SESIÓN 1

LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN / ORÍGENES

DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DO
Desde hace mucho tiempo las personas contribuyen como el principal activo de
un sistema, por lo que esas organizaciones que impulsan el éxito deben hacer
crecer, prosperar y mantener su antigüedad, proporcionándoles un sentido de
pertenencia y permanencia en la empresa, esto únicamente se puede realizar a
través de una cultura organizacional sólida que permita hacer incluyente al
colaborador.

Competencia específica

 Conceptualiza adecuadamente los términos organización, cambio y

cultura organizacional, como contexto para comprender la importancia del
desarrollo organizacional.

Objetivos

 Revisar las definiciones de organización, cambio, desarrollo y cultura

organizacional en diversas fuentes, con base al intercambio de ideas,
homologar una conceptualización que facilite la comprensión del tema del
desarrollo organizacional.
 Enlistar los conceptos clave del desarrollo organizacional, a través de la
elaboración de un glosario que permita incorporarlos al lenguaje común,
contribuyendo a ampliar su vocabulario profesional, al utilizar
adecuadamente la terminología.
 Enunciar los objetivos del desarrollo organizacional, expresando la forma
en la que se contribuye al desarrollo a partir de una visión estratégica que
contemple la implementación de cambios dirigidos al logro de la
transformación organizacional esperada.
 Explicar el proceso para aplicar un desarrollo organizacional funcional,
mediante la estructuración y representación gráfica de ideas,
 fortaleciendo el conocimiento de la aplicación de dicho proceso dentro de
las organizaciones.

3. Contexto

El cambio es un proceso que se debe llevar a cabo para obtener un avance en

nuestra organización, por lo que adaptarnos deberá ser vital para que pueda
proporcionar una mejora continua, por lo que en ocasiones llegamos a
demostrar cierta resistencia, dado que nuestro comportamiento denota miedo a
perder nuestra zona de confort, para superarla debemos prepararnos de forma
psicológica.