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1 2 3
2 ¿Cuántas adelantas
veces puede España
al segundo
restarse 10 ¿Puede ser
lugar ¿En
• ¿Por qué estás aquí? de 100? sepultada
que lugar
3 en México?
vas ahora?
4 5
• Elige una carta y resuelve el enanitos, casar un
5 acertijo. eran los hombre con
amigos de la hermana
• Elige a otra persona, para que cenicienta? de su viuda?
• Comprender…..
• Evaluar……
• Aplicar……
Bienvenida
TEMAS
CRITERIOS Y
1. INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA Y PROCEDIMIENTOS DE
CADENAS DE SUMINISTRO. EVALUACIÓN Y
2. DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. ACREDITACIÓN
3. OPERACIÓN DE BODEGAS. Examen 50%
4. SISTEMAS DE TRANSPORTE. Participación 10%
Productos* 40%
5. LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN. Total 100%
6. CONFIGURACIÓN DE LA RED DE
DISTRIBUCIÓN. *Productos: Investigación, exposición,
cuadro comparativo etc.
Criterios de acreditación:
Para acreditar la asignatura, el alumno deberá cubrir el 80% de asistencia, cumplir con los requisitos de
evaluación del programa y obtener un mínimo de 6 como calificación final.
Bienvenida
TEMA
fabricación.
Centro de distribución. Packing. Acción que tiene que ver con el proceso de embalado,
Infraestructura logística en la cual empaquetado y envasado de un pedido.
se almacenan productos y se dan
órdenes de salida para su Lead time. Período de tiempo necesario para producir un sólo
distribución al comercio minorista producto desde que el cliente hace su pedido, hasta que el
o mayorista. mismo se despacha.
Costos bajos
Sin logística, los productos no podrían cumplir su objetivo, ya que, sin llegar al
consumidor en tiempo y forma, los productos son sencillamente inútiles en los
almacenes de los proveedores.
Productos
Características principales
Los 6 correctos de la Logística
Cantidades
Condición
Lugar
Momento
Condición
Lugar
Momento
Condición
Lugar
Momento
Cantidades óptimas.
Condición
Lugar
Momento
Cantidades
Condición
Lugar
Momento
Condición
Lugar
Momento
Condición
Lugar
Momento
Directa
Estratégica
Compleja
Compartida
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional
Directa
Estratégica
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional
Directa
Estratégica
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional
Directa
Estratégica
Compleja
Se compone de una estructura planeada y articulada, con operación
estratégica, de cada integrante que la compone.
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional
Directa
Estratégica
Compleja
Se compone de una estructura planeada y articulada, pero con una gran
diversidad de productos.
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.
Tipos de cadenas
Tradicional
Directa
Estratégica
Compleja
Se compone de una estructura centralizada, con operación compartida
en actividades estratégicas.
Compartida
Es decir, Esta se enfoca principalmente en las partes que intervienen en
la fabricación de un producto, mismas que se coordinan y comparten
roles al momento de realizar el propio suministro
Función estratégica que involucra las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue
a su destino final.