Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Mérida

Licenciatura en Administración

Materia:
Seminario De Alta Gestión De Capital Humano
Actividad:
ADA 1.Cuadro De Dos Vias
Nombre del alumno(a):
Yahaira Ubera Puc

Grado y Grupo:
9D1

Facilitador:
Carlos Herrera Méndez
Fecha de Entrega:
8 de febrero de 2022

Introducción
Con la siguiente tarea se pretende explicar los distintos métodos de trabajo con el
fin de que nuestro conocimiento profundice en cada uno de ellos, consistirá en
hacer un cuadro de dos vías.

Modelos de trabajo Explicación

Reskilling Se refiere a la adquisición de una habilidad
para tener una nueva competencia,
considero que por ejemplo una persona
que está en el área de ventas pasa a
gerente de ventas tiene que implementar
nuevas habilidades para el puesto nuevo.
Upskilling Este método habla sobre hacer las mismas
cosas pero mejorándolas es básicamente
actualizarse para que las habilidades que
se desarrollen se obtengan mejores
resultados en el puesto que se
desempeña.
Gestión por competencias Se encarga de buscar el perfil más
adecuado para el puesto en donde como
persona se pueda destacar sus habilidades
y estas se vuelvan potenciales para tener
mejores resultados en la empresa
Modelo 3-2-2 Este modelo se considera como una
flexibilidad laboral porque no todos los
días de la semana tiene que cumplir en un
horario en la oficina sino que puedes
trabajar desde casa pero en las opiniones
no se considera factible. Cabe mencionar
que se llama así porque tres días se trabaja
en la oficina, dos en la casa y dos son días
de descanso.
 Modelo Híbrido Se refiere a que se trabaja unos días en la
casa y otros en la oficina, la explicación se
basa aprender que actividades se pueden
hacer en casa y que otras requieren estar
en la oficina claro con el fin de que el
trabajo sea efectivo.
Modelo Flexible Este modelo es sobre cómo se podría
quedar de acuerdo con el trabajador de
tener una flexibilidad de trabajo con el fin
de que se faciliten las condiciones a los
trabajadores cabe recalcar que no se
pretende que sean menos horas de
trabajo sino que dando los mismos o
mejores resultados en la empresa se
puede trabajar también a distancia
Equipos de Alto Rendimiento Se refiere a que es de alto rendimiento
porque el rol que cumple cada persona es
claro por lo tanto, es por ello que tienen
 cadenas de actividades con un principio y
fin, la información que se emite circula
para que todos los del equipo estén
informados dando así resultados efectivos
Home Office El uso este método fue alto durante la
pandemia para prevenir contagios sin
embargo a pesar de que apenas está la
reactivación se pudo notar que fue
efectivo trabajar desde casa generando
resultados que ayude a la empresa a
crecer
Teletrabajo Este método se explica cómo utilizar las
herramientas de trabajo pero en casa
como son el tener un buen equipo de
cómputo , considero que este método al
menos en nuestro país el implementarlo
saldría más costoso porque es
proporcionarlo y adaptarlo en el hogar del
trabajador

Conclusión
 Al finalizar la tarea pude tener un conocimiento más amplio de algunos métodos
de trabajo que yo no conocía dando como criterio considero que el tener una
mentalidad de que no necesariamente se necesita estar en una oficina para dar
buenos resultados en el trabajo pero que es saber y destacar las habilidades de
cada quien basándose igual en el perfil de puesto que pidan.

Referencias
BBVA (07/mayo/2021). Reskilling y upskilling: Renovarse en tiempos de
incertidumbre.https://www.bbva.com/es/reskilling-y-upskilling-renovarse-en-
tiempos-de-incertidumbre/

Forbes Staff (02/junio/2020). Upskilling y reskilling: El future de las empresas.

https://forbes.co/2020/06/02/capital-humano/upskilling-y-reskilling-el-futuro-de-las-
empresas/

Pecanha, V. (20/marzo/2020). Conoce el modelo de gestión por competencias y

cómo colabora para aumentar la productividad en las empresas.
https://rockcontent.com/es/blog/gestion-por-competencias/

Hernández, G. (12/enero/2022). Modelo de trabajo 3-2-2, la tendencia para darle

la vuelta a la reforma del home office. El Economista.
https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Modelo-de-trabajo-3-2-2-la-
tendenciapara-darle-la-vuelta-a-la-reforma-del-home-office-20220111-0068.htm

Hernández, G. (16/julio/2021). Trabajo híbrido: 6 preguntas que deben hacerse las

empresas para implementarlo. El Economista.
https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Trabajo-hibrido-6-preguntas-
quedeben-hacerse-las-empresas-para-implementarlo-20210714-0113.html

Velasco, A. (30/septiembre/2019). Qué es la flexibilidad laboral o flexworking, el

modelo de trabajo a medida del trabajador. Revista GQ
https://www.revistagq.com/noticias/articulo/que-es-la-flexibilidad-laboral-o-
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Factorhuma.org (2006). Los equipos de alto rendimiento.

https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8297/equips_alt_rendiment_cast
.pdf

Rodríguez, O. (2020). Home Office en la nueva normalidad: Retos y futuro del

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http://revistasinvestigacion.lasalle.mx/index.php/relais/article/view/2834/2713

Universidad Autónoma de Aguascalientes (s.f.). Cultura laboral y teletrabajo en

México. https://www.uaa.mx/portal/gaceta_uaa/cultura-laboral-y-teletrabajo-en-
mexico/