Comenzado el Thursday, 23 de February de 2023, 15:23

Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 23 de February de 2023, 15:31
Tiempo empleado 8 minutos 19 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 40,0 de 40,0 (100%)

Examen final primer intento Alta Gerencia

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen:
Seleccione una:

a.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997)

b.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.

c.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:
Seleccione una:

a.
La experiencia y conocimientos.

b.
Fijar objetivos y un sueño.

c.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la
motivación suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.

d.
Establecer una estrategia y una visión a largo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.
Seleccione una:

a.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el
fin de llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de
una mejora o la obtención de un beneficio mutuo.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿La creatividad consiste en?
Seleccione una:

a.
Crear cosas nuevas, objetos, elementos a partir de lo que ya existe.

b.
Todas ellas.
Todas ellas son correctas ya que la creatividad es la capacidad de generar
nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos,
que habitualmente producen soluciones originales.

c.
Asociaciones entre ideas y conceptos conocidos que habitualmente producen
soluciones originales.

d.
Desarrollo de ideas que se convierta en una realidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:
Seleccione una:

a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión
de la inteligencia emocional de su líder.

b.
La formación del equipo y del emprendedor.

c.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su
líder.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
¿El coaching es?
Seleccione una:
a.
Es un estilo de entrenamiento.

b.
Es un método de gestión del tiempo.

c.
Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
El coaching es un proceso entre dos personas, una que es el coach y otra que es el
coache, donde el primero trata de ayudar mediante preguntas al segundo para que
tome conciencia, aprenda y descubra nuevas creencias que tienen cómo resultado el
logro de sus objetivos.

d.
Todas ellas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las estrategias de negociación se dividen en:
Seleccione una:

a.
Competencia-compromiso y colaboración-cesión.

b.
Ganar-perder y ganar-ganar.
Las estrategias se dividen en dos: ganar-perder y ganar-ganar.

c.
Gana-ganar y perder-perder.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganar-perder y ganar-ganar.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en:
Seleccione una:

a.
Fijar objetivos.

b.
Compartir experiencia y conocimientos.

c.
Establecer una estrategia.

d.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una
estrategia, indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos,
compartir experiencia y conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y
apoyo en el camino.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.
Seleccione una:

a.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a
cabo para conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en
un período específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una
productividad eficaz y eficiente.

b.
Un buen clima laboral.

c.
Persigue loa objetivos de la empresa.

d.
En un periodo de tiempo específico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en:
Seleccione una:
a.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer
estructuras que incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u
organización. Esta organización permite que sus miembros puedan trabajar de manera
flexible en distintos proyectos creando equipos multidisciplinares.

b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por
niveles, ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados,
se busca la especialización de todos los miembros con esta estructura y la
comunicación es directa y sin intermediarios.

c.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y
especializados, las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y
existe especialización por áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los responsables
de las dependencias y existe especialización por áreas o departamentos.