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Retroalimentación
Retroalimentación
El primer compromiso del líder, luego de contribuir al logro de la visión de la organización, es con su equipo de
trabajo, con el desarrollo y formación de sus competencias. La organización se desarrollará si su principal
capital también se desarrolla.
La respuesta correcta es: El desarrollo de las competencias del personal a su cargo.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
a. La delegación.
b. La comunicación.
c. El coaching empresarial.
d. El trabajo en equipo.
Retroalimentación
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se relacionan con
el cliente, o garantizan la calidad de los productos o servicios, se consideran que tienen una mayor
importancia para garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman: Seleccione una:
a. Necesario.
b. Recomendado. c.
Raro.
d. Crítico.
Retroalimentación
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
a. La retroalimentación eficaz. b. La
negociación.
c. El coaching.
d. La delegación.
Retroalimentación
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conflicto, la cual caracteriza a los equipos de alto
rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?
Seleccione una:
Retroalimentación
La gestión de conflictos es el principio de que todos los conflictos no necesariamente se pueden resolver,
pero aprender a manejar los conflictos puede disminuir las probabilidades de fracaso al final del proceso.
La gestión de conflictos consiste en la adquisición de habilidades relacionadas con la
resolución de conflictos, tales como habilidades de comunicación, negociación y establecer una estructura
para la gestión de los conflictos en su entorno.
La respuesta correcta es: Establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación.
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
El primer paso para que un profesional, inicie el proceso de coaching para equipos de alta dirección, es:
Seleccione una o más de una:
a. Preparar un escenario para desarrollar confianza. b. El
Rapport.
c. Identificar el coachee. d. El
diagnóstico.
Retroalimentación
Es fundamental que el cliente esté comprometido con su proceso de cambio y que se haga responsable del
mismo. Por ese motivo entendemos que el punto de partida e inicio del proceso es la toma de conciencia del
cliente de su necesidad de cambio, es el diagnóstico de la gravedad de la situación que amerita la
intervención. El cliente no quiere continuar así, sabe que algo ha de cambiar y que ese cambio depende de él.
La respuesta correcta es: El diagnóstico.
Pregunta 8
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