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Licenciatura en Administración
CONTABILIDAD GERENCIAL.
COSTEO ABSORBENTE.
ALUMNOS:
Eduardo Hernández Pérez.
David Gómez Reyes.
DOCENTE:
Gloria Berta Villegas Bolaños.
¿QUÉ ES EL COSTEO ABSORBENTE?
Este hace referencia a un método de costeo contable, que se orienta a determinar la
totalidad de los gastos que requiere poder fabricar un producto determinado, pues se deben
tomar en cuenta todos los costos dentro de la contabilidad.
Es conocido también como “costeo tradicional” porque considera los costos fijos y los costos
variables.
Se considera como costo la materia prima, la mano de obra y los gastos de fabricación, ya
sean directos o indirectos, así como los fijos y los variables.
El costeo absorbente se puede definir como ”la incorporación de todos los costos de
fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto”.
Este tipo de costeo es el más utilizado para fines externos en las empresas, pues
se trata de incluir dentro del costo del producto los costos de la producción, no
importa si son fijos o variables. Esto se debe a que en la producción se requieren
ambos costos para generar los productos y los ingresos deben cubrir dichos costos.
CARACTERÍSTICAS.
El costeo absorbente implica la distribución de los gastos generales entre todas las
unidades producidas en un período dado.
Determina un costo unitario de los gastos generales a ser asignado a los productos.
Es diferente de los otros métodos de cálculo de costos, ya que toma en cuenta también
los gastos fijos de manufactura (como el alquiler de la planta, servicios públicos,
depreciaciones, etc.).
El costeo absorbente dará como resultado dos categorías de gastos generales: los
aplicables al costo de mercancía vendida y los aplicables al inventario.
VENTAJAS.
El costeo absorbente tiene en cuenta todos los costos de producción, no solo los costos
directos, como lo hace el costeo directo. Incluye los costos fijos de operación de una
empresa, como salarios, alquiler de instalaciones y facturas de servicios públicos.
Genera una situación única en la cual, al fabricar más unidades, se aumenta el ingreso
neto. Esto es así porque los gastos generales están distribuidos entre todas las unidades
fabricadas; el gasto general por unidad disminuirá en el costo de mercancía vendida en la
medida en que se produzcan más artículos.
DESVENTAJAS.
Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisión sólo
se requiere considerar los costos variables (costeo directo).
Dado que el costeo absorbente se enfatiza en el costo total (tanto variable como fijo) no
es útil que la gerencia lo utilice para tomar decisiones para la eficiencia operativa, ni
para controlar o planificar.
La utilidad se le considera como falsa, y no es tiende a estar más acorde con la realidad de la
la indicada para tomar decisiones. empresa, por ende, es más conveniente
utilizar ésta a la hora de tomar decisiones en
una compañía.
EJEMPLO.
Las fábricas “Neptuno, S.A.” produjo 8,000 unidades, de las cuales vendió 6,000 y
le quedaron en el inventario 2,000, incurriendo en un costo total de producción de
$ 830,000. Del costo anterior $ 350,000 es fijo y $480,000 variable. Adicionalmente,
la empresa tuvo $ 240,000 de gastos de venta (incluyen una comisión a vendedores
de 10% sobre las ventas) y $ 260,000 de gastos de administración (todos son fijos).
La administración de la empresa desea saber cuál es el costo de su inventario y
cuál es el costo de lo vendido.