REPASANDO TEMAS DE LA UNIDAD 1 -3

1. Es el conjunto de las actividades o funciones administrativas interrelacionadas, cuyo

fin es aprovechar al máximo los recursos de la organización o empresa de la forma
correcta y eficiente, para el logro de los objetivos propuestos.

2. Es un proceso donde se establecen los objetivos y se selecciona el medio más

adecuado para lograrlos antes de ponerse en marcha.

3. Los pasos hacia donde se dirigen las acciones y fines de la empresa. Pueden ser a
corto, medio o largo plazo dependiendo de las organizaciones.

4. Son principios de la planificación:

5. Planes que rigen el tiempo para el cumplimiento de los objetivos y otros planes.

6. Principio de la organización que refiere a las actividades que realizan las diferentes
áreas de la organización.

7. Es el elemento de la administración donde se logra realizar efectivamente todo lo

planeado por el gerente o administrador que trabaja con autoridad, toma decisiones
importantes, delega y controla que la organización lleve el rumbo correcto según los
objetivos planteados.

8. Etapa de la dirección en la que se proporciona un ambiente adecuado que impulse a

los miembros de la organización a contribuir.

9. Principio del control en el que a cada grupo que se le delegue autoridad se le debe
proporcionar el grado de responsabilidad del control.

10. Tipo de estándar en que se establece la cantidad de trabajo realizado

administrativamente

11. Tipo de control que se enfoca en la prevención de las desviaciones de la calidad y

cantidad de los recursos que se utilizan en las empresas, para que todo el esfuerzo de
la gerencia aumente la probabilidad de buenos resultados según lo planificado.

12. Se central en los resultados finales obtenidos utilizando medidas correctiva necesarias
que ameritan las mejoras del proceso para adquirir recursos o hacia las diferentes
operaciones.
13. Es una manera de analizar y ver las cosas que nos rodean. Consiste en separar las
funciones de los elementos que pertenecen a la estructura, es decir, da mayor énfasis
a las funciones del sistema y luego a su estructura.

14. Se utiliza para alterar los insumos o procesos de manera que se modifiquen las salidas
del sistema.

15. Se compone de todos aquellos elementos que están fuera del sistema, de manera que
no son ni entradas, ni procesos, ni salidas del mismo.

16. Es el examen total que se realiza a los procesos administrativos de la organización, su

objetivo es la detección de los problemas, es decir de las situaciones anormales y
proponer alternativas de solución con los recursos que se disponen en la organización.

17. Conjunto de componentes que interactúan entre sí para la consecución de uno o

varios fines comunes.

18. Es el proceso por el cual se escogen las mejores alternativas de una situación o un
problema.