Concepto de área funcional

Parte de la organización en la que se desarrollan las actividades objeto de negocio de la empresa,

ya sea la prestación de un servicio o la elaboración de un producto, y que se circunscriben en el
departamento de producción, además de otras funciones que facilitan y prestan apoyo a la
actividad de producción, como los departamentos de administración, recursos humanos o
marketing, entre otros.

Áreas funcionales de la empresa

 Mercadotecnia
 Operaciones
 Administración y finanzas
 Recursos humanos
 Alta dirección
 Áreas auxiliares.

Mercadotecnia

Es el área encargada de evaluar el mercado y el producto o servicio en si para cumplir la demanda

y la expectativa del cliente, y a su vez cumplir los objetivos de la organización.

Operaciones

Es el área que se encarga de transformar los insumos o partes necesarios para obtener un
producto o servicio final.

Administración y finanzas.

Es el área encargada de gestionar los recursos de la empresa y a su vez conceptualizar la actividad

de la empresa en términos numéricos.

Recursos humanos.

Es el área encargada de administrar el recurso humano de una empresa tomando funciones como
la capacitación del personal y el cuidado de la permanencia en la empresa.

Alta dirección

En esta área se encuentran las personas capaces con habilidades, con la responsabilidad de tomar
decisiones complejas y de gran importancia para la empresa, aquellas como: como generar más
ganancia, mantener una buena imagen de la organización, así como elevar el valor de la empresa.

Áreas auxiliares.

Son aquellas que ayudan al funcionamiento de una empresa, así como el área legal, de calidad, de
ingeniería y diseño, estas varían dependiendo de la organización.
Sobrevivencia de la microempresa.

Mercadotecnia.

Si bien una microempresa no tiene necesariamente los recursos para tener un gran equipo de
marketing, o inclusive un área, se puede siempre cuidar la imagen del producto y buscar siempre
mejoras en su presentación.

Operaciones

Las microempresas se beneficiarían de tener muy bien especificado su proceso de producción, no

necesariamente tenerlo en un concepto vago o mental, sino plasmarlo de manera que su trabajo
se implemente de forma más profesional.

Administración y finanzas, alta dirección.

Creo que en estas dos áreas las microempresas deberían de tener gente capacitada y si no se tiene
los recursos necesarios, buscar siempre la preparación necesaria para cubrir este tipo de puestos,
así se podría sacar el mayor provecho de su actividad.

Recursos humanos

En este nivel como lo es la microempresa se debería poner atención específicamente en el trato

de los empleados para que de esta forma no se tenga tanta rotación y así acortar gastos.

Áreas auxiliares

Estas áreas deberían existir en las microempresas para tener una imagen más profesional.