GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y

moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional El abuso de poder  Jefe El dar tanta confianza
identificado o autoridad de Inmediato a los empleados y que
(resultado del alguno de los  Empleada sean parte importante
ejercicio empleados de antigua de una empresa no
realizado en la confianza de las  Empleada quiere decir que como
Guía 1) empresas es una nueva jefe se les deba dar
situación muy atribuciones que no le
común en el corresponden como
ámbito laboral, que personal antiguo, estar
padece situaciones personas y más las
como aspectos de malintencionadas al
manipulación, sentirse amenazadas
humillación, tramas por quizás personas
con el objetivo de que sean mejor que
incitar al ellos actúan de
compañero nuevo manera equivocada
a renunciar debido puesto que se sienten
a que no tiene que inferiores el personal
siente respaldo, un recién contratado y
ejemplo de esto es piensan que están
la situación robándoles un puesto
problema que se que tienen ya
presentó en la adquirido en la
actividad 3 el cual empresa.
empleado antiguo
abusa de su El abuso de autoridad
conocimiento y y confianza de un
permanencia en la empleado a un jefe es
empresa y simula grave puesto que
un robo ante el ocasiona un mal
personal nuevo el ambiente laboral entre
cual no tenía como los empleados por que
defenderse a su se evidencia las
llegada a la preferencias por parte
 compañía por el
hecho de ser nuevo del jefe cosa que no
y que nadie le debería ser pues todos
conocía. tienen el mismo
derecho y deben ser
reconocidos por sus
labores no por el
tiempo cumplido en la
empresa.
Referentes
teóricos o Expongan mínimo
conceptuales tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolldas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

SAVATER: 1. Teniendo en
cuenta que el
1. En la vida y en los diferentes amor propio no
ámbitos que se puedan presentar es objetivo de
no podemos ir en contra de una persona
nuestros principios, sentimientos sino una
o razón de ser, solo para orientación que
complacer o quedar bien en define a las
frente de otra persona, llámese personas a
jefe u compañero de trabajo por través del
qué se debe seguir un conducto hacer, la ética y
regular donde se determinen las la moral son
fallas de los empleados y sus valores
debidos llamados de atención fundamentales
suspensiones si es el caso. para nuestras
2. Es de vital importancia vidas, son de
importancia resaltar la moral y la uso cotidiano.
ética para una convivencia social 2. Se cuestiona la
optima no solo en el trabajo sino falta de ética
también en la vida personal. por parte de la
3. Savater afirma que en la ética empleada más
profesional es indispensable el antigua quien
amor en sí mismo y que ese estaba
amor es el origen de toda moral, delegada como
por ende reafirmar el amor responsable del
propio es reafirmar la dimensión conteo y
social en la tierra. tenencia del
dinero y que al
minimo
 descuido
NUSSBAUM aprovecha para
culpar al
4. Su teoría resalta las emociones empleado
como impulsos de carácter nuevo.
animal, sino que están enlazadas 3. El impuso
nuestros pensamientos y demostrado por
sentimientos las cuales pueden parte de la
generar influencias sociales. empleada
5. Indica como las emociones son antigua
de vital importancia para el ser dejándose
humano, no son impulsos llevar por
irracionales sin ninguna conexión emociones y
cognitiva, al contrario se sentimientos de
considera que las emociones odio hacen que
contienen las expresiones de los esta persona
juicios verdades o falsos sobre carezco de
las cosas. amor propio
hacia ella y así
actuar de
manera
equivocada a
través de
pensamientos
irracionales y
mala toma de
decisiones
afectando su
integridad y
moral.

Propuesta de
solución
(resultado del
Acciones para el
ejercicio Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
realizado en la propuesta
propuesta
Guía 2)

Si en este caso el Para lograr este Se espera que las

empleado afectado objetivo la personas encargadas
fuera tratado con organización del proceso de realizar
respeto y dándole debería establecer mejoras continuas en
la confianza como charlas de la empresa genera un
empleado de la liderazgo y clima buen ejemplo de
empresa sin ser organizacional bienestar y estadía en
juzgado por ser el puesto que esta la empresa y apoyo
nuevo, el nivel de centrado en el ante los
dialogo entre los buen trato entre inconvenientes que se
jefes y empleados compañeros y la presenten y exista la
seria altamente ética empresarial igualdad de derechos
seguro y daría un como base sobre los demás
parte de principal del buen empleados con
 tranquilidad y progreso dentro referencia el personal
respaldo al estar dela empresa. nuevo. Por otro lado es
allí trabajando. necesario crear un
espacio para que el
personal se siente
seguro y no desconfié
de sus mismos
empleados a la hora
de llegar personal
nuevo , esto con el
ánimo de hacerlo
sentir en casa y
puedan expresar
libremente sus
inconformidades ante
diversas situaciones
futuras.
1. La ética empresarial se basa en las normas y principios
que se utilizan para resolver los diversos problemas
CONCLUSIÓN morales o éticos dentro de un conjunto de valores, es
necesario tener en cuenta que no es lograr el objetivo de
Desde la factores económicos sino que también es importante la
perspectiva de conformidad y el buen trato.
la teoría de 2. Nosotros como futuros administradores debemos evitar
Adela Cortina cualquier tipo de discusión o intento de falta de respeto
y teniendo en entre compañeros de trabajo si existe un abuso de
cuenta su perfil autoridad para que de esta manera exista la mediación y
profesional, sea el rompe hielo entre dos empleados buscando una
presenten tres solución.
(3) argumentos 3. Una empresa debe fundamentar su estructura en una base
que evidencien ética y moral y velar por el bienestar de sus colaboradores
la pertinencia para lograr dar soluciones creibles y fiables ante el
de su cartilla personal y con imparcialidad para que de la confianza al
en el campo empleado que necesita y que este a su vez tenga un gran
empresarial. sentido de pertenencia.

La formación de la investigación que hemos tenido y el trabajo en

equipo que se ha realizado ha facilitado diferentes conceptos y se
¿Cómo evalúan ha podido resolver dado a la participación que se ha logrado
las dimensiones obtener por parte del grupo, pues se han sincronizado criterios y
del trabajo en opiniones que nos han permitido sacar adelante esta cartilla y
equipo utilizadas que sabemos que ha futuro en nuestra profesión sirve para ser
durante la mediadores de cualquier inconveniente basado en la ética y la
elaboración del moral de cada uno y también a nivel empresarial.
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?