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Asignatura:
Ética profesional

Título del trabajo:


Problema ético en el ámbito organizacional

Presenta:
Guillermo David Quintero
Judy Maritza diaz
Natalia Sepulveda

Docente:

Yamileth Bolaños Martinez

UNIVERSIDAD UNIMINUTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CALI VALLE DEL CAUCA
2019
GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa
para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y


moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional Desde hace unos Líder de inventario Causas:
identificado meses atrás se ha
(resultado del evidenciado algo Compañero nuevo Pienso la que la
ejercicio poco común dentro principal causa es el
realizado en la de la empresa poco valor ético, el
Guía 1) Celsia, valor del respeto y
especialmente en virtudes morales por
el almacén, el líder parte del líder de
de inventarios ha inventarios que se
tomado una aptitud evidencian de una
poco ética y moral forma exagerada.
con respecto a sus puede contar con una
demás compañeros amplia experiencia y
de trabajo, la una preparación
personalidad del intelectual superior a
líder de inventarios los demás compañeros
siempre ha sido la cual la utiliza de
hostil pero forma inapropiada para
últimamente se ha causar daños pasar por
evidenciado encima de las demás
mucho. más con un personas. Este
compañero que comportamiento es
hace muy poco consecuencia de la
ingreso a la ausencia de una
compañía y por educación integral que
obvias razones no debe estar orientada a
conoce toda la la formación como
operativa, la última persona con aptitudes
vez que le llamo la éticas y morales para
atención lo hizo de así poder desarrollar
una forma unos comportamientos
humillativa y adecuadas para dirigir
burlesca, personal.
haciéndolo quedar
en ridículo frente a
los demás Consecuencias:
compañeros. Es
una persona La consecuencia que el
autoritaria la cual líder haya actuado de
solo vale la palabra esa forma fue muy
de él y no tienen perjudicial para el
en cuenta la equipo de trabajo
opinión de las estas fueron las
demás personas. siguientes:

Perdieron el respeto y
la autoridad frente a su
líder.

Poco compromiso y
responsabilidad frete al
cumplimiento de los
objetivos trazados por
el área.

La confianza que
existía entre líder y
colaborador ya no será
la misma.
Referentes
teóricos o Expongan mínimo
conceptuales tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.
Martha Nussbaum EL marco emocional
del jefe tiene alto
impacto en las
interacciones sociales
que tiene con sus
colaboradores, sus
pensamientos tienen
una expresión directa
sin antes tener en
cuenta las técnicas de
la comunicación
asertiva y lograr una
empatía con sus
colaboradores

Sus actitudes pueden


generar situaciones
estresantes que
Ella resalta que las emociones no solo dificultan el buen vivir
son impulsos de carácter animal si no tal como lo afirma una
que están relacionadas con la de las exponentes
inteligencia y nuestros pensamientos. principales en el tema
de moralidad, por lo
Las emociones son el resultado del que se deberá pensar
estado de apertura de las personas la actitud del jefe de
hacia aquellos objetos que considera nuestro empleo como
importantes, estas son cognitivas. Esto un elemento ético a
por que se le pone un valor o modificar teniendo
importancia a las cosas y objetos. como premisa disponer
de un valor ético para
hacer a la gente capaz de vivir bien. De tratar a sus
ahí que deban identificarse las funciones colaboradores y darle
especialmente importantes en la vida el valor pertinente al
humana, para estar en disposición de buen clima laboral que
examinar si las instituciones sociales y se requiere en su
políticas ofrecen a los ciudadanos lo que entorno de trabajo.
necesitan para llevar a cabo un buen
funcionamiento humano. Una estrategia de
liderazgo es el manejo
de impulsos de
carácter por parte del
jefe de esta manera
podrá tener un
comportamiento ético
frente sus colaoradores
y de esta manera
fortalecer el
desempeño laboral de
su nuevo empleado,
brindándole espacios
saludables y de
crecimiento laboral y
personal.
FERNANDO SAVATER
El ambiente laboral es
un elemento
fundamental el
desempeño efectivo de
cada colaborador, al
jefe debe brindar
elementos para
propiciar espacios de
felicidad mayor
motivación abra en su
empresa.

toda doctrina que identifica el placer con


el bien y que concibe la felicidad en el
marco de una vida placentera. Cada líder tendrá que
distinguir lo que está
bien y lo que esta mas
Las personas encuentran en su interior
en su forma de dirigir
una ley natural que determina lo que
su área, por lo tanto se
está bien y lo que está mal, gracias a
debe realizar el
que ésta participa de la ley eterna o
ejercicio y la reflexión
divina
de situaciones,
actitudes o pautas que
Son formales aquellos sistemas que requieren de una
consideran que la moral no debe ofrecer reestructuración y
normas concretas de conducta, sino cambio con la finalidad
limitarse a establecer cuál es la forma de realizar
característica de toda norma moral continuamente
actividades de mejora
que permitan
adecuada dinámica en
su estructura.

Un buen líder deberá


dar pautas y dejar fluir
las acciones de cada
colaborador con el fin
de empoderarlo y ser
inclusivo
proporcionando un
adecuado clima
laboral.
Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Se propone la Desarrollar Mejorar las condiciones


ejecución e estrategias como laborales de los
implementación de protocolo colaboradores
acciones empresarial que
encaminadas a contengan Mejorar la eficacia
definir roles componentes operativa y
profesionales como valores cumplimiento de metas
dentro de la corporativos, e indicadores de la
Propuesta de
organización deberes y empresa
solución
basado en los derechos de los
(resultado del
derechos de los colaboradores Tener establecido
ejercicio
colaboradores y para mejorar las protocolos
realizado en la
adecuar un bien interrelaciones empresariales internos
Guía 2)
clima entre los y minimizar la
organizacional que mencionados. presencia de conflictos
permita la que afecten el clima
satisfacción de las Definir funciones y laboral
necesidades de los mantener canales
trabajadores y de de comunicación
la misma manera claros, definiendo
cumplir con los un marco de
objetivos normas y
organizacionales formalismos en el
empresariales, de trato entre
esta manera se personal de la
mantendrá la empresa.
productividad y la
satisfacción del
cliente interno.
CONCLUSIÓN  La ética relacionada con la justicia y la felicidad permite
reflexionar acerca del trato igualitario y validación de los
Desde la derechos del ser humanos como parte de una estructura
perspectiva de empresarial y es allí donde se tendrá que respetar y
la teoría de visibilizar el valor de cada persona de esta manera los
Adela Cortina colaboradores serán personas mas felices y cooperaran
y teniendo en con los propósitos y la empresa será prospera y estable.
cuenta su perfil
profesional,
 Los lidere deben tener factores morales, para alcanzar un
mejor desempeño como equipo. Ya que si se enfoca solo
en producir sin importarle el bienestar de los
colaboradores no alcanza los objetivos trazados, sin
embargo, si se enfoca más el ser moral y buscando el
presenten tres bienestar como equipo todos trabajaran asía un mismo
(3) argumentos lado.
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.  Se evidencia que el abuso del poder por parte de los
lideres se ha vuelto más frecuente y un problema habitual
en la sociedad, debemos poner en práctica los principios
éticos y morales que establezcan unos parámetros para
que en un caso determinado actuemos de la mejor
manera.
Las dimensiones del equipo de trabajo fueron muy interesantes
salimos con una satisfacción y motivación tanto como seres
¿Cómo evalúan
humanos y futuro administradores.
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas Cada integrante del grupo participo activamente en el desarrollo
durante la del portafolio, donde generamos lluvia de ideas y cada uno aporto
elaboración del su granito de arena, logramos entender y solucionar la
portafolio?, ¿de problemática del área aplicando la ética profesional. de esta
qué forma esto forma se nos facilitó la comprensión de cada uno de los textos
facilitó la expuestos por los autores y sus diferentes teorías teniendo en
elaboración cuenta los valores reflejados en el ámbito personal, laboral oral y
de la cartilla? ético.

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