El Costeo Variable para la

toma de decisiones
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo
A continuación figura una lista de hechos en que incurre
normalmente una empresa industrial. Para cada uno, señale, si se
trata costo fijo (CF), costo variable (CV), costo mixto (CM), costo del
producto (CPT), o costo del período (CPD).
Unidad 1: El Costeo Variable para la toma de decisiones
Clasifique cada uno de los siguientes eventos, si se trata de un costo
fijo, variable o mixto.
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo
La presentación del estado de resultados bajo el sistema de costeo
variable facilita a la gerencia el control de costos y la toma de
decisiones, basándose en el criterio del margen de contribución o
análisis marginal.
Estado de Resultados - Costeo Total Estado de Resultados - Costeo Variable

Ventas Netas Ventas Netas

( - ) Costo de mercancía vendida ( - ) Costo de mercancía vendida (variables)
( = ) Utilidad Bruta en Ventas ( = ) Margen Bruto de Contribución

( - ) Gastos Operacionales ( - ) Gastos de administración y venta (variables)

( - ) Gastos de administración (fijos y variables) ( = ) Margen de Contribución Total
( - ) Gastos de ventas (fijos y variables) ( - ) Costos y gastos fijos

( = ) Utilidad Operacional ( = ) Utilidad Operacional

( + ) Ingresos No Operacionales ( + ) Ingresos No Operacionales
( - ) Egresos No operacionales ( - ) Egresos No operacionales

( = ) Utilidad antes de Impuestos ( = ) Utilidad antes de Impuestos

( - ) Provisión de Impuestos sobre la renta ( - ) Provisión de Impuestos sobre la renta

( = ) Utilidad Neta ( = ) Utilidad Neta

 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

El Margen de Contribución es el la
diferencia entre el precio de venta menos
los costos variables.

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN = VENTA – COSTOS VARIABLES

www.gerencie.com
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

Importancia del margen de

contribución

 El margen de contribución permite

determinar cuanto está contribuyendo un
determinado producto a la empresa.

 Permite identificar en que medida es

rentable seguir con la producción de ese
artículo.

www.gerencie.com
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

Situaciones en la que el margen de contribución permite

identificar y analizar lo siguiente:

• Si es positivo, permite absorber el costo fijo y

generar un margen para la utilidad o ganancia
esperada. Entre mayor sea el margen de
contribución, mayor será la utilidad. (el costo fijo es
siempre fijo así varíe el margen de contribución).

• Si es igual al costo fijo, no deja margen para la

ganancia (no genera Utilidad o Rentabilidad), por
lo que se considera que la empresa está en el
Punto de equilibrio (No gana, No pierde).

www.gerencie.com
El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

• Cuando no alcanza para cubrir los costos fijos,

la empresa aunque puede seguir operando en el
corto plazo, si no se toman medidas, al estar
trabajando a perdida corre el riesgo de quedarse
sin Capital de trabajo suficiente.

• Cuando es negativo, es decir, que los costos

variables son superiores al precio de venta, se
está ante una situación crítica la cual
necesariamente debe conducir a suspender la
producción del bien en cuestión.

www.gerencie.com
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

Aunque lo ideal es manejar productos con un alto

margen de contribución, no es una regla que siempre
sea aplicable, sino que depende de cada empresa y de
cada producto en particular.

Un margen de contribución bajo, puede ser

compensado con una alta rotación, puesto que el
menor margen multiplicado por un alto numero de
producción vendida, puede ser incluso mas rentable que
un producto que tenga un mayor margen de contribución
pero una menor rotación ( Rotación de Inventarios).

www.gerencie.com
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

DIFERENCIA

MARGEN DE MARGEN
CONTRIBUCIÓN BRUTO

Entre los ingresos

operacionales netos Entre esos mismos
y los costos y gastos ingresos y los costos
variables incurridos fijos y variables,
para su obtención.

Ambos márgenes son utilizados para la toma de decisiones.

 El Costeo Variable para la toma de decisiones
Dificultades para la adopción del costeo variable

LA SEPARACIÓN DE COSTOS FIJOS DE VARIABLES ES UNA

ACTIVIDAD MUY COMPLEJA, SI NO SE REALIZA CON MUCHO
CUIDADO GENERA ERRORES EN LA EVALUACIÓN DE LOS
INVENTARIOS Y POR CONSIGUIENTE EN LA DETERMINACIÓN DE
LA UTILIDAD.

MP
MATERIA PRIMA
MOD - CIF
DISTRIBUCION DE LOS
VALORES POR UNIDADES DE
NEGOCIO SEGÚN LOS
VOLUMENES DE VENTAS.
IDENTIFICACIÓN
DEL NEGOCIO
POR UNIDADES.
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Concepto de Margen de Contribución

Ejemplo:
Ítem Conceptos Línea 1 Línea 2 Línea 3

Ingresos operacionales
A 1.000.000 50.000.000 100.000.000
netos

B Costos variables 400.000 20.000.000 60.000.000

C Gastos variables 100.000 10.000.000 20.000.000

Margen de Contribución
D 500.000 20.000.000 20.000.000
(A – B – C)

Porcentaje de
E 50% 40% 20%
contribución (D / A)
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo

Ejercicio 1: La fábrica XX S.A.S, presenta en la tabla las erogaciones en el período 2020 y que
hasta la fecha se habían considerado en su totalidad como costos de fabricación.

En su encargo como nuevo director del departamento de contabilidad de costos de la organización,

usted deberá verificar la contabilización de estas partidas y e identificar aquellas que están asociadas
directamente al producto.

Atendiendo a este requerimiento, usted presentará como información de costos y gastos, después de
la reclasificación de las cuentas:
Concepto Valor
Vigilancia y aseo de la planta de $3.000
producción
Insumos y materiales $50.000
Depreciación de las ensambladoras $11.000
Mano de obra de los operarios $30.000
Salarios de gerencia y personal de $15.000
apoyo
Promoción y publicidad $9.000
https://www.icfes.gov.co/documents/20143/1210652/Cuadernillo+de+preguntas+informacion+y+control+contable+Saber+Pro.pdf/992195b4-cf25-5a77-5dfd-2aafd77bfdac
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo

gasto
costo de
Concepto Valor del
producción
periódo
Vigilancia y aseo
de la planta de $ 3.000 $ 3.000
producción
Insumos y
$ 50.000 $ 50.000
materiales

Depreciación de
$ 11.000 $ 11.000
las ensambladoras

Mano de obra de
$ 30.000 $ 30.000
los operarios
Salarios de
gerencia y $ 15.000 $ 15.000
personal de apoyo

Promoción y
$ 9.000 $ 9.000
publicidad
TOTAL $ 94.000 $ 24.000

A. Costos de producción por $80.000 y gastos del período por $38.000.

B. Costos de producción por $94.000 y gastos del período por $24.000.
C. Costos de producción por $83.000 y gastos del período por $35.000.
D. Costos de producción por $91.000 y gastos del período por $27.000.

https://www.icfes.gov.co/documents/20143/1210652/Cuadernillo+de+preguntas+informacion+y+control+contable+Saber+Pro.pdf/992195b4-cf25-
5a77-5dfd-2aafd77bfdac
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo
Ejercicio 2: Una fábrica de pasteles artesanales describe el siguiente proceso
productivo:

- Se requieren dos tipos de insumos: A (ingredientes secos) y B (ingredientes líquidos),

cuyo costo por unidad fabricada es $3.800 y $2.200, respectivamente.
- A quienes preparan el producto se les paga por unidad $9.000, y se sabe que esta
empresa paga por alquiler en el local de operación $600.000 mensuales.
- Se pagan unos gastos fijos de administración y ventas de $900.000. Su nivel de
ventas mensuales es 300 unidades.

Para afianzar su estrategia comercial se procede a analizar el precio de venta del

mercado, con la pretensión de que brinde un mayor margen de maniobra y mejor
posicionamiento en un mercado muy competitivo. Para ello, se procede a comparar el
costo de sus productos por el sistema de costeo total y el sistema de costeo variable.

Opciones :
A. Precio venta por costeo total: $20.000 y por costeo variable: $15.000.
B. Precio venta por costeo total: $17.000 y por costeo variable: $18.000.
C. Precio venta por costeo total: $17.000 y por costeo variable: $15.000.
D. Precio venta por costeo total: $18.000 y por costeo variable: $20.000

https://www.icfes.gov.co/documents/20143/1210652/Cuadernillo+de+preguntas+informacion+y+control+contable+Saber+Pro.pdf/992195b4-cf25-
5a77-5dfd-2aafd77bfdac
 El Costeo Variable para la toma de decisiones
El Costeo Variable y Costeo Total - Análisis comparativo
Solución:

Por tanto, el cálculo que mejor satisface este requerimiento es el valor del producto

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

COSTEO COSTEO COSTEO COSTEO COSTEO COSTEO COSTEO COSTEO
TOTAL VARIABLE TOTAL VARIABLE TOTAL VARIABLE TOTAL VARIABLE
Ventas 6.000.000 4.500.000 5.100.000 5.400.000 5.100.000 4.500.000 5.400.000 6.000.000
(-) Costos producto 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000
(=) Utilidad bruta 4.200.000 2.700.000 3.300.000 3.600.000 3.300.000 2.700.000 3.600.000 4.200.000
(-) Nomina 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000
(-) Gastos Fijos Admon y Venta 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000
(-) Alquiler operación 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000
Utilidad operacional - - 1.500.000 - 900.000 - 600.000 - 900.000 - 1.500.000 - 600.000 -

A. Por costeo total: $20.000 y por costeo variable: $15.000.

B. Por costeo total: $17.000 y por costeo variable: $18.000.
C. Por costeo total: $17.000 y por costeo variable: $15.000.
D. Por costeo total: $18.000 y por costeo variable: $20.000

https://www.icfes.gov.co/documents/20143/1210652/Cuadernillo+de+preguntas+informacion+y+control+contable+Saber+Pro.pdf/992195b4-cf25-
5a77-5dfd-2aafd77bfdac