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El documento contiene 15 preguntas relacionadas con las responsabilidades, procesos, sistemas de calidad y perspectivas de la empresa "El Madrugador". Las preguntas abarcan temas como el desempeño por sigma, la implementación de sistemas como 5S y modelos de Ishikawa, la aplicación de lean six sigma, normas de calidad, seguridad industrial y planes a corto, mediano y largo plazo.
El documento contiene 15 preguntas relacionadas con las responsabilidades, procesos, sistemas de calidad y perspectivas de la empresa "El Madrugador". Las preguntas abarcan temas como el desempeño por sigma, la implementación de sistemas como 5S y modelos de Ishikawa, la aplicación de lean six sigma, normas de calidad, seguridad industrial y planes a corto, mediano y largo plazo.
El documento contiene 15 preguntas relacionadas con las responsabilidades, procesos, sistemas de calidad y perspectivas de la empresa "El Madrugador". Las preguntas abarcan temas como el desempeño por sigma, la implementación de sistemas como 5S y modelos de Ishikawa, la aplicación de lean six sigma, normas de calidad, seguridad industrial y planes a corto, mediano y largo plazo.
PREGUNTA QUE SE LLEVARAN ACABO PARA LA EMPRESA “EL
MADRUGADOR”
1- ¿Cuáles son las responsabilidades y tareas cotidiana que conlleva
tu puesto? 2- ¿Cómo usted determina la capacidad en sigmas de un proceso en la empresa? 3- ¿Que caracteriza tiene la empresa en las organizaciones con el desempeño bajo, medio y alto en términos de sigma? 4- ¿Implementa en la empresa otro sistema como pokayoke, 5s o modelo de Ishikawa? 5- ¿De qué manera se aplica en la empresa el modelo de lean seis sigmas? 6- ¿Qué opina sobre las etapas del TQM con respecto a la empresa? 7- ¿Cuánto tiempo permanece por lo general los empleados en la empresa? 8- ¿Cuál es el nivel tecnológico de la empresa ¿Es suficiente insuficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa? 9- ¿Cuentan con alguna normatividad de calidad vigente que rija el proceso de producción? 10- ¿Respecto al rid pass lo practican cotidianamente? 11- ¿cómo es el uso del epp en la empresa al momento de entrar a laborar? 12-Como es la forma de evacuación en dado caso de un accidente dado? 13- ¿Que perspectiva tiene la empresa a corto, medio y largo plazo? 14- ¿Cuáles son los próximos pasos del proceso de selección? 15- ¿Que son amenazas y oportunidades?
Equipo: Juanita, Ivan, Erick, Albelda, Jason,Jose del carmen.
Lean Seis Sigma: La guía definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacción del cliente