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GABRIELA GOMEZ.
DIRECTOS Y COSTEO
YSMEIRI PEÑA.
ABSORBENTE. DINEYI RUIZ.
GRUPO 4
Sistema de costeo
Gabriela
Objetivos
Gabriela
Fundamentos del costeo directo y del
costeo absorbente
Gabriela
Mecanismo del costeo directo
Gabriela
¿Qué es el costeo directo?
Ysmeiri
Ventajas del costeo directo
Ysmeiri
Desventajas del costeo directo
Ysmeiri
Ejemplo de costeo directo
Datos:
Estado de resultados: Precio de venta por unidad RD$1,200
Costos variables: RD$305,000.00
Ventas RD$ 3,600,000.00 Unidades producidas: 3,000
(-) costos de producción RD$ 1,330,000.00 Costos fijos: RD$ 150,000.00
Gastos administrativos: RD$100,000.00
(=) Utilidad bruta RD$ 2,270,000 Gastos de ventas: RD$75,000.00
Materia prima directa: RD$ 500,000.00
(-) Gastos operacionales RD$ 175,000.00 Labor directa: RD$ 525,000.00
(-) Gastos fijos RD$ 150,000.00
(=)Utilidad RD$ 1,945,000.00
Ysmeiri
El costeo directo y las normas de
información financieras.
Ysmeiri
¿QUÉ ES EL SISTEMA DE
COSTOS ESTÁNDAR?
Un sistema de costeo estándar es una herramienta cuyo
objetivo es calcular el costo unitario y el costo total de cada
producto o servicio que produce o brinda una empresa,
generalmente antes de su fabricación. Para ello hay que tener
en cuenta varios factores:
Costo histórico o costo razonable (si no está disponible).
materiales necesitados.
Tamaño del lote.
Tiempo requerido para fabricar.
Coste laboral.
Costo de maquinaria.
costo del subcontratista.
costo indirecto de fabricación.
Dineyi
1. Permite saber cuánto vale un producto en cada
etapa del proceso productivo, facilitando así la
realización de inventarios.
2. Permite saber si se está obteniendo el máximo
beneficio de los recursos disponibles, en caso
contrario es fácil de detectar y puede
Beneficios de optimizarse.
3. Ayuda con la planificación del presupuesto.
la aplicación 4. Ayuda a determinar el precio de un producto.
del sistema de 5. Ayuda a detectar anomalías o ineficiencias en el
proceso de fabricación.
costeo 6. Permite el cálculo de pérdidas por capacidad
estándar ociosa.
7. Permite reducir los costes de producción.
8. Simplifica las tareas de elaboración de
presupuestos.
9. Generar información que ayude en la toma de
decisiones.
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El coste estándar se puede clasificar en:
Estándar básico: este tipo de estándar rara vez es utilizado por las
Tipos de organizaciones porque una vez que se establece no permite
modificaciones, por lo que su aplicación no es muy útil.
costes
Estándar ideal: se establecen bajo condiciones que son totalmente
beneficiosas para la organización, como los precios más bajos de
materias primas, gastos generales y mano de obra, y máquinas que
funcionan al máximo rendimiento.
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EL COSTEO DIRECTO ANTE LA
COMPETITIVIDAD
Tanto el costeo por absorción como el
costeo directo tienen misiones diferentes, es
decir, no podemos aceptar el propósito de
ambos es el mismo. Por lo tanto, las
actividades de costeo correcto de
productos y evaluación de inventarios se
limitan al costeo absorbente, que debe
cumplir con las normas de contabilidad
financiera, mientras que el costeo directo
está diseñado para facilitar la toma de
decisiones y diseñar estrategias para que
una empresa pueda existir en el largo plazo.
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