Capitulo #8 Desarrollo de un programa de ética eficaz

1- Tienen potencial para ayudar a los directores a establecer una cultura ética
y eliminar la posibilidad de comportamiento deshonesto.
R= Los programas de ética de negocios

2- ¿Cómo promover el comportamiento ético y legal en las organizaciones?

R= Deben desarrollar programas de ética, establecer, comunicar y revisar
los valores éticos los requerimientos legales que caracterizan la historia, la
cultura, la industria y el ambiente en que la empresa opera.

3- ¿A que ayuda el programa de ética?

R= A reducir la posibilidad de que se apliquen penalizaciones legales y se
generen reacciones negativas ante el comportamiento indebido.

4- Es alentar a las compañías para que evalúen los riesgos y entonces se

supervisen y trabajen agresivamente para disuadir los actos no éticos y
castigar a los empleados que los cometan
R= Objetivos de los lineamientos Federales de sentencia para la
organización.

5- Sistemas de control que organizacional que hacen posible predecir el

comportamiento del empleado
R= Los programas de ética

6- ¿Que incluyen los códigos de comportamiento?

R= incluyen un código de ética de la empresa y/o su declaración de valores

7- ¿De que son responsables los directores de ética?

R= Son responsables de evaluar las necesidades y los riesgos que deben
dirigirse en un programa de ética, desarrollar y distribuir el código de
comportamiento o de ética, conducir el programa de capacitación para los
empleados

8- ¿Para que son importantes las capacitaciones éticas?

R= para ayudar a los empleados a identificar los asuntos éticos y les
proporcionan medios para dirigirlos y resolverlos.

9- Deben comunicarse con los directores de nivel operativo y aplicar los

estándares éticos generales dentro de la organización
R= Los ejecutivos de alto nivel jerárquico
10-¿Cómo puede evaluarse el cumplimiento con el código de ética y los
estándares de la compañía?
R=Puede evaluarse al observar a los empleados, aplicar auditorias, y
encuestas internas etc.

11-Implican recompensar a los empleados que cumplan con las políticas y los
estándares de la compañía, y castigando a los que no lo hagan
R= Acciones correctivas

12-Son necesarias para un programa de cumplimiento ético y funcional

R= La aplicación consistente y la acción disciplinaria

13-¿De qué depende la capacidad de una empresa para planear e

implementar estándares de ética?
R= Depende de su capacidad para estructurar recursos y actividades para
lograr el objetivo de manera más eficiente y efectiva

14-¿Cuáles son los 2 tipos de sistemas de control?

R= Orientación hacia el cumplimiento y orientación hacia los valores

15-Genera orden al requerir que los empleados se identifiquen y se

comprometan con un comportamiento especifico
R= Orientación hacia el cumplimiento

16-Se esfuerza por desarrollar valores compartidos

R= Orientación hacia los valores

17-Sirve al público en general y también se dirige hacia distintos grupos de

interés
R= La declaración de valores

18-¿Con quien a menudo los empleados deciden tratar cuestiones éticas?

R= sus supervisores o directores

19-¿A quiénes debe involucrar el diseño de código de ética?

R= a la Junta de directores, al director ejecutivo y a los responsables que lo
implementen

20-¿Cuáles son las diversas situaciones a las que va dirigido el código de

ética?
R= van desde la operación interna hasta la presentación de ventas y las
prácticas de divulgación financiera.