EL EM ENTOS DE L A FUNCI ON DE PERDI DA

J u ani t a Sanc he z v az q u e z | Fe br u ar y 9, 20 23

La función de perdida nos ofrece una forma

de calcular la «pérdida de calidad» que sufre
un aspecto analizado con respecto al
objetivo de calidad que le hayamos fijado al
mismo

La función de La Función de
Metodologías
Usar la función de
perdida es la pérdida para el Pérdida en la del control de
siguiente: control de la calidad, de la calidad
calidad Genichi Taguchi
L = K * (Y ? M )^2

El Dr. Taguchi plantea

El Control de la Calidad se Las empresas hoy * Planeación que la pérdida es una
Los resultados en día deben no
Analizar si L = K * (Y ?
posesiona como una * Control de función continua. La
obtenidos, de este estrategia para asegurar el solo buscar que el
L: es el resultado de Calidad pérdida no ocurre
M)2 es cero o si es un modo podemos mejoramiento continuo de
la función, medido proceso tenga cero repentinamente, como
valor alto, para hacer una valoración la calidad. Programa para * Mejoramiento
generalmente en defectos o en cuando al caminar por el
posteriormente ver global de las perdidas asegurar la continua de la calidad
unidades monetarias. verificar los borde de un precipicio
Donde qué causa dicha de calidad a nivel satisfacción de los clientes
Y: es el valor ideal de procesos sino en * Auditoria de uno se cae. La
pérdida de calidad económico e externos e internos
la característica manejar calidad representación
buscando el implantar soluciones mediante el desarrollo
analizada cuadrática de la Función
problema raíz. para minimizar estas permanente de la calidad adecuadamente las * Confiabilidad
del producto y sus de Pérdida, L(y), tiene,
perdidas a medida de 6 M´ s:
servicios. por definición, estas
lo posible. características:

* Materia prima: esto es buscar que los

M:es la media de - L(y) es mínima cuando y = m
Definir cuáles son los proveedores sean los adecuados, que
valores obtenidos de - L(y) aumenta en la medida en
parámetros clave estén certificados de manera tal que
la característica ellos también nos ayuden a lograr la que y se desvía de m
analizada en la donde se pueden dar - L(y) aumenta más lentamente
calidad
situación real. con mayor facilidad cuanto más cercana está de
* Mano de obra: preocuparse por dar la
K: es una constante las perdidas de m, y se incrementa más
capacitación sea dada, lo cual nos
que se encarga de calidad, y tener más llevara a tener gente calificada que nos rápidamente a medida que se
convertir (Y ? M)^2 a controlados estos ayude a cumplir con el proceso desvía más de m.
unidades monetarias. parámetros clave. satisfactoriamente - L(y) se expresa en unidades
* Maquinaria: estar constantemente monetarias.
dando mantenimiento preventivo de
modo tal que no lleguemos a tener
alguna contingencia o problema
* Medio ambiente: buscar que nuestra
gente se identifique con la organización,
con la cultura de la empresa, Moral,
Valores, etc.
* Medición: contar con un adecuado
control de la calidad, equipos,
calibración, planes de muestro,
aseguramiento de la calidad
* Métodos: Documentación adecuada
de los procesos, por ejemplo ISO