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MR-02.02.07 Normas Pdvsa. Estructura de Activos
MR-02.02.07 Normas Pdvsa. Estructura de Activos
LINEAMIENTOS
PDVSA N° TITULO
APROB. Lucía Naar FECHA ENE.09 APROB. Luis Tovar FECHA ENE.09
Índice
1 OBJETIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2 ALCANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
3 REFERENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
3.1 Petróleos de Venezuela – PDVSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4 DEFINICIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4.1 Disponibilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4.2 Clases de Equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4.3 Datos de Equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4.4 Unidad de Equipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4.5 Administrador Local de Datos Maestros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
5 RESPONSABILIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5.1 De los Niveles Directivos y los Gerentes de cada Área Operacional,
de Negocio o Filiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5.2 De los Superintendentes, Líderes y Supervisores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5.3 De los Analistas e Ingenieros de Confiabilidad y Mantenimiento . . . . . . . 3
5.4 Del Administrador Local de Datos Maestros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
5.5 De los Ingenieros de Procesos y Operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
6 LINEAMIENTOS GENERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
7 TAXONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
8 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
9 ANEXOS 8
Anexo A Marco Legal que Compone la Sociedad Mercantil, las Divisiones y las
Unidades Estratégicas de Negocio 9
Anexo B Datos Comunes para Todas las Clases de Equipos 10
Anexo C Clasificación Taxonómica 11
Anexo D Ejemplos de Taxonomía 17
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1 OBJETIVO
Establecer los requerimientos para estructurar los activos de PDVSA de acuerdo
a la jerarquización de los sistemas y taxonomía de sus equipos.
2 ALCANCE
Esta norma aplica a los Activos de los negocios de PDVSA, empresas mixtas,
servicios contratados y cualquier otro negocio con terceros dentro y fuera del
territorio nacional, siempre y cuando no contravenga las legislaciones de las
regiones o de los países involucrados.
3 REFERENCIAS
3.1 Petróleos de Venezuela – PDVSA
MR–02–02–03 “Niveles de Mantenimiento”
4 DEFINICIONES
Se incluyen todas las definiciones de la norma MR–02–02–03 “Niveles de
Mantenimiento”.
4.1 Disponibilidad
Expresa el grado, porcentaje o probabilidad de que un sistema esté listo o
disponible para operar cuando se requiera.
5 RESPONSABILIDADES
5.1 De los Niveles Directivos y los Gerentes de cada Área Operacional,
de Negocio o Filiales
5.1.1 Promover y exigir el cumplimiento proactivo y efectividad de los requisitos
establecidos en esta norma.
5.1.2 Suministrar los recursos para el cumplimiento exitoso de los requisitos
establecidos en esta norma.
5.1.3 Establecer, en la Gerencia de Mantenimiento, Gerencia Técnica o entes técnicos,
Gerencia de Operaciones y Custodios de las Instalaciones de PDVSA y sus
empresas filiales, la sinergia entre los administradores locales de datos maestros.
5.1.4 Asegurar que los trabajadores y trabajadoras que laboran en las instalaciones bajo
su custodia, tengan el conocimiento y las competencias necesarias para dar
cumplimiento con lo establecido en esta norma.
6 LINEAMIENTOS GENERALES
6.1 Todas las unidades encargadas de la gestión de Mantenimiento y Confiabilidad en
PDVSA, deben desarrollar la taxonomía de los equipos sujetos a mantenimiento,
tomando como referencia:
6.1.1 El marco legal que compone la Sociedad Mercantil (PDVSA), las Divisiones
(Petróleo, Gas y Otros) y las Unidades Estratégicas de Negocio (Exploración y
Producción, Refinación, Comercio y Suministro, Gas Líquido, Gas Metano y
Producción Gas según la estructura corporativa mostrada en el Anexo A.
6.1.2 Los atributos de clases de equipos, ver Anexo B y Anexo C. De no existir en la tabla
del anexo la taxonomía para el equipo a clasificar, es responsabilidad del
administrador local de datos maestros solicitar al administrador de datos maestros
corporativo, la inclusión de nuevos ítems de configuración y la inclusión de los
mismos en la presente norma ante Normalización Técnica Corporativa.
6.2.1 Enfoque general hacia los procesos y las funciones de los Activos.
6.2.2 Orientación hacia el costo basado en actividades.
6.2.3 Captura de datos y análisis de los Indicadores Claves de Desempeño (ICD) de los
Activos (KPI por sus siglas en inglés).
6.2.4 Estudios de confiabilidad operacional (Confiabilidad, Mantenibilidad,
Disponibilidad y Costos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa
Raíz e Inspección Basada en Riesgo, entre otras).
6.2.5 Consolidación y optimización de los planes de mantenimiento preventivo.
6.2.6 Estructura taxonómica acorde con el enfoque operacional, de mantenimiento y
confiabilidad.
6.2.7 Optimización del proceso presupuestario (Formulación, aprobación, ejecución,
control y revisión).
7 TAXONOMÍA
La taxonomía es una clasificación sistemática de los Activos en grupos genéricos,
sobre la base de factores comunes a varios de los ítems dentro de un Activo, tales
como: ubicación, uso, el equipo y la subdivisión del mismo, entre otros. La
clasificación de estos ítems viene dada de acuerdo a la jerarquía especificada en
la Figura 1.
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Negocio (1)
Datos de Ubicación Técnica /
Uso (Contexto Operacional)
Instalación (3)
Todos los niveles aplican a cualquier tipo de negocio, exceptuando el 5.1 que
depende del contexto operacional, las definiciones de cada uno de ellos se
describen a continuación:
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8 BIBLIOGRAFÍA
Norma ISO 14224:2006 “Petroleum, petrochemical and natural gas industries
Collection and exchange of reliability and maintenance data for equipment Second
Edition”.
9 ANEXOS
Anexo A Marco Legal que Compone la Sociedad Mercantil, las Divisiones y las
Unidades Estratégicas de Negocio.
Anexo B Datos Comunes para Todas las Clases de Equipos.
Anexo C Clasificación Taxonómica.
Anexo D Ejemplos de Taxonomía.
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PDVSA
PETRÓLEO GAS
PETRÓLEO GAS
2 REFINERÍA CARDÓN
6 BOMBA 42–P–101A
7 LUBRICACIÓN
9 SELLO MECÁNICO
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PETRÓLEO GAS
5 TRANSFERENCIA DE CRUDO
5.1
6 BOMBA DE TRANSFERENCIA
7 LUBRICACIÓN
PETRÓLEO GAS
5 SISTEMA DE
SISTEMA DE ACONDICIONAMIENTO SISTEMA DE COMPRESIÓN OTROS SISTEMAS
INYECCIÓN
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PETRÓLEO GAS
DISTRITO
3 DISTRITO ORIENTE DISTRITO CENTRO
METROPOLITAO DISTRITO OCCIDENTE
6 TANQUE 170X1
CONTROL Y MEDICIÓN
7 170X1
TECHO PISO MUROS DE CONTENCIÓN PARED
9 LÁMINA
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PETRÓLEO GAS
3 CAMPO SANTA ROSA CAMPO ROBLE CAMPO SAN JOAQUIN CAMPO SANTA ANA CAMPO EL TOCO OTROS
5.1
6 SEPARADOR 60 PSI
9 BRIDAS
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PETRÓLEO GAS
5.1
6 MOTOCOMPRESOR
UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX. UNID. AUX.
7 GAS
UNID. AUX. FUERZA
ACCIONADOR COMPRESIÓN IGNICIÓN ENFRIAMIENTO LUBRICACIÓN LUBRICACIÓN INSTRUMENTACIÓN
COMBUSTIBLE FORZADA
8 CILINDRO DE FUERZA
9 PISTÓN
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PETRÓLEO GAS
2 REFINERÍA EL PAILTO
6 TORRE DE ENFRIAMIENTO
7 VENTILADOR
8 CAJA DE COJINETE
9 COJINETE