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Abigail Hernández Jiménez

Centro Universitario los Ángeles, Licenciatura Logística
Administración de Inventarios, Quinto Cuatrimestre
Maestro Kib Lugo Villaseñor
“Análisis de la Gestión de Inventario”
13/Ene/2021
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Gestión de Inventarios

El concepto de Inventario es la parte fundamental para este análisis, la

palabra inventario en termino logístico significa, el registro de todos los bienes
de una empresa de los cuales se encuentran clasificados para tu administración
y control. Tener un inventario o stock de seguridad facilita la producción y
satisface la necesidad del cliente.
Para no tener perdidas, obsolescencia, y daños debemos tener una buena
gestión de inventarios las cuales conlleva administrar y controlar. Estas dos
áreas también generan costos los cuales salen directamente de la bolsa, es
importante tener en cuenta este gasto ya que es el segundo más fuerte dentro de
los costos logísticos, después del transporte el cual tiene un porcentaje del 26%,
tener inventario puede significar dinero inactivo y permanecer inventario por
un periodo muy largo puede generar perdidas.

Costos de tener:

Es dinero inactivo que aún no

sale a circulación

Costo de No tener:
Costos de inventario: No tener producto en stock puede
generar perdidas en dinero y en clientes.
Costos Ordenar:
Es cuando sale una nueva solicitud de
compra y afecta al área de transporte,
almacenamiento y costos administrativos
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Existen dos variables que definen el tener y no tener inventario de seguridad

El no tener inventario implica:
• Inversión de capital • El inventario puede
• Se requiere administración depreciarse
• Necesita control • Puede ser robado
• Demanda espacios dentro del • El producto se vuelve
almacén obsoleto
• Causa impuestos • El producto se extravía
• Puede dañarse

Pero también existe la variable que beneficia el si tener inventario:

• Economías de escala
• Cambios en la demanda
• Aumentos de precio
• Especulación en el costo
• Incertidumbre en los precios de entrega
Ahora bien, nos podemos dar cuenta que para tener y no tener una buena gestión
del inventario debemos tener muy bien balanceadas esas variables para llegar a
la meta esperada sin perder clientes y gastar mucho dinero.