez obtenidas estas secciones cuadradas pasan a la cizalla de esquinas


en donde finalmente se obtienen la forma de discos

Conformado de casquetes:

En esta etapa se realiza el embutido de discos, cubriéndolo de lubricante a fin


de evitar daños superficiales y se procede al estampado o rodado en
casquetes. Finalmente se limpia el lubricante.

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Una vez deformados se procede a dar el acabado de los bordes para pasar a la
siguiente fase.

Soldadura de base, asa y porta-válvula:

En esta etapa se inicia con la soldadura de la porta-válvula (estos son


brindados por un proveedor externo bajo la NTP 350.011-1-2004) por proceso
de soldadura MIG semiautomatizado.

A continuación, se procede con la soldadura del asa o protector (estos son


brindados por un proveedor externo bajo la NTP 350.011-1-2004) al casquete
superior a través de proceso de soldadura por arco con electrodo revestido
(SMAW). Haciendo 3 cordones de 20 mm

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Seguidamente se procede con la soldadura del asiento (estos son brindados


por un proveedor externo bajo la NTP 350.011-1-2004), en el casquete inferior
a través de proceso de soldadura por arco con electrodo revestido (SMAW).
Haciendo 4 cordones de 20 mm

Finalmente se procede a unir los casquetes superior e inferior en traslape por


proceso de soldadura por arco sumergido (SAW) a lo largo del perímetro de la
unión de los casquetes.

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Montaje de válvula y prueba de estanqueidad:

En esta etapa se montarán las válvulas a los balones y se llevan a realizar la


prueba de estanqueidad en donde se le aplica aire a presión y se sumergen a
fin de buscar fugas.

 En esta prueba se revisa la hermeticidad del cilindro con una presión de 150
libras por pulgada cuadrada.

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 Prueba presión hidrostática a 480 Libras x pulg cuadrada en un tiempo de 1


minuto aproximadamente, donde consiste en llenarlo con 2 veces la capacidad
máxima que pueda soportar.

 Otra prueba que se le hace a los balones de gas es la prueba destructiva, donde
se lleva a una presión 4 veces mayor a la que pueda soportar.

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Pintura:

Finalmente se ejecuta el pintado final del producto

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3. Diagrama de Procesos

A continuación, se detalla los procesos anteriormente expuestos.

Diagrama de Operación del Proceso

Concepto: Elaboración de balón de gas Método: Actual


Hoja:Bobinas
1 dede1acero Bobinas de acero

Trazado y verificación
2 Trazado y verificación
de medidas de disco
1 de medidas de disco

5 Corte de disco 1 Corte de disco

Prensado y Prensado y
6 deformación a 2 deformación a
casquete inferior casquete superior

Corte y conformado de
7 Corte y conformado de
bordes de casquetes
3 bordes de casquetes
Asas – porta-válvulas
Bases o asientos de balones

Soldadura de Asas y
8 Soldadura de asiento 4 porta-válvulas en
en casquete inferior casquete superior

Ensamble de
9 casquetes superior e
inferior

Soldadura de
10 casquetes

Pruebas de
3 estanqueidad

11 Pintado de balón

Balón de gas terminado


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4. Análisis de las variables del sistema actual:

En base a la información del año 2019 se presenta el porcentaje de reclamos


de clientes sobre la producción de dicho mes.

% Reclamos VS Producción mensual 2019


6 5.6
4.7 4.8
5 4.8
4.2 3.8 3.7
4 4.7
3.4
3 3
2.7
2
1.8
1

0
er
o ro zo ril ay
o
ni
o li o to br
e re br
e
br
e
En bre ar Ab Ju Ju os tub
F e M M A g em Oc vi em ci em
pti Di
Se No

Según lo presentado se tiene un acumulado de 788 reclamos en lo que va del


año 2019, lo cual se traduce en pérdidas por reposición al cliente de S/. 120.00
soles por cada una, dando un total aproximado de S/. 94,560.00 soles en el
año.

Estos reclamos están entre un rango de 1.8 a 5.6% de la producción mensual


con una tendencia estable a finales del año, por lo que se analizarán los
reclamos a fin de encontrar los causantes y podamos plantear mejoras en
nuestros procesos productivos.

A continuación, se analizan las fallas reclamadas por los clientes, con lo que
clasificaremos e identificaremos su frecuencia para el análisis de causa raíz.

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Diagrama de Pareto de tipo de reclamo 2019


350 120.00%
100.00%
300 88.32% 100.00%
77.92%
250
96.07% 80.00%
200 40.36%
60.00%
150
40.00%
100
50 20.00%

0 0.00%
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F lla
Fa

Frecuencia Acumulado

En base a lo encontrado analizaremos las causantes de falla de soldadura en


asas, asientos y errores en la pintura.

EVIDENCIAS MOTIVO 1: 40,36% Causa:


Se tiene un aproximado de 788 Falla de soldadura de Deficiencia de penetración o
reclamos por falla en balones en el asas presencia de porosidad
año 2019

PROBLEMA
Reclamos de clientes por MOTIVO 2: 37,56% Causa:
fallas en balones de gas Falla de soldadura de Deficiencia de penetración o
entre el 1.8 al 5.6% del asientos presencia de porosidad
producido mensualmente

IMPACTO
MOTIVO 3: 10,41% Causa:
El valor por reposición al cliente por
Errores en el pintado Posible error en procedimiento
falla de balones en el año 2019 es
de S/. 94,560.00 soles

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En base al árbol de problemas analizaremos las causantes de “fallas de


soldadura de asas” que representan el 40.36% de fallas reportadas por los
clientes en el periodo 2019. Esto tomando como referencia la Norma Técnica
Peruana 350.011-1-2004 – (RECIPIENTES PORTÁTILES DE 3 Kg, 5 Kg, 10
Kg, 15 Kg y 45 Kg de capacidad para gases licuados de petróleo)

Se presenta el diagrama causa efecto del análisis:

MÁQUINA HOMBRE ENTORNO

Personal no es homologado Taller no cuenta con certificación


Equipos SMAW antiguos
Personal no tiene capacitación
continua
Falta orden y limpieza
Falta de mantenimiento
Preventivo Rotación de personal

Falla de soldadura
de asas

Se limita el uso de
No se realiza la cantidad y medida electrodo El proceso de fabricación
correcta de cordones de soldadura no está totalmente
según NTP acorde a la NTP

Renovación inadecuada en el
porta-electrodo y tenaza a No establece procedimiento
No se tiene un proceso de muestreo tierra en mal estado correcto para soldadura
para ensayos

MEDIDA MATERIAL MÉTODO

En base a lo detallado en el diagrama analizaremos los puntos más resaltantes


encontrados como los siguientes.

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4.1. Maquinas:

Para dicho proceso se posee el siguiente equipo:

- SOLANDINAS RN-400
o Año de adquisición 23/09/2002

No se posee un plan de mantenimiento periódico del equipo de soldar estricto y


detallado, solo se ejecuta una limpieza superficial.

Asimismo, no se tiene una proyección o plan de renovación de equipos en


taller, ante el equipo que tiene una vida útil de 10 años, ante una edad de 18
años.

- Hay cierta dificultad en estabilizar ese arco eléctrico, lo que a veces


sucede en que se peguen los electrodos a las piezas metálicas y no se
haga un trabajo pulido.
- Son equipos demasiado grandes y pesados (al contener
transformador/rectificador)
- Para rectificar, utiliza diodos que son costosos de mantener, además de
refrigerar.

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4.2. Mano de obra:

En dicho proceso se cuenta con personal con el siguiente perfil de puesto.

Título del Puesto SOLDADOR


Reporta a JEFE DE PLANTA
Le Reportan TODAS LAS ÁREAS
Relaciones Internas: TODAS LAS ÁREAS.
CLIENTES, PROVEEDORES, TERCEROS DE
Relaciones Externas:
INTERÉS
Misión/ Propósito del puesto
Trabajador del área de producción a fin de completar la soldadura de asas y
asientos de los balones de gas. Posee capacidad para trabajar en equipo y
sobrepresión.
Responsabilidades / Funciones
 Conocimiento en proceso de soldadura SMAW / Arco Eléctrico.
 Conocimiento y habilidad en uso de máquinas herramientas como
amoladoras, tronzadoras, taladros manuales y de columna,
rectificadoras manuales, etc.
 Responsable de equipos de soldadura continua, equipos de MIG,
amoladoras y esmeriles de banco.
Requisitos y Conocimientos Sugeridos
Educación / Nivel Formación / Cursos:
alcanzado: Curso de soldadura SMAW
Técnico Soldador Sin Homologación
Experiencia mínima
requerida: Tiempo de adaptación al puesto:
3 años en puestos similares o  3 meses
afines

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En base a lo presentado, se concluye que el personal no cuenta con


homologación para la posición 2F, por lo tanto, no estaría cualificado para la
soldadura de dicha posición.

4.3. Medio

En el ambiente de soldadura de asa se posee un orden y limpieza regular,


aunque si posee adecuada iluminación y ventilación, como solución a esta
situación se implementaría una retroalimentación en cuanto a orden de
taller y disposición correcta de área de trabajo.

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4.4. Medida

En el proceso actual se sueldan asas que poseen las medidas según NTP
350.011-1-2004, sin embargo, las medidas de soldadura poseen las siguientes
medidas:

- 03 cordones de 20 mm en distribución simétrica 120° entre cada centro de


cordón.

Estas no están acordes según la NTP 350.011-1-2004, en la cual se indica que


se debería tomar en cuenta las siguientes restricciones:

- No menos de 04 cordones, distribuido simétricamente, con una longitud no


menor a 30 mm

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Por otro lado, no se posee un sistema de muestreo de productos para ensayos,


por lo tanto, no se está siguiendo la NTP 350.011-1-2004 en donde indica que
“De cada 500 recipientes, deben tomarse al azar dos muestras, uno para
ensayo de rotura y otro para ensayo mecánico, asimismo una muestra
adicional en el primer, segundo, cuarto y sexto lote”.

4.5. Material:

A continuación, se indica los materiales usado para la fabricación de los


envases

- Bobinas de acero 2.70 mm x 1185 mm - estos son comprados bajo


especificaciones y norma 341.088.
- El asa o protector - estos son brindados por un proveedor externo bajo la
NTP 350.011-1-2004
- Porta-electrodo – Requiere cambio
- Punto a tierra – Requiere cambio
- El electrodo – Se usa E6013 de 1/8”
o Densidad del electrodo: 7850 kg/m3
o Costo de los electrodos: S/. 18 por kg

4.6. Método:

Situación Actual:

El proceso de soldadura de las asas o protectores se produce con polaridad


invertida inversa (porta-electrodo al polo positivo y material al polo negativo)
por tener un material con espesor de 2.7 mm, a fin de evitar deformaciones de
la estructura.

Costo horario de Operación S/. 80/hora (incluye mano de obra, depreciación


del equipo, energía y gastos generales)

Tiempo de viaje varilla a 200A: 5 seg/ pulgada

A continuación, se hallará el costo de proceso de soldadura de las asas a fin de


poder compararla con una propuesta de mejora.

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Hallamos el área transversal del cordón de soldadura a partir de la


garganta a=2.5 mm. Se multiplica por el factor 2 porque se está
considerando el área para ambos cordones de soldadura (doble pasada) y
por 1 por ser en un solo lado.

base ×altura
Atot =2 x x1
2

Atot =2× 3.125× 1

2
Atot =6.25 mm

Velocidad lineal de deposición (velocidad de viaje)

Como dato tenemos: Tiempo de viaje varilla a 200A: 5 seg/pulgada

d=V × t

1 =25.4 mm= {V} rsub {varilla} ×5

25 . 4
V varilla = =5.08 mm/s
5

Para la primera pasada se emplea la mitad del área total, porque según datos
del problema se efectúa la soldadura en dos pasadas y en un lado:

Atot 6.25 2
A pasada= ¿ =3.125 mm
2 2

Por continuidad de Caudal: Q1=Q2 (caudal del electrodo vs caudal del


cordón).

Q=Velocidad × Area

V viaje × A pasada=V varilla × Avarilla

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V viaje =( V varilla × A varilla ) / A pasada

2
mm 1
(π ×(25.4 ×( pulg )) )
mm pulg 8
5.08 ×[ ]
s 4
V viaje = 2
3.125 mm

V viaje =12.87 mm/s

V viaje =46.33 m/h

Tiempo total de ejecución del trabajo (para obtener la distancia se multiplica por
2 veces por ser dos pasadas y en un lado

03 cordones de 20 mm = 60 mm = 0.06 m

d=V × t

2 ×0.06 m=46.33 m/h× t

t=0.0025 hr

t=9.32 seg

Costo de los electrodos

3
ρ metal =7.85 gr /cm

3
ρ metal =0 . 00785 gr /mm

C electrodos =Volumen × ρmetal × Costoelectrodo

C electrodos =Q× t × ρmetal ×Costo electrodo

C electrodos =V varilla × Area varilla ×t × ρmetal × Costoelectrodo

2
mm 1
( π ×(25.4 ×( pulg)) )
mm pulg 8 gr sol
C electrodos =5.08 × × 9.32 s × 0.00785 × 0.018
s 4 mm 3
gr

C electrodos =0.0529 soles × balón

Costo de Operación

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C operacion=C horarioOperacion ×t

C operacion=80 × 0.0025

C operacion=0.2 soles × balón

Costo Total

CostoTotal=C operacion +C electrodos

CostoTotal=0.2+ 0.0529

CostoTotal=0.2529 × balón

El proceso de soldadura de asas tiene un costo de S/ 0.2526 soles por balón.

5. Propuesta de mejora

5.1. Maquinas:

Debido a la falta de renovación de equipo se platea la renovación progresiva


del equipo de taller de soldadura de asas, con la siguiente opción encontrada:

- ESAB Inversora LHN 280I Plus– 200V 50/60 Hz (Incluye porta electrodo,
pinza de masa y correa) - CARETA A10 FOTOSENSIBLE DE REGALO

Especificaciones:

- Tensión de Entrada 1Ø - 220 V (+/- 15%)


- Frecuencia 50/60Hz
- Capacidad de Entrada Nominal 11kVA
- Circuito Abierto Voltaje 77V
- Rango de Corriente 30 – 250ª
- Ciclo de Trabajo 250A 60% / 194A 100%
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- Dimensiones (An x L x Al) 171 x 442 x 316mm


- Peso 11 kg
- Grado de Protección IP 21S
- Norma IEC 60974-1

Valor:

- S/ 2,126.60 soles x equipo

Ventajas:

- Equipos livianos
- Menor consumo eléctrico.
- Soldadura con mayor precisión, y presentable estéticamente.
- Ciclos de trabajo más eficientes. Esto significa que podemos soldar más
tiempo de manera precisa y no hay que esperar.
- El arranque o inicio del arco se hace de manera inmediata.

5.2. Mano de obra:

Se propone la mejora del perfil del puerto a fin de mejorar la calidad de


soldadura:

Título del Puesto SOLDADOR


Reporta a JEFE DE PLANTA
Le Reportan TODAS LAS ÁREAS
Relaciones Internas: TODAS LAS ÁREAS.
CLIENTES, PROVEEDORES, TERCEROS DE
Relaciones Externas:
INTERÉS
Misión/ Propósito del puesto
Trabajador del área de producción a fin de completar la soldadura de asas y
asientos de los balones de gas. Posee capacidad para trabajar en equipo y
sobrepresión.
Responsabilidades / Funciones
 Conocimiento en proceso de soldadura SMAW / Arco Eléctrico.
 Conocimiento y habilidad en uso de máquinas herramientas como
amoladoras, tronzadoras, taladros manuales y de columna,
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rectificadoras manuales, etc.


 Responsable de equipos de soldadura continua, equipos de MIG,
amoladoras y esmeriles de banco.
Requisitos y Conocimientos Sugeridos
Educación / Nivel Formación / Cursos:
alcanzado: Curso de soldadura SMAW
Técnico Soldador Homologación 2F
Experiencia mínima
requerida: Tiempo de adaptación al puesto:
4 años en puestos similares o  3 meses
afines

Con dicho perfil se asegura la calidad de soldadura de las asas de los balones
de gas.

Este proceso de homologación requiere una inversión de S/ 413 soles por


colaborador.

5.3. Medio

Como solución a esta situación se implementa una retroalimentación en cuanto


a orden de taller y disposición correcta de área de trabajo por el jefe de planta.

Sueldo Jefe de Planta: S/ 5000 soles x mes

Tiempo de capacitación: 8 horas

Inversión: S/ 160 soles

5.4. Medida

Acorde a la NTP 350.011-1-2004, se propone el cambio del proceso de


soldadura de asas según lo siguiente:

- Se requerirá 06 cordones, distribuido simétricamente, con una longitud de


40 mm para brindar mayor soporte. El incremento en el costo se detallará
líneas abajo.

25 | P á g i n a
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Por otro lado, en base a la NTP 350.011-1-2004 sobre “De cada 500
recipientes, deben tomarse al azar dos muestras, uno para ensayo de
rotura y otro para ensayo mecánico, asimismo una muestra adicional en
el primer, segundo, cuarto y sexto lote”. Del promedio mensual de 1688
balones producidos se extraerán un total de 8 balones para ensayos que
terminarán destruyéndolos por un valor de S/ 1080.00 soles.

5.5. Material:

- Se mantendrán el suministro de material para los casquetes, asas y


asientos.
- Se mantendrá el suministro de electrodo al mismo valor.
- Porta-electrodo – Se realiza el cambio al comprar equipo ESAB Inversora
LHN 280I Plus
- Tenaza tierra – Se realiza el cambio al comprar equipo ESAB Inversora
LHN 280I Plus

5.6. Método:

Diagrama de Operación del Proceso

Concepto: Elaboración de balón de gas Método: Mejora


Bobinas de acero Bobinas de acero

Hoja: 1 de 1

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Trazado y verificación
3 Trazado y verificación
de medidas de disco
1 de medidas de disco

4 Corte de disco 1 Corte de disco

Prensado y Prensado y
5 deformación a 2 deformación a
casquete inferior casquete superior

Corte y conformado de
6 Corte y conformado de
bordes de casquetes
3 bordes de casquetes

Asas – porta-válvulas
Bases o asientos de balones

Soldar asa y porta-


7 Soldadura de asiento
en casquete inferior
2 válvula en casquete
superior e inspección

Ensamble de
8 casquetes superior e
inferior

Soldadura de
9 casquetes

Pruebas de
4 estanqueidad

Resumen
10 Pintado de balón
Actividad Cantidad
Operación 10
Mixta 5
Total 15
Realizar ensayos
5 destructivos

Balón de gas terminado

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El cambio de DOP será gestionado por el jefe de planta por el valor de S/


400.00 soles.

Situación mejorada:

El proceso de soldadura de las asas o protectores se produce con polaridad


invertida inversa (porta-electrodo al polo positivo y material al polo negativo)
por tener un material con espesor de 2.7 mm, a fin de evitar deformaciones de
la estructura.

Costo horario de Operación S/. 80/hora (incluye mano de obra, depreciación


del equipo, energía y gastos generales)

Tiempo de viaje varilla a 200A: 6 seg/ pulgada

A continuación, se hallará el costo de proceso de soldadura de las asas a fin de


poder compararla con una propuesta de mejora.

Hallamos el área transversal del cordón de soldadura a partir de la


garganta a=2.5 mm. Se multiplica por el factor 2 porque se está
considerando el área para ambos cordones de soldadura (doble pasada) y
por 1 por ser en un solo lado.

base ×altura
Atot =2 x x1
2

Atot =2× 3.125× 1

2
Atot =6.25 mm

Velocidad lineal de deposición (velocidad de viaje)

Como dato tenemos: Tiempo de viaje varilla a 200A: 5 seg/pulgada

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d=V × t

1 =25.4 mm= {V} rsub {varilla} ×6

25 . 4
V varilla = =4.23 mm /s
6

Para la primera pasada se emplea la mitad del área total, porque según datos
del problema se efectúa la soldadura en dos pasadas y en un lado:

Atot 6.25 2
A pasada= ¿ =3.125 mm
2 2

Por continuidad de Caudal: Q1=Q2 (caudal del electrodo vs caudal del


cordón).

Q=Velocidad × Area

V viaje × A pasada=V varilla × Avarilla

V viaje =( V varilla × A varilla ) / A pasada

2
mm 1
(π ×(25.4 ×( pulg)) )
mm pulg 8
4.23 ×[ ]
s 4
V viaje = 2
3.125 mm

V viaje =10.72mm /s

V viaje =38.59 m/h

Tiempo total de ejecución del trabajo (para obtener la distancia se multiplica por
2 veces por ser dos pasadas y en un lado

06 cordones de 40 mm = 240 mm = 0.24 m

d=V × t

2 ×0.24 m=38.59 m/h ×t

t=0.0124 hr

t=44.64 seg

Costo de los electrodos

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3
ρ metal =7.85 gr /cm

3
ρ metal =0 . 00785 gr /mm

C electrodos =Volumen × ρmetal × Costoelectrodo

C electrodos =Q× t × ρmetal ×Costo electrodo

C electrodos =V varilla × Area varilla ×t × ρmetal × Costoelectrodo

2
mm 1
(π ×(25.4 ×( pulg )) )
mm pulg 8 gr sol
C electrodos =4.23 × ×44.64 s × 0.00785 × 0.018
s 4 mm 3
gr

C electrodos =0.2112 soles ×balón

Costo de Operación

C operacion=C horarioOperacion ×t

C operacion=80 × 0.0124

C operacion=0.992 soles × balón

Costo Total

CostoTotal=C operacion +C electrodos

CostoTotal=0.992+ 0.2112 soles

CostoTotal=1.2032 ×balón

A comparación de la situación actual, se estaría incrementando el costo de


proceso de soldadura por balón de S/ 0.9503 soles.

6. Costos y beneficios de la mejora propuesta


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A continuación, se presenta la inversión total que se requiere para la


implementación de la mejora propuesta:

Tiempo para Inversión


N Inversión para
Mejora por implementar implementarl Total
° implementación
o (ANUAL)
Renovación de equipo de
1 soldar - ESAB Inversora Único S/2,126.60 S/2,126.60
LHN 280I Plus
Homologación de técnico
2 1 semestral S/413.00 S/826.00
soldador de asas
Capacitación por orden y 1 día x
3 S/160.00 S/640.00
limpieza de área trimestral
Realización de ensayos
4 Mensual S/1,080.00 S/12,960.00
destructivos
Modificación de DOP,
5 Único S/3000.00 S/3000.00
Contratación por servicio.
Inversión total S/16,953

La implementación de nuestra propuesta corregirá las fallas de soldadura de


asas en los balones producidos por nuestra planta, con lo cual optimizaremos
nuestras ventas y mejoraremos nuestros estándares de calidad y agregará
valor a la organización.

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7. Evaluación económica de las mejoras propuestas

Finalmente se analizará el flujo anual de la inversión propuesta, considerando


una venta promedio mensual de 1688 balones y una tasa de 15%.

PENDIENTE

En base a lo analizado se obtiene un TIR de 17% en el ejercicio anual


después de la inversión.

8. Conclusiones

Se concluye que la mejora propuesta obtiene un TIR de 17%.

9. Bibliografía

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