Tecnológico Nacional de México.

Instituto Tecnológico de La Paz.

“VISIÓN EMPRESARIAL, ADMINISTRACIÓN DE

PROYECTOS, METODOLOGÍA Y TÉCNICAS”.

Integrantes:

Ángel Fidel Nuñez

Eliam Ernesto Camacho Cota
Fernando Maldonado Ojeda.
Álvaro Alejandro Arreola Almada
Axel Elián Valenzuela zamorano
Cristian Alexis Ortiz Camacho.

La Paz, B.C.S a 15/ septiembre/ 2020

 INTRODUCCIÓN.

La base de cualquier empresa es su administración, como sabemos, la

administración es una metodología en la cual hay muchos factores y procedimientos
que seguir, los cuales intervienen y son usados por empresas e instituciones para
alcanzar sus propios objetivos en el mejor tiempo posible. La administración se
comprende de diferentes La principal condición básica para el éxito de una
organización o bien una empresa depende primordialmente, del establecimiento de
una visión bien definida , creativas, retadoras e innovadoras. Enseguida se
plantearan más detalladamente estas definiciones.
Visión empresarial
 Visión empresarial
● Proyección

● Declaración

● Dirección a largo plazo

● Futuro
 Importancia de la visión empresarial
● Conocer objetivo máximo

● Creación de objetivos estratégicos

● Conocer tu medio competitivo

 Características
● Dinámica

● Desafiante

● Direccional

● Relevante

● Amplia
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
¿Qué es la administración de proyectos?.
Objetivos:

● Terminar a tiempo

● Dentro del presupuesto

● Cumplir con los requerimientos

CICLO DE LA ADMINISTRACIÓN
HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
● Asana

● WorkProject

● Trello

● Microsoft Project

● Basecamp
 TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1-Técnicas de Estimación

● Método Albrecht

● Método MARK II
 TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

2-Staffing Size (Orientación a

Objetos)
 TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

3-Planificación

● Program Evaluation & Review Technique –

PERT
● Diagrama de Gantt
● Estructura de Descomposición de Trabajo
● Diagrama de Extrapolación
 ¿Función de los métodos de la
administración de proyectos?
● planificar

● administrar recursos

● control de la evolución del proyecto

Métodos de la administración de proyectos
● Agile
● Waterfall
● Scrum
● Prince2
● Pert
● Extreme programming (XP)
● Kanba
¿Cómo escoger el método adecuado?
● Defina las necesidades o expectativas de sus clientes

● Trace metas de organización

● Considere la estructura del equipo

● Averigüe entre los miembros del equipo qué es lo que funcionó en el

pasado
Metodología en la administración de un
proyecto

Mediante la metodología y la correcta

planificación nos llevará a una ejecución
ordenada de esfuerzos calculados,
métricas para realizar acciones
preventivas y correctivas en un tiempo
determinado.
¿Qué se obtiene al utilizar la metodología de
la administración de proyectos?
Se reconoce que para llevar a cabo la implantación de ésta
Metodología, es de suma importancia que exista una buena
comunicación entre todos los involucrados, para que todos los
esfuerzos se encaminen hacia una misma meta.
 ¿Que es un PM?
El administrador de proyectos puede
ser definido como el individuo que
cumple con la tarea de integrar los
esfuerzos dirigidos hacia la
ejecución exitosa de un proyecto
específico. Esta persona enfrenta un
conjunto de circunstancias únicas en
cada proyecto.
 Habilidades de un buen PM
Liderazgo: Provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya dentro de la red
organizacional.
Comunicación: Uno de los pilares del éxito de un proyecto es precisamente la efectiva y
oportuna comunicación entre todos los involucrados.
Negociación: Una de las actividades que un PM debe realizar con frecuencia a lo largo del
proyecto es precisamente negociar.
Solución de problemas: La mejor planeación no evita que se presenten problemas durante la
vida de un proyecto.
Influenciar la organización: Para lograr que las cosas ocurran de la manera que se necesitan
que sucedan.
Pensamiento sistemático: Un proyecto es un sistema en si mismo, donde una serie de entradas
y salidas interactúan mediante procesos y procedimientos.
 Conclusión.

Llevar a cabo una administración de tal manera que se muestran los resultados esperados y
se consigan lograr los objetivos previamente planteados en etapas anteriores puede parecer
una tarea difícil de lograr, pero la realidad es que si bien puede aparentar ser complicado la
realidad es que este método de organizar y planificar el trabajo puede resultar sencillo
teniendo claro un buen equipo y se trabaje en conjunto. La administración, la visión
empresarial y la administración de proyectos son fundamentales en el éxito y crecimiento de
cualquier empresa ya que traen consigo ventajas y beneficios para la empresa como puede
ser crecimiento, la satisfacción del cliente, darse a conocer y seguir creciendo.
 BIBLIOGRAFÍA
- PMI Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK) Project Management Institute, 2008.
- Robbins S.P. & De Censo D.A., Fundamentos de Administración. Conceptos
y aplicaciones, Prentice Hall, México, 1996.
- Gómez Fuentes M.D.,(2012) Administración de proyectos. México D.F.,
Universidad autónoma metropolitana.
- https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/direccion-general/como-
definir-la-vision-empresarial-de-mi-negocio
- https://www.nutcache.com/es/blog/8-principales-metodos-enfoques-y-
tecnicas-de-gestion-de-proyectos/
- https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/administracion-de-
proyectos/las-3-metodologias-para-la-gestion-de-proyectos-que-mas-se-
utilizan
- Manuel.Cillero.ES. (s. f.). TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS. Recuperado 14 de septiembre de 2020,
de https://manuel.cillero.es/doc/metrica-3/tecnicas/tecnicas-de-gestion-de-proyectos/
- M, M. (2007). metodología para la construcción (4 ed., Vol. 30). San Nicolás, México, México:
UANL. Recuperado el 10 de septiembre de 2020