Integrantes:

Edgar Ceballos Romero

Yuleidis Ramos Rodriguez
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Costeos Absorbentes y Costeos
Directos
 Antecedentes

 Concepto

 Ventajas

 Desventajas

 Impacto en los Informes Financieros

 Ejemplos
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ANTECEDENTES

La implementación de los sistemas de costos en un comienzo se basó

únicamente en función de las erogaciones hechas por las personas,
se cree que en la antigüedad civilizaciones del medio oriente dan los
primeros pasos en el manejo de los costos..

En 1776 el surgimiento de la revolución industrial trajo las grandes

fábricas. Se paso de la producción artesanal a una industrial, creando
la necesidad de ejercer un mayor control sobre los materiales y la
mano de obra y sobre el nuevo elemento del costo que las maquinas
y equipos originaban. El «maquinismo» de la revolución industrial
origino el desplazamiento de la mano de obra y la desaparición de los
pequeños artesanos.
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Costeos Absorbentes
un sistema de costeo de inventarios que tiene en cuenta todos los costos de
fabricación tanto variables como fijos, es decir a los Articulos Fabricados por
una empresa se les debe Cargar el Total de los costos de producción en el que
se incurrio en el proceso de Manufactura.
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Costeos Absorbentes
Supongamos que una Empresa Neptuno S.A produjo 8,000 unidades , de las cuales vendió 6,000 y le
quedaron en el inventario 2,000 incurriendo en un costo total de Producción de 830.000. Del Costo
Anterior $350,000 es Fijo y $480.000 variable.

 Adicionalmente, la empresa tuvo $ 240,000 de gastos de venta (incluyen una comisión a vendedores
de 10% sobre las ventas) y $ 260,000 de gastos de administración (todos son fijos). La administración
de la empresa desea saber cuál es el costo de su inventario y cuál es el costo de lo vendido. Para
responder a esas preguntas, primero se determina el costo de producción unitario promedio:

 $ 830,000 Costo Total de Producción = $ 103.75

8,000 unidades

 producción total Con base en este costo de producción unitario promedio se calcula el costo del
inventario y el costo de lo vendido:

 Inventario = 2,000 unidades × $ 103.75 = $ 207,500

 Costo de lo vendido = 6,000 unidades × $ 103.75 = $ 622,500

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

 Este método tiene en cuenta todos los gastos a diferencia del costeo directo.

 El nivel de rentabilidad puede parecer mejor de lo que es.

 Permite tener una contabilidad más precisa cuando se habla del inventario final.

DESVENTAJAS

 Resulta un poco complicado establecer una relación clara con los gastos generales.

 Se presenta una menor fluctuación, por lo que es un poco difícil diferenciar en que puntos se
tiene éxito o no.

 Hacer el cálculo de la variación que existe en los diferentes niveles de producción puede ser
un poco complejo.
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COSTEO DIRECTO

El método de costeo directo, conocido también como costeo variable, sigue el

criterio de asignar a las unidades producidas exclusivamente aquellos costos de
producción que son variables en relación precisamente con la actividad de
producción, y los costos fijos se llevan directamente como gastos del periodo.
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COSTEO DIRECTO
 Empleando los mismos datos de Fábricas Neptuno, S.A., veamos cuál es el costo de producción
de los inventarios, así como el costo de lo vendido. De los $ 830,000 de costos de producción, de
acuerdo con la información que se proporcionó, $ 350,000 son fijos y $ 480,000 son variables.
Con esta información podemos determinar el costo de producción unitario promedio:

 Costos Variables de Producción $ 480,000 = $ 60

Unidades Producidas 8,000

 Con base en este costo de producción unitario promedio se calcula el costo del inventario y el
costo de lo vendido:

 Inventario = 2,000 unidades × $ 60 = $ 120,000

 Costo de lo vendido = 6,000 unidades × $ 60 = $ 360,000

 Bajo el método de costeo directo a los productos se les asignan sólo los costos variables de
producción. Los costos fijos de producción se consideran gastos del periodo
 z VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas:

 Permite una mejor planeación de las operaciones futuras, con facilidad de suministrar presupuestos confiables de
costos fijos y costos variables

 te permite evaluar el desempeño y analizar la relación costo-volumen-utilidad

 No existen variaciones pronunciadas en el costo por unidad

 Pueden ser de gran utilidad en los análisis de costo a corto plazo. Con este cálculo lograr el punto de equilibrio se
hace más sencillo.

 Conocer qué es el costeo directo favorece en los análisis de presupuestos, materia prima y costos indirectos.

Desventajas:

 La aplicación de costeo directo puede provocar una visión miope en la planeación al tomar sólo en cuenta los
elementos relacionados con el corto plazo. Por ejemplo, en una empresa puede ser redituable en el corto plazo
vender sus productos a un precio inferior a su costo total (es decir, que el precio excede sólo los costos variables).
La empresa obtendrá utilidad en la medida en que el total de los costos fijos se cubra con el margen de contribución
total. Lo anterior quiere decir que la parte de costos fijos que le corresponderían a ciertos productos que se venden
a precios bajos la están cubriendo otros productos que se venden a precios más altos.
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Impacto en los Informes Financieros

 El estado de resultados bajo el método de costeo

absorbente sigue el enfoque tradicional, es decir, los gastos se
presentan agrupados según la función de la empresa en que se
originan: Gastos de Venta, Gastos de Administración, Gastos
Financieros, etc. Su característica principal, además de que en
el Costo de Ventas incluye una parte fija de los costos de
producción, es que no hace distingo alguno de los costos en lo
que respecta a su comportamiento con relación al volumen de
actividad, esto es, no los separa en sus partes fijas y variable
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 El estado de resultados absorbente se hace desde una perspectiva
meramente funcional, esto es, acomodando los costos de acuerdo con
su importancia en las operaciones normales de la empresa:

 Forma de presentar la información en el estado de resultados.

 ventas - costo de ventas = utilidad bruta- gastos de operación = utilidad

de operación.

 El estado de resultados elaborado bajo el enfoque de costeo

directo o costeo variable, incluye en el costo de ventas sólo los costos
variables de producción. Adicionalmente, lo más relevante en cuanto a
su forma es presentar los costos agrupados en su categoría de
variables y fijos, así como también reportar el margen de contribución.

 El costeo directo facilita las actividades de planeación, control y toma de

decisiones de la administración.
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