UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“FRANCISCO DE MIRANDA”
COMPLEJO ACADÉMICO “EL SABINO”
ÁREA DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA MECÁNICA
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ESTRUCTURA ANALITICA DE TRABAJO

EDIFICACION DE MULTISERVICIOS DE FRENOS

BACHILLERES:

Magrini, José C.I: V-26.656.763

 Molina, Gabriel C.I: V-28.039.276
 Morales, Jhongreth C.I: V-26.496.426
 Peña, Jorge C.I: V-22.607.806
 Quesada, Gabriel C.I: V-27.273.963

Programa de Ingeniería Mecánica.

Sección 31.

Punto fijo, Febrero del 2023.

 Proyecto total
El propósito u objetivo del proyecto es la edificación de un taller de servicios
para frenos, el cual fue analizado durante el estudio de mercado, entendiéndose por
edificar como el hacer o construir un edificio, o solicitar ante un contrato la
construcción por terceros. Tal proceso es caracterizado por el hecho de que su
planeación, diseño y ejecución es realizada en un espacio especificado y
determinado por el hombre. Por lo tanto, el objetivo del proyecto o proyecto total es
el siguiente:

1. Edificar un taller de servicios para frenos

Subproyectos
Los subproyectos constituyen los objetivos específicos que deben ser
realizados para la obtención del proyecto total. En este caso, dichos subproyectos
representan un segundo nivel de profundidad; los cuales permiten definir las
acciones necesarias para la construcción del taller de frenos.

Así pues, los subproyectos necesarios para el desarrollo del proyecto son los
siguientes:

1.1. Licitación y contratación: el proyecto de construcción requiere de servicios de

terceros, es decir, de empresas que puedan realizar la ejecución de una tarea. En el
caso de las empresas privadas, a través de una licitación se realizan invitaciones a
determinadas compañías que estén calificadas para la función y ofrezcan precios
competitivos. Primeramente se requiere conocer los alcances del proyecto, a fin de
realizar las invitaciones adecuadas y finalmente seleccionar la oferta que ofrezca el
mejor balance en requerimientos de capacidad, tiempo y dinero.
1.2. Diseño e ingeniería: consiste en el desarrollo de especificaciones detalladas, la
elaboración de planos de diseño por un experto en la materia los cuales son
requeridos para la construcción y puesta en marcha del proyecto; en esta fase
también se realizan programaciones de trabajo, cálculos del servicio y requisitos. Las
especificaciones y planos desarrollados deben presentarse en una documentación
adecuada que otorgue la permisología necesaria para continuar con el proyecto.

1.3. Compra de recursos: en esta fase se procede a la adquisición de recursos y

puesta en marcha de la mano de obra que sea necesaria para el desarrollo de las
tareas. La compra de los recursos debe ser realizada junto a una estimación de
costes, permitiendo la realización de compras a un bajo presupuesto en base las
necesidades y prioridades formuladas en base a los alcances definidos y las
especificaciones diseñadas, así como también tomando en cuenta la consideración
de riesgos y contingencias que pudieran presentarse.
1.4. Preparación del sitio: consiste en la limpieza del área de trabajo, a fin de
establecer un acondicionamiento idóneo y acorde según la normativa de seguridad e
higiene para futuras actividades. Debido a la naturaleza del proyecto, la preparación
del sitio incluye el cercado y delimitación, así como finalmente el despliegue de
materiales y equipos.
1.5. Construcción: es la fase más representativa del proyecto, en ella se desarrollan
e instalan las fundaciones, estructuras, servicios y acabados del edificio, es decir, las
actividades físicas de la obra relacionadas con la edificación. Es realizada en base a
las especificaciones y planos detallados aprobados en la fase de ingeniería.
1.6. Inspección y entrega: al finalizar la fase de construcción es necesario el
desarrollo de inspecciones de seguridad, sanitarias y de control de calidad que
permitan asegurar el cumplimiento de la obra con las especificaciones requeridas y
requerimientos legales, dichas inspecciones son realizadas con recorridos y reportes
de la obra. De forma similar, al culminar la obra es necesario realizar labores de
limpieza y retiro de equipos.
1.7. Cierre del proyecto: se representa la culminación de las actividades enfocadas
en el desarrollo del proyecto y el inicio de la evaluación de resultados obtenidos, por
lo cual, abarca un cierre físico de la obra y un cierre financiero; el primero constituye
el cierre definitivo, evaluación del proyecto con los contratistas presentes y la
devolución de equipos, mientras que el segundo incluye la realización de la
documentación detallada sobre el cierre físico efectuado y su futuro análisis y
diagnóstico financiero.
 Tareas
Las tareas permiten establecer las medidas necesarias y requeridas para
desarrollar los subproyectos a las que pertenecen. Estas representan un tercer nivel
de profundidad y describen acciones más específicas. Así pues, las tareas necesarias
para el cumplimiento del proyecto son las siguientes:
1.1.1. Licitación: selección de la o las contratistas necesarias para ejecutar los
alcances, requiere la generación de análisis, la invitación directa a empresas y la
selección de aquella que presente la oferta que mejor se ajuste a las necesidades,
condiciones y términos detallados.
1.1.2. Contrataciones: contratación del personal, los bienes y servicios que sean
necesarios para la construcción y que no se encuentren dentro de los términos de
contratos de las licitaciones. Requiere la evaluación de los servicios y equipos
necesarios para la obra y la posterior contratación de los mismos.
1.2.1. Permisología: obtención de las autorizaciones legales necesarias para el
desarrollo de la obra de edificación; dicha permisología se obtiene con la aprobación
de especificadores, planos, accesibilidad y demás aspectos necesarios para esta
fase poseer la documentación previa adecuada.
1.3.1. Estimación de costes: análisis que permite obtener una estimación preliminar
e hipotética global del coste de construcción de la obra, mostrando la viabilidad de
los planes, estudios de beneficios, riesgos y necesidades.
1.3.2. Adquisiciones: la compra de recursos finaliza con la adquisición de los
materiales, equipos y mano de obra necesaria para la obra y representan recursos
necesarios.
1.4.1. Despliegue de materiales y equipos: los materiales y equipos necesarios para
el desarrollo de las actividades físicas del proyecto son entregados y desplegados
previamente a la construcción.
1.5.1. Fundaciones: fase donde se construyen los elementos de unión entre la
superestructura y el terreno de la obra, estas resultan necesarias para el desarrollo
del resto de la obra.
1.5.2. Estructura: fase donde se realizan las tareas de armado estructural o
estructuras de concreto utilizadas para la construcción de zonas de almacén, salas
de espera/oficinas y cubículos de trabajo.
1.5.3. Servicios: fase de instalación de las estructuras utilizadas para los servicios
eléctricos, sanitarios, incendios, ventilación y comunicaciones.

1.5.4. Acabados: fase de aplicación de acabados, especialmente aquellos

relacionados a pinturas e impermeabilización en almacenes, salas de espera/oficinas
y cubículos.
1.6.1. Control de calidad: en la fase de inspección y entrega de la obra es necesario
realizar la fase de control de calidad donde se asegure la correcta aplicación de las
normas establecidas en la construcción de la obra, y que la misma cumpla los
requisitos de seguridad, higiene y sanitarios establecidos. Para ello es necesario
realizar reportes basados en inspecciones realizadas a la obra.
1.6.2. Retiro de equipos: fase donde se realiza el retiro de equipos una vez
terminados todos los trabajos físicos de construcción.
1.6.3. Limpieza: fase donde se realiza la disposición de desechos o residuos de la
construcción en base a los lineamientos de conservación medio ambiental, higiene y
seguridad.
1.7.1. Cierre físico: fase que marca la finalización de las actividades físicas en la
obra, culminando la evaluación del trabajo del contratista y la rendición de cuentas
sobre los materiales empleados.
1.7.2. Cierre financiero: fase donde se realiza el cierre y análisis financiero por parte
de la coordinación administrativa, observando la eficiencia en el desarrollo de la obra
y el nivel de alcance de los objetivos planteados

Subtareas
Las subtareas representan el cuarto nivel de profundidad y permiten analizar
las medidas necesarias para completar las tareas. Para la edificación del taller, las
subtareas necesarias son las siguientes:
1.1.1.1. Generación de alcances: establecimiento de las metas que se pretenden
logran, es importante dejarlas claras para su presentación.
1.1.1.2. Invitaciones: contacto con empresas ofreciéndoles la posibilidad de realizar
actividades dentro de la obra.
1.1.1.3. Selección de oferta: contempla la evaluación de las ofertas realizadas por las
empresas invitadas y el fallo por la mejor opción.
1.1.2.1. Evaluación de servicios requeridos: análisis de servicios o materiales
requeridos para la obra.
1.1.2.2. Contratación: contratación de personal, recursos, compra de servicios o
materiales que son requeridos para la obra.
1.2.1.1. Documentación: recaudación de información concerniente a planos y
especificaciones de la obra.
1.3.1.1. Presupuestos: determinación del presupuesto necesario para la fase de
compra de recursos, toma en cuenta adquisiciones necesarias, riesgos y
contingencias.
1.3.1.2. Riesgos y contingencias: fase donde se evalúa los costos relacionados a la
estrategia de evitar riesgos y contingencias que pudieran surgir durante las
actividades de construcción, tomando en cuenta las normativas de seguridad.
1.3.2.1. Materiales y equipos de construcción: compra de materiales y equipos de
construcción que se utilizaran en la obra.
1.3.2.2. Manos De Obra: búsqueda y contratación de mano de obra requerida para
las actividades de la obra.
1.4.1.1. Cercado y delimitación: establecimiento de una cerca perimetral que permita
realizar el trabajo interno con seguridad.
1.5.1.1. Excavaciones: cavado necesario para la instalación de fundaciones.
1.5.1.2. Despliegue fundaciones: instalación y construcción de las fundiciones en la
zona de obras.
1.5.2.1. Armado estructural: contempla la construcción de armaduras necesarias
para el almacén, sala de espera/oficinas y cubículos de trabajo.
1.5.2.2. Estructura de concreto: contempla la construcción de estructuras de concreto
necesarias para el almacén, sala de espera/oficinas y cubículos de trabajo.
1.5.3.1. Eléctricos: fase centrada en la instalación del servicio eléctrico en la obra.
1.5.3.2. Sanitarios: fase centrada en la instalación de servicios sanitarios en la obra
1.5.3.3. Incendios: fase centrada en la instalación contra incendios en la obra.
1.5.3.4. Ventilación: fase centrada en la instalación del servicio de ventilación en la
obra.

1.5.3.5. Comunicaciones: fase centrada en la instalación del servicio eléctrico en la

obra.
1.5.4.1. Pintura: aplicación de pintura en las zonas construidas.
1.5.4.2. Impermeabilización: aplicación de impermeabilización en los techos
construidos.
1.6.1.1. Reporte: informe realizado en base a la inspección de la obra, analiza el
estado de las especificaciones planteada para la edificación.
1.7.1.1. Cierre definitivo: finalización de actividades físicas de construcción en la
obra.
1.7.1.2. Evaluación de proyecto contratista: análisis del desempeño de contratistas
contratados en el procedo de licitación.
1.7.1.3. Devolución de materiales/equipos: retiro de materiales o equipos alquilados
para la obra o que no deban permanecer en ella.
1.7.2.1. Análisis financiero: estudio del desempeño financiero de las actividades
realizadas en comparación con las predichas.
1.7.2.2. Diagnostico: determinación de los resultados obtenidos y los medios
necesarios para obtenerlos.

Paquetes de trabajo
Los paquetes de trabajo presentan acciones necesarias para el desarrollo del
proyecto, específicamente en el cumplimiento de subtareas. Un paquete de trabajo
representa un quinto nivel de profundidad. Los paquetes de trabajo requeridos para
la edificación del taller son los siguientes:
1.1.1.1.5. Objetivos específicos: determinación de los diversos objetivos necesarios
para desarrollar el proyecto.
1.1.1.2.1. Evaluación de candidatos: determinación de las empresas con mayores
competencias para obtener la licitación.
1.1.1.2.2. Envío de documentación: Entrega de invitaciones a empresas a participar
en la obra
1.1.1.3.1. Evaluación de propuestas: análisis de las ofertas realizadas por las
empresas.
1.1.1.3.2. Fallo: selección de la oferta con mejores condiciones.
1.2.1.1.1. Especificaciones: determinación de las especificaciones necesarias en la
obra para prestar el servicio.
1.2.1.1.2. Planos: desarrollo de los planos arquitectónicos y de servicios del edificio.
1.4.1.1.1. Limpieza: preparación del terreno para el inicio de las actividades,
removiendo obstáculos.
1.5.2.1.1. Almacén: desarrollo del armado estructural necesario para el almacén.
1.5.2.1.2. Sala espera/oficinas: desarrollo del armado estructural necesario para la
sala de espera/oficinas.
1.5.2.1.3. Cubículos: desarrollo del armado estructural necesario para los cubículos.
1.5.2.2.1. Almacén: desarrollo la estructura de concreto necesaria para el almacén.
1.5.2.2.2. Sala espera/oficinas: desarrollo la estructura de concreto necesaria para la
sala de espera/oficinas.
1.5.2.2.3. Cubículos: desarrollo la estructura de concreto necesaria para los
cubículos.
1.6.1.1.1. Inspección de edificación: recorrido en las instalaciones de la obra
analizando su estado y cumplimiento con las especificaciones requeridas.

Nivel de esfuerzo
Los niveles de esfuerzo representan el sexto nivel de profundidad y permiten
analizar las medidas necesarias para completar los paquetes de trabajo. Para la
edificación del taller, los niveles de esfuerzos necesarios son las siguientes:
1.2.1.1.1.1 Requerimientos de ingeniería: se refiere al recaudo de las
especificaciones de ingeniería y necesidades que debe solventar el diseño
proyectado.
1.2.1.1.1.2 Requerimientos legales: se refiere a la definición de regulaciones que el
diseño debe seguir en sus especificaciones para posterior aprobación.
1.2.1.1.2.1 Estructurales: creación de planos de la estructura y distribución de
espacios.
1.2.1.1.2.2 De servicios: creación de planos con la distribución de los diferentes
elementos de servicios.