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https://www.gestiopolis.com/ebitda-y-calculo-de-los-generadores-de-valor/
Alvarado Alvarado, Fredy. Evaluación del margen del EBITDA como una
herramienta de gestión financiera para unidades de negocio; caso Acerías Paz
del Río S.A. Universidad Nacional (2017). Tomado de:
http://www.bdigital.unal.edu.co/60848/1/8941102.2017.pdf.pdf
FORO UNIDAD 3
Joehnk D. Michael. J Gitman Laerwnce, Scott Smart. Fundamentals of Investing (2003). 3ra
edición.
Alejandro Narváez Liceras. Finanzas corporativas y estudio de casos (2017). 1ra edición.
FORO UNIDAD 1
Ventajas Ventajas
Muestra una menor fluctuación en las ganancias netas Es de gran ayuda para la gerencia de una
en caso de una producción constante, pero con ventas cuando se deben tomar decisiones con rel
oscilantes. de costos.
Como los activos siguen siendo parte de los libros de la Es de gran utilidad como herramienta de a
empresa al final del período, el costeo absorbente contiene la asignación de gastos generales
refleja los costos fijos asignados a los artículos dentro es irrelevante para muchas decisiones a co
del inventario final.
Genera una situación única en la cual, al fabricar más La asignación de los gastos generales pue
unidades, se aumenta el ingreso neto debido a que el gran cantidad de tiempo para completarse,
gasto general disminuye entre más aumente el # de común evitar la asignación de gastos gene
productos. no se necesiten informes externos.
El costeo absorbente tiene en cuenta todos los costos Resulta útil para esbozar el cambio en las
de producción, no solo los costos directos, como lo medida que cambie el volumen de ventas.
hace el costeo directo. qué niveles de producción se generarán co
adicionales, de modo que la gerencia pued
ganancia para diferentes niveles de activid
Le brindan a la empresa una imagen más precisa de la El costeo directo es muy útil para controlar
rentabilidad que el coste directo, si los productos no se variables, porque se puede crear un report
venden durante el mismo período contable en que se varianza que compare el costo variable rea
fabrican. variable por unidad estimado.
Desventajas Desventajas
Puede hacer que el nivel de rentabilidad de una Está prohibido usarlo para presentar inform
empresa parezca mejor de lo que es en un período de inventario según los principios de conta
contable dado, porque todos los costos fijos no se generalmente aceptados y las normas inte
deducen de los ingresos, a menos que se vendan todos información financiera. Estos requieren que
los productos manufacturados de la empresa. asigne los costos indirectos a su activo de
sus informes externos.
Puede hacer que el nivel de rentabilidad de una No toma en cuenta los costos indirectos, y
empresa parezca mejor de lo que es en un período diseñado para tomar decisiones a corto pla
contable dado, porque todos los costos fijos no se se espera que cambien los costos indirecto
deducen de los ingresos, a menos que se vendan todos
los productos manufacturados de la empresa. No es útil Sin embargo, todos los costos cambian a l
que la gerencia lo utilice para tomar decisiones para la que significa que una decisión que pueda a
eficiencia operativa, ni para controlar o planificar. Esto empresa a largo plazo debe tomar en cuen
debido a que no proporciona un análisis tan bueno del en los costos indirectos en ese largo períod
costo, volumen y utilidad como lo hace el costeo directo
Ya que el costeo absorbente incluye los gastos El costeo variable solo correlaciona los ben
generales, es desfavorable al compararlo con el costeo ventas del periodo.
directo cuando se toman decisiones sobre fijación de
precios incrementales
Conclusiones
La principal diferencia está en el tratamiento de los costos indirectos de fabricación fijos, no es que
costes distintos del producto, sino que, son dos maneras distintas de establecer las utilidades, y su
depende del ámbito y el tipo de análisis que se quiere obtener en la empresa. Si el tema es ver el c
del costo de manera detallada para ver cómo cambia la relación C-V-U a corto plazo, lo mejor es ut
variable de manera interna para controlar los costos. Por el contrario, si el tema es obtener una visi
gerencial de la empresa, considerando el efecto de los CIF en los inventarios y para sistemas de re
terceros, lo mejor es optar por una presentación de informe con el modelo costeo por absorción.
Bibliografía.
https://www.mef.gob.pe/es/contabilidad-publica-sp-6700/388-documentacion/1741-metodos-
de-costeo-costeo-absorbente-vs-costeo-variable
https://www.lifeder.com/costeo-absorbente/
Helmut sy Corvo. Costeo Directo: Características, Ventajas y Ejemplo. Portal Lifeder (2018).
Tomado de:
https://www.lifeder.com/costeo-directo/