Conclusiones

Marco conceptual : conocimos las teorías administrativas que nos ayudaron a reconocer
cuales son aquellas que Mapfre usa para su organización una de las mas resaltantes es la
teoría humanista ya que como organización desarrollamos habilidades , cada teoría y
sabiendo que esta organización es una cadena trasnacional realiza esta teoría humanista
porque vela por sus colaboradores y conseguir así trabajos efectivos, sin embargo nos fue
complicado poder conseguir la información de primera mano

Recomendaciones:

Conclusión marco numérico: concluimos que la gestión lógico mtematico es de suma ayuda
para la organización, en Mapfre contribuye a validar la información, a tomar decisiones
complejas y actualmente de la mano con la tecnología Mapfre podemos conseguir software
que nos ayuden a conseguir mejores resultados y llegar a conseguir el objetivo , sin embargo
conseguir este tpo de información a sido difícil ya que es un area muy hermética para brindar
esa información

Recomendaciones

Desarrollo informatico : definitivamente estamos en la era informática y Mapfre aprovecha al

máximo el impacto de los software ya que conseguimos mayor agilidad para conseguir la
información que solicite los colaboradores ya sea en la plataforma o base de datos
actualmente Mapfre trabaja con el MAC (modulo de autoservicio del colaborado)conocemos
de este servicio de forma directa ya que una compañera trabaja en esta organización y a
podido utilizar este servicio siendo de mucha ayuda

Recomendación

Desarrollo personal: Para la importancia del autoestima y la motivación del trabajo concluimos
que si el colaborador no se encuentra de una manera estable emocionalmente no puede
rendir al 100% en sus actividades es por ellos que mapre toma en cuenta este tipo de ayuda
mediante el coaching consiguiendo así que los colaborades tengan la ayuda necesaria para
lograr cumplir con los objetivos , llegamos a esta cinclussion ya que nuestra compañera
pafticipo de un coach cuando el grupo de trabajo no llegaba a los objetivos de Mapfre

Recomendación

Procesos organizacionales: en Mapfre concluimos como rrhh es cumplir con los objetivos de la
empresa es por eso que tenemos un area totalmente capacitada para poder conseguir el
mejor talento en nuestra institución, llevando a cabo un excelente gestión ya sea pare reclutar
teniendo buen ambiente laboral y buenas expectativas en los ingresos de los colaboradores,

recomendacion