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Este documento presenta la política de prevención de factores de riesgo psicosociales de la empresa MAM DE LA FRONTERA S.A. de C.V. División MASTERPIECE. La política busca promover un ambiente laboral óptimo mediante el respeto mutuo, la atención de quejas de los empleados, y exámenes antidopaje mensuales. También define las responsabilidades de los empleados y reconoce a los trabajadores sobresalientes.
Este documento presenta la política de prevención de factores de riesgo psicosociales de la empresa MAM DE LA FRONTERA S.A. de C.V. División MASTERPIECE. La política busca promover un ambiente laboral óptimo mediante el respeto mutuo, la atención de quejas de los empleados, y exámenes antidopaje mensuales. También define las responsabilidades de los empleados y reconoce a los trabajadores sobresalientes.
Este documento presenta la política de prevención de factores de riesgo psicosociales de la empresa MAM DE LA FRONTERA S.A. de C.V. División MASTERPIECE. La política busca promover un ambiente laboral óptimo mediante el respeto mutuo, la atención de quejas de los empleados, y exámenes antidopaje mensuales. También define las responsabilidades de los empleados y reconoce a los trabajadores sobresalientes.
Política de prevención de factores de riesgos Psicosociales
Nuestra Empresa en cause con el establecimiento de un programa para la prevención de
los factores de riesgo psicosocial; la prevención de la violencia laboral, y la promoción de un entorno organizacional optimo MAM DE LA FRONTERA S.A. de C.V. División MASTERPIECE. A sume los siguientes puntos como compromiso:
No permitir Actos ni conductas, perjudiciales para la integridad y dignidad de
los colaboradores.
Los líderes de área deberán ser un ejemplo a seguir.
Administrar las normas que regulan la prevención de factores de riesgo
psicosocial y las medidas disciplinarias en caminadas a la prevención y atención.
Mantener informado al colaborador sobre las políticas y medidas de
prevención adoptadas.
Principios de la política.
1. Propiciar un Ambiente Laboral optimo en base a;
A. Promoción del respeto mutuo B. Atención a casos presentados que incumplan el reglamento interno de trabajo y Ley federal de trabajo. C. Realización de Antidoping Mensual.
2. Se realizan juntas mensuales donde los colaboradores externen sus dudas,
quejas y sugerencias para promover la pertenencia. 3. Se define las responsabilidades de los colaboradores mediante descriptivos de 4. Se Reconoce a los trabajadores sobresalientes (empleados del mes) y se les otorgará un bono. 5. Promover un trabajo Digno, mediante cargas de trabajo adecuadas.