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El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus beneficios como facilitar el cumplimiento de objetivos y fomentar las habilidades sociales. Explica que el líder debe inspirar a su equipo y retarlos a superarse a sí mismos. También destaca la importancia de normas para mejorar la convivencia y de la complementariedad de talentos para lograr los objetivos. Finalmente, hace una autoevaluación sobre las destrezas de ser responsable, ordenado y buen explicador, y reconoce ser poco sociable.
El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus beneficios como facilitar el cumplimiento de objetivos y fomentar las habilidades sociales. Explica que el líder debe inspirar a su equipo y retarlos a superarse a sí mismos. También destaca la importancia de normas para mejorar la convivencia y de la complementariedad de talentos para lograr los objetivos. Finalmente, hace una autoevaluación sobre las destrezas de ser responsable, ordenado y buen explicador, y reconoce ser poco sociable.
El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus beneficios como facilitar el cumplimiento de objetivos y fomentar las habilidades sociales. Explica que el líder debe inspirar a su equipo y retarlos a superarse a sí mismos. También destaca la importancia de normas para mejorar la convivencia y de la complementariedad de talentos para lograr los objetivos. Finalmente, hace una autoevaluación sobre las destrezas de ser responsable, ordenado y buen explicador, y reconoce ser poco sociable.
El trabajo en equipo es un grupo de personas que se unen para realizar tareas individuales y lograr un objetivo. 2. ¿Por qué se dice que el trabajo en equipo es indispensable para el desarrollo personal? facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno. 3. Según la teoría presentada ¿Cuál es la principal misión de un líder? inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo. 4. ¿Por qué es importante que en un equipo existan reglas o normas? Para mejorar la convivencia y hacer un trabajo excelente. 5. ¿Cómo podemos determinar el nivel de cohesión de un equipo? Todos los miembros del equipo están comprometidos con un mismo objetivo. Cada uno hace uso de sus talentos y habilidades para alcanzarlo. 6. ¿Por qué la complementariedad es buena para un equipo de trabajo? ¿Qué pasaría si no complementaran virtudes y talentos en un trabajo de equipo? -Contar en el equipo con personas con conocimientos y habilidades para ser capaz de dar respuesta a las necesidades de los clientes. - No se lograría el objetivo ya que los integrantes no darían todo su nivel en el trabajo. 7. Como miembros de un equipo ¿Cómo podemos generar un clima de confianza? -ser sincero, demostrar lo que vales, ser una persona en la que se puede confiar. 8. Mencione dos razones por las cuales fracasa un equipo. -Falta de compromiso. -No hay unión entre los miembros. 9. ¿En qué consiste la etapa de formación en un equipo de trabajo? En ver quienes conformaran tu equipo, ver sus habilidades y destrezas y su manera de ser para que tu equipo cumpla todos sus objetivos. 10. Has una autoevaluación sobre tus destrezas o impericias y contesta lo siguiente: - ¿Cuáles son las principales destrezas que pueden aportar a un grupo? - Soy responsable - Me gusta el orden. - Me desenvuelvo bien en explicaciones y exposiciones. - ¿En qué tienes menos destrezas? ¿Qué tipo de persona necesita para suplirlas? - soy poco sociable y para superar eso necesito personas que le gusten socializar porque espero que ellos me hablen primero.