MATRIZ EFE EFI EFE

FACTOR CRITICO DE ÉXITO 2,7 2,52

OPORTUNIDADES
1. El mercado tiene gran
demanda de los productos de GRUPO EFI-EFE
0,10 4 0,40
bioseguridad debido a la 5
situación actual
2. Problemas con entregas de la
0,08 3 0,24 4
competencia
3. Creación de productos
3
innovadores cada vez más útiles y 0,08 3 0,24

EFI
fáciles de adquirir
2
4. Incremento del uso de los
0,1 4 0,40
productos de bioseguridad
5. Precios economicos para el 1

mercado en compra y venta de 0,1 4 0,40

insumos 0
0 1 2 3 4 5
SUBTOTAL OPORTUNIDADES 0,46 1,68
EFE
AMENAZAS

1. Ingreso al mercado de nuevas

marcas potencialmente 0,18 2 0,36
competidoras.
2. Cambio en la necesidad y gusto
0,07 1 0,07
de los consumidores
3. Decrecimiento del mercado en
0,12 2 0,24
el que se opera
4. Cambios adversos en los tipos
de cambio y políticas comerciales 0,1 1 0,1
de otros países
5. Incumplimiento de
proveedores al entregar la 0,07 1 0,07
mercadería
SUBTOTAL AMENAZAS 0,54 0,84
TOTAL
 MATRIZ EFI
FORTALEZAS
FACTOR CRITICO DE ÉXITO PESO CLASIFICACION PUNTUACION LAS FUERZAS INTERNAS DE MEDICLEAN SON FAVORABLES A LA
1. Variedad y alta calidad de ORGANIZACIÓN CON UN PESO PONDERADO TOTAL DE 2,25 CONTRA
0,13 4 0,52
productos de bioseguridad 0,45 DE LAS DEBILIDADES, POR LO QUE SE PUEDE DECIR QUE LA
2. Alta diversidad de costos y EMPRESA TIENE MAS FORTALEZAS QUE DEBILIDADES
0,15 4 0,60
marcas de los proveedores
3. Lugar de almacenamiento
apropiado y adecuado para los 0,14 4 0,56
productos
4. Administracion con el
conocimiento y eficacia necesaria 0,08 3 0,24
para buenos resultados

5. Alta demanda nacional de

0,11 3 0,33
implementos bioseguridad
SUBTOTAL FORTALEZAS 0,61 2,25
DEBILIDADES
1. Excesiva competencia en el
0,11 1 0,11
mercado
2. Falta de publicidad física 0,09 1 0,09
3. Poco presupuesto para la
implementacion de nuevos 0,04 2 0,08
equipos
4. Precios variables de nuestros
0,13 1 0,13
proveedores
5.Dificultad para entregas 0,02 2 0,04
SUBTOTAL DEBILIDADES 0,39 0,45
TOTAL 1,00 2,70
CAPTURA DE LA CLASE