LIDERAZGO

MSc. Lic. Pablo Cuevas Carpio

 Nociones de liderazgo

“…inspirar y guiar a las personas hacia el logro

de objetivos de la organización”

“Proceso en el cual influyen líderes sobre

seguidores”

MSc. Lic. Pablo Cuevas Carpio

“El rasgo más importante de los directivos en el
contexto de los negocios”

“Especialistas en el tema ganan mucho dinero

mundialmente por dar consejos y empresas
invierten en la formación de sus líderes”

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 Proceso de interacción entre los
directivos de las organizaciones y sus
colaboradores, que consiste en inspirar
confianza y apoyo mutuamente para el
logro de los objetivos organizacionales y
personales en el contexto de las
organizaciones.
(Bernal Martinez)

MSc. Lic. Pablo Cuevas Carpio

 TEORÍAS GENERALES SOBRE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
De los rasgos de personalidad
Líderes innatos, conjunto de características o rasgos
físicos (personas saludables con gran dosis de energía
física) psicológicos (personas con gran capacidad de
autocontrol y dominio de sí mismas, poder de
persuasión, autonomía), intelectuales (capacidad de
oratoria, creativas innovadoras). Aspecto físico
psicológico. Dominio de idiomas, capacidad de
aprendizaje

De los estilos de liderazgo

En función de los estilos (formas) de ejercer influencia por
parte del líder a sus seguidores, id est la conducta de los
líderes y no los rasgos de personalidad lo que determina la
influencia y la relación con sus seguidores.

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 MSc. Lic. Pablo Cuevas Carpio
…De los estilos de liderazgo

Liderazgo autocrático Liderazgo carismático

Liderazgo democrático
Cuando el líder centraliza la autoridad y
Estilo de ejercer influencias en el
ejerce su influencia en sus seguidores
cual el líder delega autoridad en
mediante el uso del poder, ya sea legítimo o
sus seguidores, estimula la
coercitivo y usualmente utiliza el premio o el
participación de estos y basa su
castigo para persuadirlos
poder en su cualidad de experto y
su buen ejemplo
Líder caracterizado por su poder de persuasión al ser
admirado positivamente por sus seguidores y basa su
liderazgo en el vínculo emocional que se establece entre él
y aquellos. Los líderes carismáticos tienen metas ideales
que desean alcanzar y un fuerte compromiso personal con
sus metas; se les percibe como no convencionales,
asertivos, confianza en sí mismos, y considerados
protectores

El liderazgo de las personas, organizaciones y las naciones está en función de las

relaciones entre las situaciones particulares de cada persona y la situación del
entorno. Una persona es líder en un momento determinado pero no en otro, ya que se
es líder por circunstancias y no por rasgos de personalidad o por el estilo de
relacionarse con otros individuos. E.g. una persona puede ser líder en un momento
TEORÍA SITUACIONAL O determinado porque es quien en ese momento tiene mayor conocimiento de un
DE CONTINGENCIAS hecho particular y que es relevante en esa circunstancia, pero en otro momento esa
misma persona deja de ser líder ante una situación diferente, en la que lo importante
ya no es el conocimiento de ese aspecto, sino de otro.
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ENFOQUES MODERNOS SOBRE LIDERAZGO

Liderazgo transformacional Liderazgo estratégico Liderazgo de servicio

De acuerdo con Lussier y Achua, se centra en
los logros de los líderes, más que en sus
características personales y reacciones de
sus seguidores. Útil para el statu quo, articula
las situaciones de un sistema u organización
con una visión convincente, de lo que podrá
ser de dicho sistema u organización para sus
seguidores en un horizonte de tiempo
determinado.
Proceso que consiste en que la
dirección de las organizaciones,
asume la conducción e inspiración
necesarias para diseñar e
implementar la misión, la visión, el
objetivo de la organización y las
estrategias para lograrlo, así como
el compromiso.
Enfatiza la importancia de que la principal
característica de todo líder ha de ser la de
trascender el interés personal a favor de las
necesidades de los demás, animando
promoviendo y facilitando el desarrollo integral
de sus seguidores

Liderazgo basado en valores

Independientemente del estilo que se manifieste en las organizaciones, dos de las características de un
buen liderazgo son la transmisión y el énfasis que se deben dar a la práctica de los valores humanos y
organizaciones, que garanticen y promuevan el respeto y la dignidad de las personas en las
organizaciones y donde el sitio de trabajo sea un espacio que promueva el desarrollo humano integral y no
únicamente el desarrollo organizacional
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CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LOS LÍDERES

…De acuerdo con Warren Bennis

● Es una persona con visión

● Es una persona con pasión
● Es una persona íntegra
● Es una persona digna de confianza
● Es una persona curiosa

● Es una persona osada ● Aprendiz anticipado

● Visión de futuro ● Creativo e innovador
● Capacidad de manejo de ● Dominio de la interdependencia
cambios ● Altos niveles de integridad
● Capacidad de diseño de la ● Confianza
organización ● Saber escuchar
● Respeto por los seguidores
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…Bajo la perspectiva de Stephen Covey: hábitos o características de líderes (personas) exitosos

● Ser proactivo
● Empezar con un fin en
mente
● Poner las cosas importantes
en primer lugar ● Sinergia
● Personas ganar-ganar ● Afinar
● Intentar primero entender y
luego ser entendido

● Capacitado
● Visionario
● Sabe definir prioridades
● Se basa en relaciones ganar-ganar
● Creativo
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CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES