JUEVES 1 DE
DICIEMBRE DE 2022 13
N 166,25 / 172,25
Iniciativa.
“Packaging”
sustentable, una
idea que avanza
en todo el país
EMPRENDIMIENTO. Con su empresa, los
cordobeses Diego y Francisco Calsina abastecen
al mercado nacional y a marcas de primera
línea. El plan es expandirse al exterior.
Joaquín Aguirre
jaguirre@lavozdelinterior.com.ar
C
onscientes de que la
industria del packaging es
una gran fuente de conta-
minación ambiental, los
hermanos Diego y Francisco Calsina
decidieron tomar cartas en el asunto.
Así fue que, tras varios años en el
rubro, decidieron fundar Neotrade,
una compañía que produce packa-
ging sustentable apoyada en la inves-
tigación, el desarrollo y la investiga-
ción.
En los inicios, vendían estuches de
cartulina de papel a la heladería Gri-
do. Hoy proveen a empresas de todo
el país desde cartón microcorrugado
con impresión offset y cartón corru-
gado, hasta POP temporario (mate-
rial temporario para punto de venta).
Entre sus clientes se encuentran
Helacor, Puma, Swift, La Anónima,
Chandon, Nieto Senetiner y L’Oréal,
entre otras.
Con el objetivo de ser empresa B
El objetivo en 2023 es abordar
LA VOZ/ARCHIVO
FUNDADOR. Pierpaolo Barbieri es el
fundador de la “fintech” Ualá.
MONEDAS - DÓLAR
Fuente: Banco Nación N $ 85.000
mercados internacionales con la sus-
tentabilidad como norte. Para eso,
cuentan con el apoyo de la Agencia
ProCórdoba.
“La industria del packaging es una
de las principales responsables de la
contaminación y emisión de gases
efecto invernadero. Tomar una posi-
ción de transformación del universo
packaging, que protagonice acciones
concretas de impacto sustancial en
sostenibilidad es el principal desafío
de toda la industria y nuestro en par-
ticular”, afirmó Francisco Calsina.
“Casi todo lo que nos rodea, estuvo
contenido en algún momento por un
envase, desde una fruta, un teléfono,
una silla o medicamentos; materiales
que a su vez también van contenidos
en envases secundarios de mayor
tamaño que aseguren que la merca-
dería llegue bien al punto de venta”,
agregó.
Además ordenar y profesionalizar
sus equipos, la digitalización de la
gestión y la apertura de nuevos mer-
cados, el énfasis de Neotrade está
puesto en alcanzar la certificación
como Empresa B –una organización
Ualá y Tiendanube achicaron sus planteles
DESPIDOS. La “fintech”
desvinculó a 53 personas,
mientras que la firma que da
soporte para “e-commerce”
redujo su plantel en 50
trabajadores.
Ualá y Tiendanube achicaron sus
planteles. Si bien ambas compañías
advirtieron ayer que se trata de ajus-
tes para ganar eficiencia, medidas
similares tomadas por Lemon Cash y
GRANOS - SOJA (Tn)
Fuente: Bolsa de Comercio de Rosario
INSUMO CLAVE. El “packaging” es un componente sustancial en el consumo y las actividades comercial, industrial y de servicios.
Responsabilidad. Desde el primer
día, afirmaron los hermanos Calsina,
en Neotrade fueron conscientes de la
enorme responsabilidad que conlleva
producir envases. “Transformar el
packing para honrar nuestro planeta”,
sintetizaron.
internacional que impulsa compa-
ñías que generan impacto económi-
co, social y ambiental– y en generar
una alianza con Sustainable Packa-
ging Coalition (SPC). Además, medi-
rán su huella de carbono.
La complicación de la coyuntura
Según la compañía, fue un acierto
transformar la matriz de abasteci-
miento de insumos con mayor parti-
cipación de materias primas domés-
ticas.
De no haber conseguido el objeti-
vo que perseguían desde 2019, hoy
enfrentarían graves problemas de
Kavak dan cuenta de que la econo-
mía de la transformación digital no
pasa por su mejor momento.
Ualá confirmó que hubo 53 despi-
dos como parte de una reestructura-
ción resultado de la adquisición de
cuatro empresas.
Fuentes de la fintech fundada por
Pierpaolo Barbieri resaltaron que se
trata de un ajuste que abarca a 3% de
su plantel de trabajadores.
La firma compró recientemente
los bancos Wilobank de Argentina y
Negocios
abastecimiento.
“Argentina es un país que no cubre
la demanda total de packaging de
pasta de celulosa y derivados con
abastecimiento y producción interna
de materias primas, por lo que esta-
mos como toda empresa a la espera
de soluciones futuras que acomoden
la realidad que hoy enfrentamos
como país. Confiamos que esto últi-
mo ocurrirá finalizando el primer
semestre de 2023”, expresó Francis-
co Calsina.
En la actualidad, el cuidado del
medio ambiente está entre las princi-
pales prioridades de gobiernos, ciu-
dadanos, empresas y consumidores.
En la empresa cordobesa lo saben
bien. “El crecimiento, consolidación
y perspectivas luego de más de 10
años en el mercado, nos dan la razón;
pero también vivimos en un momen-
to donde la sociedad global reclama
y presiona a empresas y gobiernos
por inmediatos cambios en el impac-
to ambiental de sus acciones. Somos
parte de una sociedad más conscien-
te y si los consumidores eligen pro-
ductos por los valores que los repre-
ABC Capital en México, además de
las firmas Ceibo Créditos y Empre-
tienda, fusiones que incluyeron a sus
equipos de trabajo.
Según precisó La Voz, uno de los
empleados que acordó su desvincu-
lación integra el equipo de Córdoba.
La compañía tiene 1.500 emplea-
dos que pertenecen a 17 nacionalida-
des y están en 10 países. De ellos, 80
trabajan en Córdoba.
Por su parte, la plataforma Tienda-
nube, que da soporte a negocios y
LA VOZ/ARCHIVO
sentan, la fidelidad hacia la marca
aumenta mucho más. Hacer las
cosas bien, no es solo hacer lo
correcto, sino también ser sosteni-
bles en el tiempo. Ser una marca que-
rida, apreciada, con valores nobles
con los cuales el consumidor se iden-
tifica”, señaló.
Sobre los desafíos inmediatos,
señaló que la empresa está a punto
de lanzar un proyecto de impacto
regional, que les llevó cinco años de
desarrollo.
Sin revelar mayores detalles, Calsi-
na explicó: “Empezó como un gran
desafío para uno de nuestros princi-
pales clientes y se convirtió en una
solución de envases sustentables
para un sector económico con clien-
tes y demanda en Latinoamérica”.
Esta nueva propuesta fortalece sus
planes de internacionalizar la pro-
puesta de Neotrade, según destaca:
“Estamos muy entusiasmados con
este lanzamiento cuyo efecto multi-
plicador transformará a nuestra com-
pañía permitiéndonos crecer, inter-
nacionalizarnos y seguir visibilizan-
do nuestro propósito”.
marcas para que puedan vender sus
productos en internet, también des-
vinculó a 50 personas, lo que repre-
senta 5% de su plantel (tiene cerca de
mil empleados), en vistas a mejorar
la eficiencia en algunos sectores de la
compañía y a lograr una “disciplina
operacional”, según informó.
Con más de 10 años, la compañía
da soporte a 45 mil negocios en
Argentina, de los cuales 3.100 de ellos
son cordobeses. En toda Latinoamé-
rica cobija a más de 100 mil marcas.