Entrega

Nombre de la materia
Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura
Licenciatura en Ingeniería Industrial y
Administración

Nombre del alumno

Brenda Minerva Garcia Cortes
Matrícula
010258247

Nombre de la Tarea
Colchones El Dorado
Unidad 1
Competencias gerenciales

Nombre del Tutor

Yesenia Alcala Diaz
Fecha
7 de enero 2023
Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

Ensayo Colchones El Dorado

Introducción.
En base en el caso de colchones el dorado se analizarán las competencias gerenciales
que dictaminan el éxito de esta empresa y se hará un abreve conclusión.

Desarrollo

 Habilidades de dirección: Muy desarrollada, ya que gracias a su visión y dirección

de la empresa ha logrado llevarla hasta donde se encuentra actualmente después
de más de 60 años.

 Servicio al cliente: Muy desarrollada, debido a que es uno de los elementos que
los destacan en la industria.

 Efectividad interpersonal: Aceptablemente desarrollada, porque hacen parte

activa los intereses de la comunidad.

 Toma de decisiones: Muy desarrollada, siempre ha sabido hacer frente a las

adversidades como cuando sufrió una crisis financiera y supo convertir el
problema en una fortaleza y oportunidad de surgimiento para que su empresa
siguiera a flote.

 Trabajo en equipo: Muy desarrollada, solo no hubiera podido llevar la empresa

hasta donde se encuentran actualmente, por lo que el trabajo en equipo fue
fundamental en ese proceso, supo ser un líder para formar un equipo sólido.

Desarrollo de personal: Muy desarrollada, debido a que su personal se encuentra en

constantes evaluación y superación

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Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

 Liderazgo: Muy desarrollada, Gumercindo es una persona con

liderazgo ya que
siempre supo hacer que sus colaboradores lo siguieran y apoyaran en el camino de
su empresa
 Pensamiento estratégico: Muy desarrollada, a sabido llevar la empresa al
pasar de
los años con su visión estratégica para irse adaptando a los cambios de su entorno
y siempre cumpliendo su misión de satisfacción al cliente.
 Capacidad de negociación: Muy desarrollada, como menciona en la lectura
supo
negociar con la crisis económica que se le presentó y logró un amparo para poder
resurgir y fortalecerse.
 Orientación al logro: Muy desarrollada, ya que han logrado identificar metas
que
permitan dirigir el rumbo de la empresa, estableciendo agenda de
actividades,
mecanismos de verificación y medición de resultados
Desarrollo de personal: Muy desarrollada, debido a que su personal se encuentra en
constantes evaluación y superación
 Liderazgo: Muy desarrollada, Gumercindo es una persona con
liderazgo ya que
siempre supo hacer que sus colaboradores lo siguieran y apoyaran en el camino de
su empresa
 Pensamiento estratégico: Muy desarrollada, a sabido llevar la empresa al
pasar de
los años con su visión estratégica para irse adaptando a los cambios de su entorno
y siempre cumpliendo su misión de satisfacción al cliente.
 Capacidad de negociación: Muy desarrollada, como menciona en la lectura
supo
negociar con la crisis económica que se le presentó y logró un amparo para poder
resurgir y fortalecerse.
 Orientación al logro: Muy desarrollada, ya que han logrado identificar metas
que
permitan dirigir el rumbo de la empresa, estableciendo agenda de
actividades,
mecanismos de verificación y medición de resultados
Desarrollo de personal: Muy desarrollada, debido a que su personal se encuentra en
constantes evaluación y superación
Desarrollo de personal: Muy desarrollada, debido a que su personal se encuentra en
constantes evaluación y superación
Desarrollo de personal: Muy desarrollada, debido a que su personal se encuentra en
constantes evaluación y superación
 Desarrollo de personal: Aceptablemente desarrollada debido a que su persona se
encuentra en constante cambio y superación.
 Liderazgo: Muy desarrollada, es una persona que siempre supo hacer que sus
colaboradores lo siguieran y apoyaran.

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Unidad 1 Competencias gerenciales
Competencias gerenciales

 Pensamiento estratégico: Muy desarrollada, supo llevar su empresa al pasar de

los años con su visión estratégica y adaptándose a los cambios de su entorno.
 Capacidad de negociación: Muy desarrollada, supo manejar la crisis económica
que se le presentó y logró un amparo para poder resurgir y fortalecerse.
 Orientación al logro: Muy desarrollada, ya que han logrado identificar metas,
también sus puntos de debilidad y mejorarlos constantemente.

Las 3 competencias sobresalientes

Para mí las más significativas fueron, habilidades de dirección, ya que su visión lo ha

llevado hasta donde está, servicio al cliente porque si no tienes un mercado satisfecho no
tendrías ningún crecimiento, y el pensamiento estratégico, pues con estas fijas tus metas
y generas una estrategia para llegar a él.

Conclusiones.

Las habilidades gerenciales fueron un factor fundamental en la creación, desarrollo y éxito

de la empresa, por lo que en mi punto de vista son habilidades que impactan directamente
en el resultado del negocio, ya que si no se toman en cuenta será muy difícil el
crecimiento constante de la misma. Puesto que esto es aplicable para el crecimiento de
cualquier empresa.

Referencias.

Díaz (febrero de 2022) Las historias de 10 empresas que comenzaron con poco dinero y
ahora valen millones de dólares
https://www.negociosyemprendimiento.org/2022/02/empresas-comenzaron-poco-
dinero.html