Práctica 2 grupal

a) Leer el texto y marcar: la misión, la visión, un objetivo, una estrategia para alcanzar el
objetivo propuesto, una debilidad, una amenaza y una oportunidad (si las hubiere).
Justificar con la teoría cada uno de los conceptos marcados. En el caso de no encontrar
alguno(s) de ellos, imaginar una respuesta posible.
b) Defina los componentes del objetivo encontrado.
c) ¿Hay alguna fortaleza?, ¿es una ventaja comparativa?, SI-NO, ¿por que?

En julio de 2007, un nuevo emprendimiento del grupo inversor BACE (Buenos Aires Córdoba
Emprendimientos) inició sus actividades en la localidad de Maschwitz, en el partido de Escobar,
con la idea de llegar a ser el centro comercial más grande y rentable de la provincia de Buenos
Aires. Se trataba de “Maschwitzmall”, el primer Shopping en llegar a la zona.
Este emprendimiento, presupuestado en cinco millones de dólares, eligió una localización
estratégica en crecimiento, sobre el kilómetro 42.5 del ramal Escobar en la Ruta Panamericana.
La idea, en sus inicios, fue que la población local contara con un centro comercial cercano que
actuara como punto de encuentro y ofreciera todos los productos que la gente pudiera necesitar o
desear adquirir: desde aquello que se compra en un supermercado hasta una finísima prenda de
indumentaria.
Las instalaciones contaban, además, con un gran complejo cinematográfico, un patio de comidas
muy variadas y un sector de entretenimientos infantiles.
A pesar de que ya lleva varios años en funcionamiento, el mall todavía no cuenta con escaleras
mecánicas. Los medios de ascenso y descenso son grandes escaleras fijas y un pequeño ascensor
con poca capacidad.
Otro aspecto que se prevee mejorar es la atención al cliente ya que el espacio no cuenta con
ningún puesto de orientación al visitante.
Hoy por hoy, teniendo resultados satisfactorios a la vista y sin dejar la ambición de lado, la
gerencia se plantea algo claro, pero no tan sencillo. La idea es comenzar una promoción en la que
los clientes sumen puntos a través de una tarjeta al comprar determinados productos y a cambio
de juntar cierta cantidad de puntos puedan elegir entre varios premios.
Todo esto tiene un propósito de fidelización y se espera provocar un incremento de un 10.8% en
las ventas de los locales que lo componen en un período no mayor a cuatro meses.

Oportunidad:
COMPONENTES DEL OBJETIVO:
 Atributo: incremento en las ventas de los locales.
 Umbral: 10.8
 Unidad de medida: %
 Horizonte: máximo 4 meses.

Fortaleza: No presentan fortalezas.