Cuestionario sobre el capítulo de Mintzberg

1. ¿En qué se basa la afirmación ahora estamos excesivamente liderados y poco

administrados?
 La afirmación se basa en que ahora las tareas que le corresponden a la gerencia
las delega a otras áreas de la organización, con el fin de hacer procesos más
autónomos y óptimos, pero esto causa que no veamos a los gerentes como
lideres. También la tendencia que debería ser preocupante es la “macro
administración”, donde las personas de los cargos altos administren de forma
remota, desconectadas de todo excepto del “panorama general”.

2. ¿En qué consiste la gerencia como práctica?

 La gerencia como practica consiste en reconocer que no es ni una ciencia, ya que

la ciencia tiene que ver con el desarrollo por medio de la investigación y del
conocimiento sistemático; ni tampoco es una profesión; es una práctica que se
aprende por medio de la experiencia.

3. Explique la gerencia como arte, oficio y ciencia

 La gerencia como arte, oficio y ciencia; es concebida como un triangulo donde se

encuentran las tres antes mencionadas, en este caso la punta del triangulo es el
arte el cual aporta las ideas y la integración, este también crea claridad y visión
mediante la intuición; en la esquina derecha se encuentra el oficio el cual traza las
conexiones y construye sobre las experiencias tangibles, pero en este se incluye el
aprendizaje mediante experiencia y practica; y por ultimo en la esquina izquierda
se observa la ciencia la cual aporta el orden por medio del análisis sistemático del
conocimiento y esta arraigada al método científico; y las tres forman un equilibrio
donde como finalidad es la gerencia.

4. ¿Cuáles son las diferencias entre la gerencia del hoy y del ayer?

5. Explique la afirmación del autor “sabemos de dos maneras diferentes”

6. Qué concluye acerca de que el gerente es una persona que planea de forma reflexiva y
sistemática

7. ¿Según Mintzberg, qué hace un gerente?