Equipos de alto desempeño

Son equipos donde sus integrantes

sienten que la emoción básica es la Características:
confianza, los roles y tareas están Conectividad
distribuidas pero son flexibles, los Tasa de

roles pueden ir cambiando según positividad/

las capacidades y talentos de cada negatividad
integrante.

1 GRUPO
Consiste en dos o más personas

que comparten normas con

respecto a ciertas cosas y cuyos

roles sociales están

Satisfacen necesidades:
*Organizacionales
*Psicológicas
*Afiliación
*Identidad
*Autoestima
estrechamente intervinculados *Contención y seguridad

Conocimiento
Etapas de su desarrollo

Transición Normatividad
Organización y
productividad
2
Suspensión

ESTRUCTURA
Normas
Liderazgo
Rol

Composición
Status Tamaño

3 EQUIPOS
Son un grupo pequeño de personas

con un propósito en común por el

cual son colectivamente

Empatía ronas espejo

Neu
Implica interpretar sentimientos y esto

permite generar vínculos diferentes.

Tiene su raíz biológica.

4 control

unilateral
Es un modelo que utilizan

aprendizaje
mutuo
Es aquel que permite a los

algunas organizaciones
miembros sentirse bien

con la convicción de cuidar

consigo mismos, tener

la imagen y la
vínculos de calidad y

supervivencia de la
alcanzar el resultado de su

organización. tarea con efectividad.

EQUIPOS
Características

5
*Empatía
RESONANTES *Control emocional
Es el que se caracteriza por
*Respeto, confianza
una mejor sintonización de
*Autoconocimiento
sus miembros entre sí. *Retroalimentación

6
*Liderazgo transformacional
LÍDER
Debe reconocer las demandas y

necesidades delos seguidores,

7
satisfacer estas necesidades, tener

una comunicación colectiva

nuevo desafío

ACELERAR EL CAMBIO APRENDER HABILIDADES DOMINAR HABILIDADES

8 cONSOLIDACIÓN DE EQUIPOS
Alineamiento
Espacio Emocional

Efectivo
Se caracterizan por equipos

Es la condición necesaria para

donde la confianza se instala

que la potencia del individuo

en las relaciones como la

infunda potencia en el equipo atmósfera emocional esencial

Confianza
Impacta en la relación
NUÑEZ DE

interpersonal de sus
CACERES

miembros FLORES LILY

SARAI