1.

Administración: proceso que busca por medio de la planificación, la organización,

ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los
objetivos de una institución o empresa

2. Organización:  sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos

sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas.

3. Planeación: etapa en la cual se determinan los rasgos fundamentales de

la organización (la misión y los objetivos, generalmente). Es decir, es la etapa en que
se establecen los planes básicos a emprender con la organización.

4. Dirección: una de las etapas más importantes del proceso administrativo, en la que
se aplica el conocimiento adquirido para llevar a cabo una toma de
decisiones pertinentes.

5. Empresa: organizaciones que se encuentran conformadas por elementos distintos

(humanos, técnicos y materiales) y cuyo objetivo es la consecución de algún beneficio
económico, o comercial, satisfaciendo las necesidades de los clientes a través de la
oferta de bienes o servicios. 

6. Recursos: distintos elementos que intervienen en la cadena productiva. Su presencia

es indispensable para garantizar la obtención de un producto, o sea, para garantizar la
perpetuidad del circuito económico de la empresa.
7. Proceso: herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

8. Análisis:  proceso de dividir un tema complejo o sustancia en partes más pequeñas

para obtener una mejor comprensión de él.

9. Diagnóstico: los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis

sobre determinado ámbito u objeto.

10. Metodología: como el grupo de mecanismos o procedimientos racionales,

empleados para el logro de un objetivo, o serie de objetivos que dirige una
investigación.

11. Planificar: un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,

teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden
influir en el logro de los objetivos.
Referencias: