Tomás Eliot Robles del Aguila

08030206
Curso: Dinámica de las organizaciones

EMPODERAMIENTO

Es

Trasladar el proceso de toma Proceso que brinda mayor

de decisiones a niveles más Para autonomía a los empleados A través de 5 enfoques
bajos

Certidumbre
De esta manera Se da en 4 Riesgo Ayudar a los empleados a
escenarios Incertidumbre dominar el puesto
Formar equipos de trabajo de Conflictos
Brindar mayor control
alto desempeño (ETAD) o
grupos autodirigidos
Proporcionar modelos de
roles exitosos
Que son La “accountability”
Tienen en cuenta
Usar el refuerzo social y la
Grupos de empleados que Que significa persuasión
tienen la responsabilidad de
todo un proceso o producto El responder por el uso Brindar apoyo emocional
Los requisitos
indispensables cuidadoso de los recursos

Planean, ejecutan y dirigen el Para

trabajo desde el principio hasta
Para
el final Lograr una ventaja
competitiva
Implementar
Son importantes esta filosofía
debido a que
Compartir información

Crear autonomía por fronteras

Mejora métodos y procedimientos
Reemplazar la jerarquía por
Aumento de calidad de productos y
equipos autodirigidos
servicios

Mejora la comunicación

Mayor entrenamiento, educación y Desarrollo del talento humano y

destreza de la organización

Aumenta la satisfacción y logro

Disminuye el ausentismo

Reducción del nivel de supervisión

Mayor sinergia