LIDERAZGO Y TRABAJO

EN EQUIPO
 Destinado principalmente a:
Coaches que quieran aumentar su perfil profesional.
Responsables de personas, de desarrollo y formación dentro
de una organización.
Líderes de equipos u organizaciones.
Personas que deseen mejorar la comunicación, la confianza y
la motivación en un equipo. Aumentar su eficacia y lograr una
visión compartida. Constituir equipos de alto rendimiento.
 Objetivos
Adquirir las habilidades necesarias para acompañar
equipos, valiéndose de las herramientas de coaching de
equipos.
Identificar el perfil deseado del líder coach en la gestión
de equipos de trabajo.
 Contenidos
Introducción al programa.
Objetivos.
¿Cuál es la diferencia con un grupo?
De Grupo a Equipo.
¿Qué es un equipo?
Video y preguntas disparadoras.
Obstáculos que impiden el trabajo en equipo.
¿Cuándo fallan los equipos?
 Contenidos
Liderazgo negativo.
Beneficios del trabajo en equipo.
Desde la óptica individual y colectiva.
Las diversas etapas de los equipos.
Desarrollo de un equipo.
Los equipos como sistema.
Disfunciones en la vida de un equipo.
Aprendizajes personales.
 Contenidos

Principios y Propósito del Equipos.

Visión compartida.
Tipos de interacciones: competitiva, individualista,
cooperativa.
Principios de la cooperación.
Sinergia positiva: elementos clave de la sinergia.
Cohesión del equipo de trabajo.
Actitudes/Valores.
 Contenidos
Compromisos / Alianzas / Confianza
Utilización de los valores del equipo para la
motivación.
Bases para un equipo de alto desempeño.
Asimilación de Diferencias.
Objetivos Comunes.
Obtener acuerdos y claridad en las metas de los
equipos.
 Contenidos
Las cinco C del equipo.
Video las 5 C.
Roles dentro del equipo de trabajo.
Fortalezas, debilidades y cómo gestionarlos.
Roles dentro del equipo de trabajo.
Fortalezas, debilidades y cómo gestionarlas.
Diferencias entre jefe y líder coach.
El líder coach: características.
 Contenidos
Video: Nemo
5 responsabilidades básicas que definen las
conductas del líder coach.
Habilidades clave del líder coach.
Habilidades para la gestión de equipos.
Influencia en la emocionalidad colectiva.
La evaluación del equipo.
Feedback.
Conclusiones finales.