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Presenta: Gabriel Heriberto Cruz Velasco

Instrucciones: Responde a la siguiente lista, en el orden propuesto.


Bienvenida
• Nombre completo
1
Si en una
Una persona
• Edad que vive en
carrera

1 2 3
2 ¿Cuántas adelantas
veces puede España
al segundo
restarse 10 ¿Puede ser
lugar ¿En
• ¿Por qué estás aquí? de 100? sepultada
que lugar
3 en México?
vas ahora?

• ¿Cuál es tu expectativa de vida?


4
¿Cuántos ¿Se puede

4 5
• Elige una carta y resuelve el enanitos, casar un
5 acertijo. eran los hombre con
amigos de la hermana
• Elige a otra persona, para que cenicienta? de su viuda?

6 continúe con la actividad.


Bienvenida
• Aprender más
• Aprender todo de la materia

• Comprender…..
• Evaluar……
• Aplicar……
Bienvenida
TEMAS
CRITERIOS Y
1. INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA Y PROCEDIMIENTOS DE
CADENAS DE SUMINISTRO. EVALUACIÓN Y
2. DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. ACREDITACIÓN
3. OPERACIÓN DE BODEGAS. Examen 50%
4. SISTEMAS DE TRANSPORTE. Participación 10%
Productos* 40%
5. LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. Total 100%
6. CONFIGURACIÓN DE LA RED DE
DISTRIBUCIÓN. *Productos: Investigación, exposición,
cuadro comparativo etc.
Criterios de acreditación:
Para acreditar la asignatura, el alumno deberá cubrir el 80% de asistencia, cumplir con los requisitos de
evaluación del programa y obtener un mínimo de 6 como calificación final.
Bienvenida
TEMA

1. INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO.


Indicador de Alcance Evaluación formativa de la
Evidencia de Aprendizaje %
A B C competencia

Cuestionario 50% X Batería de respuestas


Participación 10% x Observación
Ensayo 20% x Lista de cotejo
Cuadro comparativo 20% X Lista de cotejo
Total 50% 10% 40%
Criterios de acreditación:
Para acreditar la asignatura, el alumno deberá cubrir el 80% de asistencia, cumplir con los requisitos
de evaluación del programa y obtener un mínimo de 6 como calificación final.
Agenda

1.1 Conceptos básicos.

1.2 La importancia de la logística.

1.3 Características principales.

1.4 La importancia de la cadena de suministro.

1.5 Tipos de cadenas.


Objetivo de aprendizaje
El alumno aprenderá la definición e importancia de los
conceptos básicos de la logística.
El alumno comprenderá la importancia de la logística.
El alumno analizará las características principales de la
logística.
El alumno comprenderá la importancia de las cadenas de
suministro.
El alumno identificará los tipos de cadenas de suministro que
existen.
Objetivo de aprendizaje
El alumno aprenderá la definición e importancia de los
conceptos básicos de la logística.
El alumno comprenderá la importancia de la logística.
El alumno analizará las características principales de la
logística.
El alumno comprenderá la importancia de las cadenas de
suministro.
El alumno identificará los tipos de cadenas de suministro que
existen.
Introducción
Introducción

El esfuerzo comercial ya no esta


dirigido únicamente a la venta de un
producto, sino a la satisfacción de la
necesidad de un cliente.
Logística y cadenas de suministro Conceptos básicos
Demanda. Cantidad de una mercancía que los consumidores
desean y pueden comprar a un precio dado en un determinado
momento.
La información es el
motor (corazón) que
Oferta. Relación entre la cantidad de un bien que los productores
impulsa el sistema están dispuestos a vender y todos los precios posibles del
logístico. producto.

Insumos. Distintos elementos que se utilizan para producir un


bien o un servicio.
Materia prima. Mercadería que
en su estado natural, aguarda Distribución. Actividad que relaciona la producción con el
ser objeto de un proceso de consumo, colocando la cantidad demandada, en el momento y
elaboración o transformación en el lugar donde desean adquirirlo.
para generar un producto
manufacturado o un Aprovisionamiento Actividad de adquisición de insumos, materia
componente. prima o productos necesarios para llevar a cabo el correcto
desarrollo de la actividad empresarial (producción, distribución
o, venta).
Logística y cadenas de suministro Conceptos básicos
Productos Inventario. Acumulación de cualquier producto o insumo que
será usado o distribuido.

Producto. Bien mueble tangible que resulta de un proceso de


Cantidades
Los 6 correctos de la Logística

fabricación.

Servicio. Conjunto de actividades que buscan satisfacer alguna


Condición necesidad especifica para un cliente.

Transporte. Traslado de insumos, productos o personas, de un


Lugar lugar a otro.

Almacén. Establecimiento o recinto, donde se depositan


Momento
temporalmente mercancías (materia prima, insumos,
componentes, productos terminados).
Costo Stock. Producto almacenado listo para ser vendido, distribuido o
usado.
Logística y cadenas de suministro Conceptos básicos
Flujo. Movimiento de materiales, personas, vehículos, servicios e
información en una cadena de suministro.

Canal de distribución. Es el conducto a través del cual se


desplazan los productos desde su punto de producción hasta los
consumidores.

Picking. Acción de sacar del stock la cantidad solicitada de un


determinado ítem y proseguir con la preparación de un pedido.

Centro de distribución. Packing. Acción que tiene que ver con el proceso de embalado,
Infraestructura logística en la cual empaquetado y envasado de un pedido.
se almacenan productos y se dan
órdenes de salida para su Lead time. Período de tiempo necesario para producir un sólo
distribución al comercio minorista producto desde que el cliente hace su pedido, hasta que el
o mayorista. mismo se despacha.

Tráfico. Conjunto de operaciones de transporte de una misma


categoría, realizados sobre la red de transporte.
Logística y cadenas de suministro Conceptos básicos
E-LOGISTICS. Término referido a la aplicación de las nuevas
tecnologías de información y comunicación a la logística
tradicional.

Efecto Bullwhip. Fenómeno que dificulta la gestión de las


cadenas de abastecimiento y que consiste en una distorsión
creciente de la demanda transmitida por los agentes
participantes en la gestión del flujo de productos a medida que
se alejan del mercado.

Enlaces intermodales. Instalaciones que conectan la


Cross Docking. Operaciones de
infraestructura de los diferentes modos de transporte para
recepción y clasificación en bases
facilitar la transferencia y distribución de la carga.
de transferencia de cargas que
implican salida inmediata hacia
distribución, sin almacenamiento “Puerta a puerta”. Modalidad de prestación de un servicio de
intermedio. transporte, por la que se organizan todas las etapas necesarias
para llevar la carga desde la puerta de un establecimiento en un
determinado origen, hasta la puerta de un establecimiento en
un determinado destino.
Logística y cadenas de suministro Conceptos básicos
Logística . Proceso de planear, operar y controlar de manera
eficiente el flujo y almacenamiento de artículos desde el punto
de origen al punto de consumo, a fin de satisfacer las
necesidades del cliente.

Logística interna. Procesos logísticos relacionados con el recibo,


almacenamiento y diseminación de insumos para las operaciones
de producción.

Logística verde. Gestión logística que se ocupa mas ampliamente


de los problemas ambientales, procurando, en el flujo de
materiales y servicios de la cadena de abastecimiento, mantener
los ecosistemas saludables y a las comunidades libres de
sustancias toxicas.

Logística inversa. Proceso de planificar, ejecutar y controlar el


inventario en curso y producto terminado, así como la
información relativa a estos, desde el punto de consumo hasta
el punto de origen, con el propósito de reciclarlo, crear valor o
destruirlo adecuadamente.
Objetivo de aprendizaje
El alumno aprenderá la definición e importancia de los
conceptos básicos de la logística.
El alumno comprenderá la importancia de la logística.
El alumno analizará las características principales de la
logística.
El alumno comprenderá la importancia de las cadenas de
suministro.
El alumno identificará los tipos de cadenas de suministro que
existen.
La importancia de la Logística
La importancia de la Logística

Proceso de planear, operar y controlar de


manera eficiente el flujo y almacenamiento
de artículos desde el punto de origen al
punto de consumo, a fin de satisfacer las
necesidades del cliente.
La importancia de la Logística

Actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de los artículos,


disponibles para su transformación, consumo o venta.
La importancia de la Logística
Desarrollo de sistemas de información.

Costos bajos

Inventarios bajos Servicio al cliente

Sin logística, los productos no podrían cumplir su objetivo, ya que, sin llegar al
consumidor en tiempo y forma, los productos son sencillamente inútiles en los
almacenes de los proveedores.
Productos
Características principales
Los 6 correctos de la Logística

Cantidades

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Producto
Características principales
Es importante ofrecer y tener el producto adecuado
Los 6 correctos de la Logística

Cantidad para el mercado.

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Productos
Características principales
Tener cantidades correctas garantiza un mejor uso
de los recursos y minimiza la perdida o deterioro de
Los 6 correctos de la Logística

Cantidades los productos o materia prima.

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Productos
Características principales
Es necesario garantizar el embalaje adecuado para
que los productos se mantengan en condiciones
Los 6 correctos de la Logística

Cantidades óptimas.

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Productos
Características principales
Cada producto debe estar en el lugar correcto, es
decir, en el lugar donde lo necesiten.
Los 6 correctos de la Logística

Cantidades

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Productos
Características principales
Los productos deben estar, no solo en el lugar en
donde se requieren, sino en el justo momento en el
Los 6 correctos de la Logística

Cantidades que se necesiten.

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Productos
Características principales
Los costos son un factor determinante.

Se deben elegir aquellas soluciones que brinden


Los 6 correctos de la Logística

Cantidades mayores ventajas en costos pero sin sacrificar la


calidad y las condiciones óptimas.

Condición

Lugar

Momento

Costo Satisfacer las necesidades del cliente, de


manera óptima para la empresa.
Objetivo de aprendizaje
El alumno aprenderá la definición e importancia de los
conceptos básicos de la logística.
El alumno comprenderá la importancia de la logística.
El alumno analizará las características principales de la
logística.
El alumno comprenderá la importancia de las cadenas de
suministro.
El alumno identificará los tipos de cadenas de suministro que
existen.
Importancia de las cadenas de suministro
Importancia de las cadenas de suministro

Infraestructura empresarial, formada por todas aquellas partes


(eslabones) involucradas de manera directa e indirecta en la
satisfacción de la necesidad de un cliente, y en la operación de la
actividad, generar un superávit.
Importancia de las cadenas de suministro

La importancia de la cadena de suministro radica en la relación y dependencia que existe


entre sus elementos, desde el punto de origen del producto o servicio hasta el punto de
consumo del mismo, lo cual permite a las organizaciones adquirir e incrementar el nivel de
competitividad y por ende su rentabilidad (Nugent et al., 2019)
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Compleja

Compartida

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Se compone de una estructura descentralizada, con operación


Compleja autónoma, de cada integrante que la compone.

Es decir, cada miembro toma sus decisiones independientemente de las


decisiones de sus socios, hacen pedidos basándose solamente en su
Compartida propio nivel de inventario sin considerar la situación de los otros
miembros.

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Se compone de una estructura básica, donde sólo intervienen tres


Compleja agentes dentro de la cadena.

Es decir, el proveedor, la empresa y el cliente final. En este caso, el


proceso es mucho más sencillo de organizar, ya que intervienen muy
Compartida pocas partes en relación a otros tipos de cadenas.

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Compleja
Se compone de una estructura planeada y articulada, con operación
estratégica, de cada integrante que la compone.

Compartida Es decir, es aquel modelo que se centra en la toma de decisiones sobre


los acuerdo con los proveedores o la ubicación de cada producto dentro
del espacio geográfico.

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Compleja
Se compone de una estructura planeada y articulada, pero con una gran
diversidad de productos.

Compartida Es decir, estas empresas manejan distintas líneas de productos y


múltiples tipos de proveedores. Estas requieren de una cadena de
suministro mucho más minuciosa porque existe mucha complejidad
para poder satisfacer las necesidades de sus consumidores.

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional

Directa

Estratégica

Compleja
Se compone de una estructura centralizada, con operación compartida
en actividades estratégicas.
Compartida
Es decir, Esta se enfoca principalmente en las partes que intervienen en
la fabricación de un producto, mismas que se coordinan y comparten
roles al momento de realizar el propio suministro

Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.

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