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Actividad 2
Grupo: 2RX20
Fecha de entrega:
La empresa ABC está evaluando producir un nuevo artículo. Los costos directos calculados son $14 por unidad, que es el 70 % estimado del
precio de venta unitario, que serían $20, acorde con productos similares.
Por otro lado, los costos fijos totales son $45 000. Con esta información se puede realizar rápidamente el siguiente cálculo de factibilidad.
Las ventas del artículo se proyectan en $20 000 por año.
Conclusión
Del trabajo anterior, podemos mencionar que cada uno de los métodos vistos tiene una misión especial que cumplir: el costeo directo ayuda
a la administración en sus tareas de planeación y de toma de decisiones mientras que el costeo absorbente informa a los usuarios externos. El
sorteo absorbente es el mas usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este
método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
Podríamos destacar que la diferencia sustancial reside en como considerar los costos fijos de producción: costos de producto o de periodo,
lol que origina diferentes valuaciones en los inventarios y, por lo tanto, en la utilidad.
Los costos fijos son aquellos costos que la Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo
Definición empresa debe de pagar independistamente de a variaciones del volumen de producción, se trata de
su nivel de operación, es decir, produzca o no bienes como de servicios. Es decir que si el nivel de
produzca debe pagar la misma cantidad. actividad baja, estos costos bajan igual, o si el nivel
Es decir que no subir ni baja puede ser positivo aumenta también lo hace esta clase de costos.
o negativo dependiendo de la circunstancia de
cada empresa.
Los costos fijos son aquellos que no cambiaran Los costos variables son aquellos que, se modificaran
Diferencias de precio, siempre se va a mantener el mismo al paso del tiempo ya se para el bienestar de la
valor de, dicho artículo, medio o servicio. empresa o dicho servicio que se requiera.
El costo fijo no cambiara su valor ya que se Los cortos variables, nos permite tener una mejor
Ventajas determinó desde un inicio el valor que se le visión en futuros planes o futuras compras de un
daría. servicio.
Un costo fijo nos permitirá saber la necesidad Nos permite saber cuál será la mejor planeación para
que se tiene por algún servicio o si no lo un mejor aumento de producto o mayor consumo de
requerimos y así mismo saber si gastamos en él algún servicio.
o no.
-Se pueden inflar artificialmente las cifras de -La separación de cada costo no es exacta.
Desventajas beneficios en un periodo contable. -El estado de resultado no refleja la perdida
-El hecho de considerar como costo de ocasionada.
producción todos los costos generan que el
artículo absorba el costo del mismo y no tener
un adecuado volumen de actividad.
1. Impuestos inmobiliarios.
2. Servicios públicos (luz, gas, agua).
3. Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos).
4. Seguros.
5. Materiales de oficina.
6. Servicio de internet.
7. Mano de obra indirecta.
8. Personal de vigilancia.
9. Gastos de administración.
10. Transporte.
11. Tributos (licencias, tasas municipales).
Conclusión
1. Los costos totales variables cambian en proporción a las variaciones del volumen.
2. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen.
3. Los costos fijos permanecen constantes cuando varía el volumen
4. Los costos fijos por unidad aumentan (disminuyen) cuando el volumen disminuye (aumenta).
Técnica justo a tiempo Mapa conceptual A, B, C Conductores de costos
El objetivo de este sistema consiste Con este sistema se prioriza la Son medidas o indicadores los cuales nos
en eliminar o reducir del proceso de colocación y adquisición de los ayudaran a distribuir los costos de una
Definición producción cualquier elemento que productos no por su volumen o fuente hacia un destino
no aporte valor, estos elementos cantidad, sino por el aporte económico
podrían ser desde materia prima que suponen para la empresa. Se basa
hasta equipamiento o espacio de en un principio el cual establece que,
bodega, y con ellos conseguir el 20% del esfuerzo es responsable de
reducir cortes, plazos y recursos. 80% de los resultados.
Diferencias Se reduce o elimina la fabricación Aquí se solicitan y adquieren solo los Se asigna un lugar e indica el generador de
de ciertos productos o se quitan productos (ya terminados) que mayor costos que implicara.
algunos (desde la materia prima) ya ganancia obtengan, los de mayor
que, no generaran la ganancia que valor.
desean.
Reducción de niveles de Las organizaciones con Ofrece un sistema, el cual no afecta ala
stock de existencias. Solo se múltiples productos pueden estructura organizativa, ayuda a entender el
produce la cantidad observar una ordenación comportamiento de los costos de la
necesaria solicitada por la totalmente distinta de los organización, proporciona información
Ventajas
siguiente fase de la cadena costos de sus productos; esta sobre las causas que originan la actividad, y
de suministra, por lo que se nueva ordenación refleja una el análisis de como se realizan las tareas,
optimiza el tiempo de corrección de las ventajas permite tener una visión real de lo que pasa
almacenaje de los productos previamente atribuidas a los en la empresa.
y el uso del espacio. productos con menos volumen
Se evita la caducidad o de venta.
deterioro de productos Es aplicable para todo tipo de
almacenados durante tiempo empresas.
excesivo. El sistema JIT Permite calcular de forma mas
necesitara apoyarse del precisa los costos,
sistema de gestión de fundamentalmente
Ejemplo de Técnica Justo a tiempo
Restaurantes de comida rápida
Uno de los ejemplos de just in time más predominantes se encuentra en los restaurantes de comida rápida. Estas cadenas de comida utilizan
el inventario justo y a tiempo para atender a sus clientes a diario, ofreciéndoles de esta manera un buen servicio.
Es uno de los métodos más recomendados para este tipo de empresas teniendo en cuenta que trabajan con alimentos perecederos y las
cantidades no pueden ser excesivas.
Conclusión
La técnica de justo a tiempo es de gran ayuda ya que nos ayuda a
proporcionar mejor el producto base, para así no desperdiciar (comprar de
más) y tener la ganancia necesaria. Y la técnica ABC nos ayuda a
identificar el alcance del producto, costos y el cuanto el producto es
consumible o rentable.
Referencias