Segre
Domingo, 17 de abril de 2022
lideratge
Sara Sampedro Y
Borja Arrizabalaga*
¿Programas para
otros o te atreves
a emprender?
En nuestro país, el pa-
trón cultural más implan-
tado es la seguridad. Geert
Hofstede, un científico ale-
mán que estudió los patro-
nes culturales que definen a
más de 80 países del mundo,
concluyó que, en España, la
tendencia a la seguridad está
presente en más del 80% de
la población.
En este contexto, la ini-
ciativa y el emprendimiento
son opciones arriesgadas,
fuera del marco cultural pre-
definido, y/o aprendido des-
de la infancia, que nos orien-
ta hacia la búsqueda del éxi-
to en el empleo por cuenta
ajena.A mucha distancia de
países como China (hoy en
día, a la vanguardia de las
expectativas empresariales
internacionales) o EEUU,
donde existe un clima cul-
tural que no solo favorece
la iniciativa emprendedora
sino que premia el fracaso
como una forma de apren-
dizaje que construye ADN
capaces de hacer historia,
como Bill Gates o muchos
otros.
En nuestro país, el fracaso
emprendedor se ve como un
fracaso general de la perso-
na que se atreve a empren-
der en contra de la cultura
que le rodea, incluso de su
propia familia. Una lucha
muy cuesta arriba que no
todas las personas están
preparadas para afrontar.
Desde Ingenio School es-
tamos buscando ese ADN
en programadores o progra-
madoras informáticos, que
quieran hacer historia como
lo han hecho los creadores
de Facebook, ahora con Me-
taverso, Google, Apple, Mi-
crosoft, etc.
¿E x i s t í s? ¿O d e b e -
mos viajar a EEUU para
encontrarlos?
El emprendedor tiene un
ADN compuesto por pasión,
empuje, resiliencia, valen-
tía, decisión y curiosidad
constante para adaptarse
a los cambios y sortear las
dificultades que encontrará
en su camino. La crisis que
estamos viviendo es una
oportunidad para despertar
en nosotros esta inquietud
(*) Sara Sampedro es consultora en liderazgo ejecutivo y
desarrollo del genio. Borja Arrizabalaga es consultor en
Lean management y procesos de eficiencia. Ambos promotores
de la Startup Executive HR, de Ingenio leadership school.
por emprender sin temor a
sus resultados.
Pero estamos programa-
dos desde la niñez, a través
de la cultura y la educación,
para ser temerosos a los ries-
gos y orientarnos a traba-
jar para otros, anulándonos
cualquier atisbo de semilla
de emprendimiento futu-
ro. De esa forma ponemos
nuestro talento al servicio
de otros líderes que sí se
atreven.
Una persona emprende-
dora desde su niñez siente
que no encaja en esta socie-
dad programada para la es-
tabilidad, luchando siempre
contra corriente, sin apoyos,
cuest ioná ndose, siendo
cuestionado, tal como un
soldado que participa en una
lucha que nunca termina, a
no ser que consiga alcanzar
el éxito, como algunos re-
ferentes empresariales de
nuestro país, y entonces sí,
El emprendedor tiene
un ADN compuesto
por pasión, empuje,
resiliencia y valentía
sea un motivo de orgullo pa-
ra todos los que, en su día,
le dieron la espalda.
Los fundadores de Ama-
zon, Apple, Google, Spo-
tify, Meta (Facebook), etc.
no están condicionados por
la programación de traba-
jar para otros, sino que son
valientes y no ponen fre-
no a sus ideas. Defienden
su destino, lo crean y con-
siguen cambiar el mundo.
Pero claro, para ello, deben
asumir grandes riesgos y no
todos estamos preparados
para ello, pero te garanti-
zamos que el viaje y el des-
tino valen la pena, pues te
construirá como líder que
hace historia.
¿Y tú, quién eres? ¿Un
genio al servicio de otros o
uno de los que cambiarán la
historia? Si eres del segun-
do tipo, en Ingenio Lea-
dership School te estamos
esperando.
empresas balance
Becton Dickinson aumenta su
facturación en 2021 un 18%
La multinacional invierte más de cien millones en su planta de
Fraga || Uno de los grandes fabricantes de tecnología sanitaria
❘ fraga ❘ Becton Dickinson ha fa-
bricado más de 500 millones de
dosis de la jeringuilla destinada
a los planes de vacunación de
Covid en su planta de Fraga,
ha disparado su facturación en
España un 18% y apuesta por
crecer con la puesta en marcha
de una nueva fábrica en Zara-
goza. El aumento de ventas de
la multinacional estadouniden-
se desde la Franja de Ponent se
explica por el incremento de las
exportaciones ligadas al Covid,
como las jeringuillas, y también
por la venta de test de PCR y de
antígenos (para centros sanita-
rios) en el Estado. La cifra de ne-
gocio alcanzó los 452 millones y
la previsión de crecimiento para
2022 llega a los 468,7 millones,
según ha publicado Cinco Días.
El grupo con base en Nue-
va Jersey (EEUU) tiene cuatro
plantas en España donde pro-
duce cada año 10.000 millones
de productos sanitarios, el 70%
destinados al exterior. La más
importante es la de Fraga, con
700 empleados, donde se produ-
cen jeringas para todo el mundo.
Durante la pandemia, la compa-
ñía invirtió en una nueva línea
de producción para duplicar la
capacidad industrial de fabrica-
ción de este producto especial
diseñado para aprovechar ca-
da dosis y que ha salido prin-
cipalmente a la exportación, a
países como EEUU, Canadá,
Reino Unido y Alemania. En
INFORMACIÓ SOBRE PLAGUES AGRÍCOLES
14 d’abril del 2022
Fruiters i ametller
Perera i pomera
Motejat
Les pluges han donat registres variables
de precipitació en funció de l’estació cli-
màtica. Segons les dades proporciona-
des per les estacions climàtiques, pre-
nent el Model de Mills, s’ha assolit perill
greu de motejat a totes les estacions de
l’àrea fructícola de Lleida: Albesa, Alcar-
ràs, Alfarràs, Algerri, el Poal, els Alamús,
Gimenells, Golmés, Lleida (la Femosa),
Maials, Mollerussa, Raimat, Seròs, Tor-
nabous, Torres de Segre, Vallfogona de
Balaguer i Vilanova de Segrià.
L’estació de les Borges Blanques té una
incidència oberta i no proporciona les
dades correctament.
A les àrees properes a les estacions cli-
màtiques que marquin perill bastant
greu de motejat es recomana la realit-
zació, al més ràpidament possible a les
varietats sensibles de perera i pomera,
d’un tractament amb un fungicida orgà-
nic o un orgànic més un sistèmic amb els
productes autoritzats en cada cas.
Ametller
Vespeta de l’ametller (Eurytoma
amygdalii)
DADES FACILITADES
PEL DAR
Una línea de producción de la planta de Fraga.
crecimiento
El Grupo crecerá con una
nueva factoría en la
provincia de Zaragoza con
206 millones de inversión
Fraga hay previstas nuevas in-
versiones ya que actualmente
está al máximo de capacidad de
450 millones de jeringas al año.
La nueva planta que la multina-
cional construirá en Zaragoza
supondrá una inversión por par-
te del grupo de 206 millones,
tal como avanzó a final del pa-
sado año. Reforzará el negocio
Entre ahir i avui s’ha iniciat l’emergèn-
cia dels adults.
Recordem que la vespeta s’ha detec-
tat en diversos municipis de l’Urgell, les
Garrigues i la Segarra.
A partir de la setmana vinent es pot
valorar realitzar els tractaments per tal
de controlar la plaga. Val a recordar que
la vespeta realitza la posta en les amet-
lles tendres. A la zona afectada per ves-
peta, la glaçada dels dies 3 i 4 d’abril no
ha deixat ametlles, amb la qual cosa, en
general, no hi ha necessitat de realitzar
aquests tractaments.
Les formulacions autoritzades són:
• Lambdacihalotrin (formulacions
d’1,5%, 2,5% i 10%)
• Spirotetramat 10%
• Piretrines 4%
• Oli de parafina 79%
Recordeu que prèviament cal compro-
var que el producte comercial estigui
autoritzat i seguir les condicions d’ús
que figuren als fulls de registre.
En cas de detectar la plaga cal que ens
ho comuniqueu. Podeu trobar més
informació al full informatiu al web del
DARP.
economía 23
22853
segre
de la multinacional a través de
la producción de dispositivos
recargables, como una jeringa
de cristal muy usada en vacunas
y terapias hormonales. La pre-
visión es que esta fábrica inicie
su actividad a finales de 2023 en
una primera fase y dará empleo
a 150 personas, aunque calcula
que ocupe a 600 trabajadores
en 2030.
El grupo prevé invertir alre-
dedor de 130 millones en los
próximos años en mejoras de
sus plantas. Actualmente des-
tina 103 millones en proyec-
tos en marcha en Fraga y otros
26,8 millones hasta 2024 en San
Agustín de Guadalix.
automoción
Volkswagen
dispara un 77%
su beneficio
En los resultados del
primer trimestre
❘ MADRID ❘ Volkswagen ha pre-
sentado un beneficio opera-
tivo antes de extraordinarios
de 8.500 millones de euros,
un 77% más que el año ante-
rior, algo ocasionado en parte
el impacto de sus derivados
financieros de cobertura, es-
pecialmente sobre materias
primas, que han aportado
3.500 millones al resulta-
do. En un avance preliminar
de sus resultados, destaca
el “sólido comportamiento
operativo” con un retorno de
ventas de en torno al 13,5%,
así como el valor de estos ins-
trumentos, si bien muchos no
están disponibles en efectivo.
Asegura que su producción
está afectada por los efectos
de la guerra de Ucrania en los
precios y las tasas de cambio.